هل لديك فكرة جيدة؟ تجنب الأشياء الثمانية التي يمكن أن تقتلها

التغيير يأخذ أفكارا جديدة. أفكار جديدة غير مريحة وجريئة وغير مسبوقة. لسوء الحظ ، أحيانًا لا تكون أفكارنا الجديدة الكبيرة موضع ترحيب دائمًا.

بعد خطاب حديث ، رفعت امرأة يدها وقالت: "لدي أفكار ، لكنني لست متأكدًا من أن مؤسستي تريدها حقًا. ماذا تفعل إذا لم يكن أحد مهتمًا بأفكارك الجديدة؟ هل ستبقى؟"

إنه سؤال شائع عندما أتحدث إلى مجموعات حول صنع الأمواج. وجوابي هو دائما ، وهذا يعتمد .

بالتأكيد ، هناك شركات ذات شهية محدودة للتغيير ، تقاوم الأفكار الجديدة - حتى لو كانت هناك طريقة أفضل للقيام بالأشياء. ولكن قبل إلقاء اللوم على البيئة الخاصة بك لمنع أي حركة إلى الأمام ، فكر في ما إذا كنت قد تكون في طريقك.

استكشف الكمية الموجودة في سيطرتك. هناك بعض السلوكيات التي ستعمل ضدك في أي بيئة ، والسلوكيات التي يمكن أن تخلق عقبات في بناء الاهتمام أو الزخم حول أفكارك ، وخاصة إذا كنت بحاجة إلى الآخرين للمساعدة في تحقيق ذلك. تجنب هذه المزالق سيساعدك على تسريع فكرتك العظيمة التالية.

فهل تبدو أي من عادات قتل الأفكار الثمانية هذه مألوفة؟

1. هل نسيت السبب ، أو التأثير الحقيقي لفكرتك؟ إذا كنت تريد أن يتغير الآخرون ، فيجب أن يكون التأثير النهائي واضحًا. يمكن أن يكون التغيير صعبًا علينا جميعًا ، حتى لو أردنا ذلك.

استمر في العودة إلى سبب أهمية التغيير - يمكننا مساعدة عملائنا على أن يكونوا أكثر صحة ، وسوف نصبح شريكًا موثوقًا به في المجتمع ، ويمكننا أن نعمل بشكل أكثر ذكاءً وأسرع.

2. هل تفوت الاتصال بنتائج الأعمال؟ هذا يسير جنبا إلى جنب مع السبب . الكثير من الأفكار تذهب مباشرة إلى المقبرة بسبب هذه ملكة جمال. نعم ، قد يحب عملائنا خيار المنتجات الجديدة ، ولكن ما الذي يتطلبه الأمر لإنشاء هذه المنتجات؟ ما هو التأثير النهائي للأعمال؟

يجب أن يكون هناك عائد أساسي على الاستثمار للتأكد من ترجمة نيتك إلى ما وراء مجرد فكرة.

3. هل تعش بسهولة؟ لقد تحدثت مؤخرًا إلى قائد أخبرني أنه لا يوجد أي اهتمام بالتغيير الموصى بها. بعد أن تحدثت أكثر ، اكتشفت أنها كانت تفترض وجود اهتمام ضئيل بفكرتها بناءً على رأي واحد فقط.

نادراً ما تحدث التغييرات بهذه السهولة ، أو قد يتم تنفيذها بالفعل. لقد استكشفنا طرقًا أخرى لمواصلة المحادثة ، وأساليب جديدة لزيادة الاهتمام وكيفية التكيف بناءً على الملاحظات التي تلقتها بالفعل.

4. هل l ecture؟ إذا كنت الشخص الوحيد الذي يتحدث ، فهناك فرصة جيدة لأنك لا تتمتع بأقصى قدر من الفعالية في إثارة الاهتمام بفكرتك.

يقوم نشطاء التغيير الذكي بطرح الأسئلة والاستماع. يتعاونون ويشركون الآخرين ، حتى لو كانوا متأكدين من حصولهم على الإجابات. وجدوا طرق للعمل معا.

5. هل تجربة kip التجريبية؟ لا يمكنك الانتقال مباشرة إلى خط النهاية ، بلطفات أعلى. قد يفوتك شيء على الهامش.

إذا كنت تجري تغييرًا جديدًا لم يحدث من قبل ، فجرّب. حاول أن ترى ما الذي يعمل وما لا ينجح. وضبط. التجريب هو وسيلة رائعة للكشف عن إجابات للآخرين من خلال ملاحظاتهم الخاصة. إنهم يستثمرون في فكرتك أيضًا ، لأنهم جزء من هذه الفكرة.

6. هل تشعر بعدم الاهتمام شخصيا؟ سيتم رفض الأفكار الجديدة وتجاهلها.

أولئك الذين ينشئون أعمالًا جديدة ناجحة أو يغيرون من طريقة عمل فريقهم معًا ، يضعون الأنا جانبًا. ستتجاهلك وتتحدى وتُسأل - سيكون التصفيق متاحًا. راقب التأثير الذي تأمل أن يكون لديك أكثر مما يعتقده الآخرون فيك.

7. هل أسقطت أولئك الذين لا يحصلون عليها؟ في بحثي عن كتابي عن موجة صناع ، قابلت ليندساي بندر ، التي قدمت سياسات وممارسات جديدة في مجموعتها للتمريض حديثي الولادة. بدأت التغيير بناءً على معرفتها السابقة من العمل في مستشفى مشهور على المستوى الوطني ، لكنها فعلت ذلك باحترام لزملائها الحاليين في الفريق. قالت: "لديهم مجموعة مختلفة من التجارب عني ، ويجب أن أتذكر ذلك".

تذكر أننا جميعا نرى العالم بشكل مختلف. بدأت ليندساي تغييرا كبيرا دون أي سلطة بسبب التزامها الذي لا هوادة فيه وكذلك احترامها لمن حولها.

8. هل يا فردو ذلك؟ عملت مرة مع زميل رائع كان آلة أفكار. أصبح من الواضح أنه لم يكن لديه مرشح - لم يتوقف عن التفكير في ما هو مهم بالفعل لهذا العمل المتنامي.

رجال الأعمال والقادة الناجحون يفكرون ويسألون دائمًا ، ماذا لو؟ لكنهم قادرون على التركيز وإنفاق الطاقة على الأفكار ذات التأثير الحقيقي.

لست متأكدا من أين تبدأ؟ راجع 7 نصائح لمساعدتك على بدء صياغة أفكار مبتكرة تهمك.