كيف يتغلب المدرب k على ملحمة الفوز (والخسائر)

اطلب من أي شخص في عالم الأعمال أو الرياضة أهم الصفات للنجاح ، ومن المرجح أن يقولوا "العمل الجاد" و "العزم".

رغم أنه لا يمكن لأحد أن يجادل بأهمية هاتين السمتين ، إلا أنه غالبًا ما يتفوق على القيمة التي تعلمتها يمكن أن تلعب دورًا محوريًا في الحفاظ على النجاح مثل: التواضع.

يمكن للنجاح أن يعمينا مؤقتًا ويخضعنا لمخاطر مختلفة ، ربما يكون التهاون هو الأسهل والأكثر إشكالية. يمكن أن يؤدي بنا الكثير من الفخر بعد النصر الكبير إلى خيبة الأمل المحتملة إذا ركزنا كثيرًا على التصفيق لما أنجزناه للتو بدلاً من الاستعداد للعقبة التالية. بالإضافة إلى ذلك ، أحد أكبر التحديات التي تواجه الفائزين هو التعامل مع الهزيمة. التعامل مع الخسارة سلبًا جدًا يمكن أن يعرض أهدافنا المستقبلية للخطر.

بالنسبة للكثيرين ، طريق النجاح هو طريق مرهق ، لكن ماذا يحدث عندما تصل إلى النجاح؟ هل تحتفل بشكل مفرط؟ هل تبدأ في الاعتقاد بأن إنجازاتك الماضية كافية لنقلك إلى المستقبل؟ كيف تظل متيقظاً بعد هذا الفوز الكبير؟ الأفضل من ذلك ، كيف ترد على هذه الخسارة الكبيرة؟

الجواب على مايك Krzyzewski ، مدرب كرة السلة الأسطوري رئيس ديوك بلو ديفلز ، هو أن تظل متواضعة في الخسارة و "التغلب على فوز ملحمي". قد يبدو من غير الطبيعي التفكير في الفوز كشيء يجب على الفريق التغلب عليه ، ولكن هذه العقلية هي بالتحديد ما يمنع المدرب K من الثقة المفرطة بعد فوز كبير أو استهلاكه بلا رحمة بخسارة كبيرة.

كانت هذه الجودة في شكل نادر قبل أسبوعين عندما تم استبعاد فريقه من بطولة NCAA من قبل جامعة ميرسر. كانت مفاجأة أن صدمت مشجعي March Madness ، لكن المدرب K تعامل مع الخسارة بأمان وقام بزيارة غرفة خزانة Mercer بعد المباراة.

وقال كريزيوسكي: "أحب اللعبة ، وأنتم تلعبون اللعبة جيدًا". "إذا كان لا بد من تعرضنا للضرب ، فأنا سعيد لأننا هزمنا فريق كرة السلة".

يعتبر المدرب K مثالاً رائعًا على قائد متواضع لا يفقد رؤيته ، حتى في الهزيمة.

على عكس الهزيمة غير المتوقعة ، هزم ديوك قبل أسابيع قليلة سيراقوسة (ثم الفريق الأول في الأمة) ، 66-60 في لعبة أصبحت كلاسيكية فورية. لقد كان فوزًا كبيرًا لإغلاق الموسم العادي.

في المؤتمر الصحفي لما بعد اللعبة ، قاوم المدرب K الرغبة في الشماتة أو الفوز بالفوز. بدلاً من ذلك ، عاد إلى عام 1991 ، عندما هزم فريق Duke فريق Runnin 'Rebels الذي لا يمكن إيقافه على ما يبدو من جامعة نيفادا-لاس فيجاس في النهائي الرابع. في ذلك العام ، انتهت سلسلة ألعاب UNLV الخمس والأربعين في الفوز بـ 79-77 أمام ديوك.

بعد هذا الفوز على UNLV ، ملأ مشجعو Duke ردهة الفندق بالفندق كما لو أنهم سبق لهم الفوز باللقب ، لكن المدرب K لم يكن في حفلة. كان مصدر قلقه الرئيسي هو أن لاعبيه لم يصبحوا واثقين جدًا في قدراتهم ولم يقدموا أي أقل من 100٪ للتحديات المتبقية. حافظ فريق المدرب K على رباطة الجأش وفاز باللقب - وهو الأول له كمدرب رئيسي.

"بالنسبة لي ، كانت هذه أكبر بطولة وطنية لدينا ، لأنه كان علينا التغلب على الفوز الملحمي" ، يتذكر كريزيوسكي. لكن المدرب ك كان يعلم أن الموسم جاء بأكثر من انتصار كبير واحد على طول الطريق. يقول الكثير من الناس اليوم أننا فزنا بالبطولة الوطنية في ذلك العام عندما هزمنا فيغاس. تماما مثل الكثير من الناس يعتقدون أننا فزنا العام المقبل عندما هزمنا كنتاكي. وعليك أن تتغلب على هذه الأشياء إذا كنت ستفوز ".

وينطبق الشيء نفسه بالنسبة لنا جميعا. لا يسمح القادة العظماء بأن يستهلكوا في الاحتفال بالنجاح. يمكن أن يكونوا متحمسين للإنجاز ولكن يجب أن يركزوا على أهدافهم والمهمة التالية. إنهم يعرفون أن رد فعلهم على النصر يحدد نغمة النجاح في المستقبل.

على الرغم من حصوله الآن على أربع بطولات وطنية و 13 ألقابًا لمؤتمر الأطلسي الساحلي والعديد من جوائز التدريب ، يواصل المدرب K عرض الشخصية والفئة في كل انتصار وخسارة. إنه لأمر رائع أن نرى مدربًا رئيسيًا يتعامل مع فوز عاطفي ضد سيراكيوز وخسارة مخيبة للآمال ضد ميرسر بمثل هذا التواضع.

كيف ترد على نصر عظيم؟ هل تغلبت على انتصاراتك الملحمية عن طريق الحفاظ على تركيزك على التحديات القادمة؟ هل تتعلم القيادة مع وضع هدف شامل في الاعتبار ، أم أنك تركز فقط على الانتصارات الأصغر؟