من المحفوظات - تغيير رأيك

فيما يلي مقتطفات من عدد يناير 1967 من النجاح الذي كتبه مات دانا.

هل سبق لك أن قمت بعملية شراء كبيرة ، ثم كانت لديك أفكار ثانية؟

هل سبق لك أن وجدت صعوبة في اتخاذ قرار بشأن الوظيفة أو في المنزل بسبب وجود "الكثير من الحقائق التي يجب مراعاتها"؟

هل وصفك أحد الأصدقاء "بالعناد" لأنك رفضت تمامًا تغيير رأيك بشأن مسألة معينة؟

إذا كانت إجابتك على أي من هذه الأسئلة بنعم ، فأنت في صداقة جيدة - حيث يقول علماء النفس إن هذه المواقف طبيعية عندما تحدث أحيانًا في حياة الشخص.

لكن عندما يكون لدى الناس دائمًا صعوبة كبيرة في اتخاذ قرار - وتغيير رأيهم عند أدنى استفزاز - فهناك عادةً حاجة إلى فهم نفسي أفضل وتحسين شخصي. بالنسبة لعملك ونجاحك في الزواج وكأبوين ، قد تكون سعادتك في الحياة أكثر اعتمادًا على كيف ولماذا تغير رأيك مما قد تدركه.

جودة الحسم خذ عملك ، على سبيل المثال. هل تساءلت يومًا كيف وصل كبار المسؤولين التنفيذيين في شركتك إلى مكانهم الحالي؟ ربما يقول الكثيرون إن امتلاك "جودة الحسم" كان عاملاً رئيسياً مسؤولاً عن نجاحهم.

خذ نصيحة من هؤلاء المديرين التنفيذيين لمساعدتك في عملك: لا تفترض أبدًا أن المنطق السليم والتفكير المنطقي سوف يدفعك خلال 100 في المئة من الوقت عندما يتعين عليك اتخاذ قرار.

كتب Perrin Stryker ، في كتاب The Men from the Boys ، الذي يصف أنواع ومشاكل صنع القرار المستمدة من مواقف الأعمال الواقعية: "أنا لا أقول أنه يجب عليك إلقاء العقل والحقائق وتسجيل الخروج من النافذة. عليك أن تستخدمها باستمرار ، وحاول أن تكون دائمًا موضوعيًا قدر الإمكان. ولكن عليك أن تفعل الكثير.

"سيتعين عليك أن تتعلم بنفسك التوقيت المناسب ، في اتخاذ القرارات ، وكيف تكون سريعة أو مدروسة ، كما تشير الحالة. يجب أن تكون مرنًا بدرجة كافية حتى تتمكن ، إذا لزم الأمر ، من التراجع وتغيير قرارك ؛ لكن لا يمكنك فعل هذا كثيرًا لدرجة أنك تبدو متذبذبًا.

"عليك المخاطرة بشجاعة ، دون التهرب. بدون شجاعة ، في الواقع ، قد تتخلى كذلك عن الأمل في تعلم كيفية أن تكون حاسماً ".

النساء أكثر حكمة؟ يبدو أن النساء استفدن دائمًا من نظرية "الدافع" أو "الغريزة" المماثلة لصنع القرار. اسأل امرأة عن "حدسها الأنثوي" وستكتشف كيف يدفع الكثير من الأمريكيين إلى اتخاذ الخيارات.

ويلاحظ عالم النفس الشهير ويليام مولتون مارستون ، الذي يؤكد أن النبضات في بعض الأحيان أفضل من العقل ، أن "بعض أسوأ الأخطاء في التاريخ اتبعت قرارات مدروسة بوعي. إذا كنا على حق في 51 في المئة من الوقت في أعمالنا الاندفاعية ، فإننا لا نفعل سيئة بأي معيار. من المحتمل أن تكون أخطاء التقاعس ، وعدم القدرة على اتخاذ قرار ، أسوأ من أخطاء الدافع الحقيقي ".

تدرك العديد من الشركات الرائدة أن الأشخاص يشترون "دفعة". وأحيانًا يتمنى المشترون أن يغيروا رأيهم لاحقًا. ألن يكون من الجميل ، عند إجراء عملية شراء مدى الحياة ، أن تحصل على "خروج" فقط في حالة؟

يقول CW Stuart ، رئيس شركة Nobility Inc. ، صناع الصين الفضية والفضية ، "إن أحد الأشياء العديدة التي تعلمناها هو أن المرأة يجب أن يكون لها الحق في تغيير رأيها."

