6.5 نصائح لإدارة الناس من جميع الأعمار

جلست مع مرشدتي في مطعم مزدحم. عندما طلب الطعام المقلي كفاتح الشهية ، كنت أعلم أن شيئًا ما قد انتهى. ثم قال ذلك: بعد 33 عامًا ، كان يتقاعد. كان قد وصل إلى سن التقاعد الإلزامي لشركته وكان يتنحى رسمياً. قال: "لا يمكنني اختيار عمري ، لكن يمكنني اختيار موقفي". ويبدو أن موقفه كان يتعلق بالصيد.

انتقل حديثنا إلى مشاركته كيف كان ذات يوم أصغر شخص في الغرفة. في النهاية أصبح الأقدم. وقال إن من المفارقات أن الشباب ، في ظاهر عمري ، نادراً ما يجدون أنفسهم في مواقف يديرون فيها أشخاص أكبر سناً من أنفسهم. اليوم هذا شائع ، بالطبع. وكما أوضح ، يجب أن تكون قادرًا على إدارة الأشخاص الأصغر سنا والأكبر سنا.

تعليم كيفية إدارة الناس من جميع الأعمار هو شغفي. فيما يلي 6.5 تلميحات لإدارة الأشخاص الذين ليسوا بالقرب منك في العمر:

1. لا تفترض الأشخاص الأكبر سناً مما تعتقد أنك صغير السن بالنسبة لعملك. لمجرد أنك في عمر أطفالهم لا يعني أنهم يعتزمون معاملتك مثل واحد ، ما لم تحضر أمك إلى العمل. (هذا واحد غير قابل للاسترداد إلى حد كبير.)

2. على الجانب الآخر ، لا تفترض أن الموظفين أصغر من الذين تعتقد أنك لست الشخص المناسب لقيادتهم. في حين أن العمال الأصغر سنا قد يشعرون براحة أكبر مع التكنولوجيا الحديثة ، فإن كونك مديرًا متميزًا يتطلب مهارات ناعمة وحكمة لا تأتي إلا عبر سنوات من الخبرة.

3. دع الناس من كل الأعمار يعرفون أنك تحترم ما يجلبونه إلى الوظيفة. كل شخص يجلب نقاط قوة مختلفة. يعد استخدام نقاط القوة الخاصة بك وسيلة لقياس الآخرين طريقة مؤكدة لفقدان التنوع الذي يجعل فريقك قويًا. أضمن لك أن العمال ذوي الخبرة يعرفون أشياء عن وظيفتك من شأنها أن توفر لك النهاية الخلفية. عاملهم باحترام وسيقول لك ما لا تعرفه حتى تسأل عنه.

4. عمدا إنشاء فرق من العمال التي تشمل الناس من جميع الأعمار. من خلال تقديم وجهات نظرهم المختلفة لكل مشروع ومشكلة وأنواع أخرى من المواقف ، ستعمل على تطوير فهم أفضل لتحدياتك وخياراتك للتعامل معها. باختصار ، فإن مدخلاتهم المتنوعة ستجعلك أقوى ، بغض النظر عن عمرك أو عمره.

5. سوف يتم اختبارها. هذا ليس لأنك أصغر أو أكبر من الأشخاص الذين يبلغونك. ذلك لأنك المسؤول. الحصول على اختبار القادة. كل يوم. إن الطريقة التي تتعامل بها مع هذه الاختبارات ترسل رسالة أكبر من العنوان أو الدرجة أو الخلفية.

6. لا تميل إلى شنق مع الموظفين عمرك بعد ساعات العمل. إذا كنت رئيسهم ، فإن الخروج معهم بعد ساعات سيجعلهم يعتقدون أنك صديقهم أكثر من رئيسهم. إذا قمت بإنشاء علاقة غامضة من هذا القبيل ، فإنها عادة ما تنتهي بشكل سيء.

6.5. تغيير صورك القابلة للعرض على Facebook. أنت تعرف الشخص الذي أتحدث عنه. إذا كان بإمكاني رؤية صورك على الإنترنت في هذا الزي المحرج ، فبإمكان موظفيك من كل الأعمار. ولا ، لا يوجد سبب وجيه لوجود أصدقاء فيسبوك مع موظفيك ؛ ثق بي على هذه الخطوة.

بينما نمضي أنا وأنت ، إلى الأمام ، سنشرف على الأشخاص الأكبر سنا والأصغر سنا - إنه نتيجة ثانوية للعمل. ستكون بعض أيام الإدارة صعبة ، وبعضها سيكون رائعًا وستقع الكثير بينهما. والخبر السار هو أنه بينما لا يمكنك اختيار عمرك ، يمكنك اختيار موقفك. موقفي لا يشمل صيد الأسماك ، ولكنه يشمل استخدام Facebook عندما يكون في قارب. هذا نوع من الشيء نفسه ، أليس كذلك؟

ما هي النصائح التي لديك لإدارة كبار السن أو أصغر منك؟ حصة أدناه في التعليقات.

قد تكون أو لا تشرف على شيوخك في مكان العمل ، ولكن هل فكرت في إقامة صداقة مع كبار السن في حياتك؟ اكتشف كيف يمكن أن تكون اختصارًا لدروس الحياة الرائعة.