10 نصائح لأول مرة

"كيف تختار الإدارة معاملة أفرادها تؤثر على كل شيء - للأفضل أو للأسوأ" - سيمون سينك

لقد صعدت سلمًا في النهاية وحصلت على أول دور إداري لك. ماذا الآن؟ مرحبًا بكم في عالم جديد به مجموعة جديدة من التحديات.

هناك احتمالات بأنك كنت أفضل أداء فردي ولهذا السبب تمت ترقيتك إلى منصب إداري. ومن المفارقات أن هذه المهارات لن تكون مفيدة لك الآن. يعمل الرسم التوضيحي أدناه على الانتقال إلى 10 من المجالات الرئيسية التي تحتاج إلى التركيز عليها الآن. دعونا نلقي نظرة سريعة على اثنين من أهم.

1. كل شيء عن فريقك.

مرحبًا بك في عالم لم يعد نجاحك فيه يعتمد على أدائك الفردي. ستنجح فقط من خلال ضمان نجاح كل عضو في فريقك.

ربما لم تقلق كثيرًا إذا كان أحد الزملاء يكافح. بالتأكيد ، لقد ساعدتهم في معرفة أين يمكنك ولكن في النهاية كان لديك عملك الخاص للتركيز عليه. كلما رحب مكيافيلي أكثر من مدى جودتك بمظهر المقارنة.

الآن أن النضال هو خفض أداء فريقك. يمثل تحريكهم لأعلى منحنى الأداء أولوية رئيسية.

2. التواصل هو المفتاح.

أعضاء فريقك ليسوا مانعين لقراء أو روبوتات. كقائد ، تحتاج إلى التواصل مع فريقك بوضوح وثبات.

تحديد أهداف وتوقعات واضحة هو جزء أساسي من القيادة. إذا كان فريقك لا يعرف ما الذي تريده منهم ، فكيف يمكنك أن تتوقع تسليمهم؟ تعلم لشرح الهدف بشكل واضح ومتسق. هذا أصعب مما يبدو.

أنت لا تقود فريقًا من الروبوتات. سيكون لسلوكك تأثير كبير على دوافعهم. يمكن لبضع كلمات جيدة من التشجيع أو تسجيل وصول في الوقت المناسب أن تحدث فرقًا كبيرًا للموظف الذي يواجه وقتًا عصيبًا.

وبالمثل ، يمكن أن تذكر قطعة صغيرة من المديح العام للموظف ذو الأداء العالي بقية الفريق الذي لاحظته عندما يعملون بجد وأداء جيد.

القيادة ليست شيئًا تتقنه. جميع القادة ، بغض النظر عن الكفاءة أو الخبرة ، يعملون دائمًا على تحسين مهاراتهم - هذه هي فرحة وإحباط القيادة. استمر في قراءة الرسم البياني أدناه للحصول على مزيد من النصائح والحيل لمساعدتك على النجاح.