8 "السلبيات" يمكنك التعلم من فارس بوبي

بوب نايت هو نوع من الزجاج نصف فارغ من الرجل. كواحد من أكثر مدربي كرة السلة شهرة في لعبة الكليات ، حصل نايت على 902 فوزًا ، وثلاث بطولات NCAA ، وأربعة جوائز وطنية للمدرب العام ، وميداليات ذهبية أولمبية لفريقه USA. كان هناك شيء جريء وراء تلك الإنجازات. ولم يكن التفاؤل. كان ما يسميه "التفكير السلبي".

في كتابه الجديد " قوة التفكير السلبي" (أمازون للنشر ، مارس 2013) ، يظهر مدرب إنديانا هوسيرز منذ فترة طويلة مدى سوء التدريب هو نفس القيادة الضعيفة. وفقًا لـ Knight ، لن يفيدك التفاؤل غير الواقعي بأي شيء ، وليس لعبة أو صفقة تجارية. إذن ماذا يعني نايت بالتفكير السلبي؟

يقول نايت: "ما يبدو جيدًا جدًا لدرجة أنه لا يصح عادة هو وجود حاجة حقيقية إلى توخي الحذر ، لكي ننظر في الاتجاهين قبل عبور أي شوارع في الحياة. الاهتمام بالجانب السلبي هو نوع صعب ولكنه أساسي لتحقيق النجاح على المدى الطويل في أي مهنة أو وضع عائلي. "

فيما يلي بعض الوجبات السريعة التي قدمها حول قوة التفكير السلبي:

الفشل يدور حول الأخطاء. والنجاح يدور حول الإعداد. لتحقيق النجاح ، يجب عليك القضاء على الأخطاء. "النصر يفضل أن يرتكب الفريق أقل الأخطاء".

التحضير هو المفتاح. لا يمكنك الاعتماد على الأمل النقي وتجاوز الأصابع إذا كنت ترغب في تجربة النجاح.

السلبيات "لا" و "لا" مهمة لتحديد المعلمات. يعتبر نايت هذه أعظم الكلمات في اللغة الإنجليزية. إنهم حازمون ونهائيون ويحققون نتائج إيجابية.

يساعد القادة "اللاعبين" على فهم مواطن القوة والضعف لديهم. "هذه هي الطريقة التي تفوز بها الفرق: باللعب إلى نقاط قوتهم وبعيدًا عن نقاط الضعف".

تخلص من الأفكار التي لا تعمل بعد الآن. إذا كانت هذه القيمة ذات مرة ولم تعد ، فقم برميها وانتقل إلى الفكرة التالية التي ستتيح لك النمو. يعرف Knight أن العاطفة أمر حيوي ، ولكن "دفع تلك العاطفة إلى خندق هو غباء خالص". إنها القدرة على التكيف ، لتحويل خطة اللعبة ، التي ستعزز النجاح.

التخلي عن منطقة الراحة الخاصة بك. يقول نايت إن القائد سيعرف متى لا يقطع زميله في الفريق - سماع أن ردود الفعل السلبية ضرورية. سيساعدك ذلك على إدراك أنك لن تمضي قدمًا أو تفوز إذا بقيت داخل تلك المنطقة.

استخدام "التصوير السلبي" والاستعداد للمشاكل المحتملة. هذا هو المكان الذي يلعب فيه نموذج "if … then …". جمع المعلومات وتخطيط الأهداف مع مسارات متعددة للعمل ، وعليك تحسين فرص نجاحك. إذا حدث شيء ما لإيقافك عن المسار الصحيح ، فانتقل إلى الخيار التالي.

نتائج الطلب. للفوز ، عليك أن تطلب إجراءً وتتوقع أقصى إنتاجية من موظفيك. "القيادة الناجحة من الصعب إرضاء".

يربط نايت قصته عن مجد كرة السلة مع الجوانب الرئيسية لنهجه الحذر والضمير في القيادة. الكثير من هذا الكتاب يستعد للحقيقة ، ولكن في النجاح ، نعتقد أن بإمكان القائد أن يبقى واقعيًا وحذرًا بينما يعزز جوًا دافئًا وإيجابيًا ويحافظ على أهداف واضحة قبل فريقه.

ما رايك