عند اختيار نمط من الفضة أو الصين ، غالباً ما تتساءل الفتاة إذا كانت أذواقها ستتغير في السنوات القليلة المقبلة ، أو إذا كانت في جزء مختلف من البلاد بزخارف نمطية جديدة.

لقد جعل النبل أخبارًا مؤخرًا عندما أعلنت عن سياسة مبيعات ثورية: ، غير رأيك في أي وقت خلال 10 سنوات. مع كل عملية شراء ، يحصل المشتري على ضمان بأنه في أي وقت خلال 10 سنوات من تاريخ شرائها ، يجوز لها إعادة نمطها - الفضة أو الصين - بغض النظر عن حالتها ، وتأمين نمط جديد من اختيارها بنصف السعر الحالي.

السر النفسي ما السر وراء هذه الخطة الفريدة؟ يوضح السجل أن معظم الفتيات الصغيرات راضيات عن نمط اختيارهن الأصلي. يقول بيل ستيوارت: "إذا كنت تريد تغيير رأيك ، فكن ضيف النبلاء!"

يتم إبراز نوع مختلف من الأنماط من قبل عالم النفس بجامعة كاليفورنيا غاري أ. شتاينر ، الذي وجد أن "الأشخاص الأقل اهتمامًا بالمسألة هم أكثر عرضة لتغيير أذهانهم." أكدت دراسات الطبيب النفسي أيضًا.

الضغوط المتقاطعة في الحياة تخضع آراء الفرد ومواقفه ومعتقداته للتغيير أكثر عند تعرضه للضغوط المتقاطعة ؛ ومن المرجح أن تؤثر هذه الضغوط المتقاطعة بشكل خاص على الأشخاص الذين يغيرون بيئتهم بطريقة أو بأخرى.

يستشهد عالم النفس شتاينر بمثال الطالب الذي ينتقل من المنزل إلى الكلية. "في كثير من الأحيان تختلف البيئة الجديدة بشكل ملحوظ عن القديم ، وبعد ذلك يمكن أن تحدث فرقًا حقيقيًا ، خاصة في سن الجامعة المثيرة للإعجاب: يميل الطالب الجديد إلى السيطرة على الآراء والمواقف والمعتقدات السائدة والمعروفة لدى كبار الشخصيات وأعضاء هيئة التدريس والموظفين مجتمع الكلية بشكل عام. بشكل عام ، يميل الشخص الذي يتعرض لضغوط متقاطعة إلى التغيير نحو الموقف السائد لمجموعته المرجعية المفضلة. "

من أجل الصحة العقلية الجيدة متى يكون من الأفضل عدم تغيير رأيك؟ عندما ينتج عن عملك ضرر أكثر من نفعه للأغلبية المعنية. بمجرد اختيار اختيارك واتخاذ قرارك ، التزم به إذا كانت سعادة الآخرين ورفاههم تعتمد عليه. الأم التي تعد بنقل أطفالها إلى حديقة الحيوان يوم السبت ، ثم تغير رأيها لمجرد أن الجار المجاور يقنعها بالذهاب للتسوق ، لا تمارس أفضل حكم.

ومع ذلك ، فإن الحفاظ على المعنى الصحيح للفرد في صنع القرار أمر مهم للصحة العقلية الجيدة. يقول عالم النفس جورج إف جيه لينر من جامعة كاليفورنيا: "لا تعد التوافقية العمياء مع الآخرين أو العزلة المتمردة عن الآخرين علامات على وجود شخصية صحية. بدلاً من ذلك ، قد نقول أن ما هو مرغوب فيه فيما يتعلق بالصحة العقلية الجيدة هو أن يكون الشخص … مدركًا للآخرين ، ويستجيب له ، لكن قادرًا على اتخاذ الخيارات وفقًا لشخصيته الفردية. "

تذكر أن Fickle Frances و Stubborn Sam ليسا الوحيدين اللذين يمكن أن يستفيدا من هذه النصيحة من الخبراء. الآن بعد أن عرفت كيف ولماذا غيرت رأيك ، وضعت رؤيتك الجديدة في العمل من أجلك - وشاهد المكافأة في أداء وظيفي أفضل وزواج أكثر نجاحًا وأسرة أكثر سعادة.