اسأل الألفي: يحاول الموظفون معالجة الفجوة بين الأجيال
جدول المحتويات:
- سواء كانوا يعرفون ذلك أم لا ، فإن الفجوة بين جيل الألفية ، والجنرال إكسيرز ، والمواليد ، وأي شخص آخر ليست بهذا القدر.
- ما الذي يتطلبه منك تقييم نصيحة شخص ما؟
- مكابي: إذن دعني أسألك عن مفهوم عام - مفهوم السلطة. ماذا تعتقد؟
- نحن نحاول تبادل الخبرات. نأمل أن يتعلم الناس منهم.
- مكابي: إذن ما هي عملية تحقيق أهدافك ، وكيف تقدر المعلومات والموارد التي تحتاجها لتتمكن من استكمال هدفك
خطة؟
- مكابي: هل هذا هو المكان الذي ترى فيه النجاح ملائماً ، إذن؟ منذ عامين أو ثلاثة أعوام ، كتبنا المزيد من القصص عن الأشخاص الذين فعلوا الأشياء. الآن يتم كتابة الكثير من القصص من قبل الأشخاص الذين يقومون بالأشياء. ماذا يقول هذا عن مهمتنا؟
- التنمية الشخصية هي الشخصية.
توست الأفوكادو. سناب شات. شاشات اي فون متصدع. الدوبلكس المستأجرة. هؤلاء الأطفال اليوم ، كل ما يفعلونه هو …
قم بإنشاء المجلة التي تحتفظ بها بين يديك. كل شهر. قد لا تعرف ذلك ، نظرًا لأن SUCCESS البالغة من العمر 120 عامًا متحمسة جدًا للدروس الخالدة في التنمية الشخصية - التي ابتكرها الأشخاص الذين هم الآن في سنواتهم الذهبية أو في بعض الحالات ماتوا طويلًا - ولكن محرري الطباعة والمواقع الإلكترونية الذين تتمسك العلامة التجارية اليوم بآلاف الأجيال ، تلك المجموعة التي تمت مناقشتها كثيرًا ولكنها سيئة الفهم ولدت بين أوائل الثمانينيات ومنتصف التسعينيات. رئيس التحرير جوش إليس ومشاركته في استضافة برنامج SUCCESS Insider شيلبي سكرهاك من SUCCESS.com هم شيوخ المجموعة ، سواء في وقت مبكر إلى منتصف 30s. لكن بقية الأشخاص المسؤولين عن المجلة التي تقرأها كل شهر هم 20 عامًا. ولا يضيع علينا أي شخص أن يتراوح متوسط قارئ النجاح بين أواخر الثلاثينيات وأوائل الستينيات.
مع Millennial Whisperer Simon Sinek كشخصية تغطيتنا لهذا الشهر ، ناهيك عن قضية بأكملها مكرسة للشراكة ، جلس المحررون لمناقشة كيفية عمل فئتهم العمرية ، وكيف يمكن إقامة روابط أكبر بين جيلهم والأجيال السابقة ، وكيف محتوى النجاح يمكن أن تكون ذات قيمة للناس من جميع الأعمار. ترأس الاجتماع جيم ماكابي ، المدير العام لشركة SUCCESS ، وهي طفرة أطفال. (ولكن واحدة من الجيد منها.)
جيم مكابي: نحن هنا اليوم لمواصلة النقاش الذي تبلور بالفعل حول مقابلة سايمون سينك الفيروسية مع توم بيليو في " الداخل إلى الداخل " وموضوع الألفية - كيف يعيشون ويعملون ، وكيف يمكن للأجيال الأكبر سناً أن تتصالح مع ذلك ، ساعدوا لهم والحصول على أقصى استفادة منها. أظن أن الأمر قد بدأ لأن هذه هي المرة الأولى التي أعلن فيها شخص ما بقوة وبشكل رسمي كحقيقة هذا التصور بأن الجيل الأصغر سنا قد تم تدوينه أو أنهم ليسوا قاسيين أو مستعدين أو طموحين أو محترمين مثل الأجيال السابقة.
ذات الصلة : لقد حان الوقت لوقف تقاليد جيل الألفية
سواء كانوا يعرفون ذلك أم لا ، فإن الفجوة بين جيل الألفية ، والجنرال إكسيرز ، والمواليد ، وأي شخص آخر ليست بهذا القدر.
الآن قيل عن كل جيل يأتي. لقد فكر جيل أبي في ذلك ، ففكر جيل أبي في الأمر. لكن لدينا هذا الشيء الفريد هنا ، هذا الانقسام: لدينا مجلة وعلامة تجارية مرتبطة منذ فترة طويلة بمجموعة من الأشخاص الذين ينتمون إلى عقلية تنموية شخصية أكثر تقليدية. درست المجلة وما زالت تدرس ديل كارنيجي ونابليون هيل ، زيج زيجلار والعظماء الآخرين. هؤلاء هم الأشخاص الذين أخبروا جماهيرهم بالأشياء التي يتعين عليهم القيام بها لتحقيق النجاح. لكنني أدركت في إدارة الشباب وإنجاب أطفالي أن أذواق الجمهور قد تغيرت.
لذلك نحن الآن نحكي قصصًا تجريبية ، وهي الطريقة التي أعتقد أن الناس يقدرون بها الآن معلومات عن النمو والتضحية وتحديد الأهداف والإنجاز والتأمل الذاتي. إنكم يا رفاق وكتابنا يقومون بهذه الأشياء كل شهر ويخبرون القارئ كيف تسير الأمور حتى يتمكنوا من تطبيقها على أنفسهم ، وليس فقط إعطاء قائمة من الخطوات التي يجب اتباعها لغسل الملابس. قد يفكر القارئ في التطور الشخصي بطرق تقليدية ، لكن الآن ، بغض النظر عن عمره ، يتعلمون بنفس الطريقة التي يتعلمها جيل الألفية الآن. وهنا حوارنا: سواء كانوا يعرفون ذلك أم لا ، فإن الفجوة بين جيل الألفية ، والجنرال إكسيرز ، والمواليد وأي شخص آخر ليست بهذا الحجم.
إذا كانوا جميعًا سيتعلمون مثل جيل الألفية ، فهم يستحقون فهم كيفية تعلم جيل الألفية والتواصل والنمو. لذلك ، سؤالي الأول …
ما الذي يتطلبه منك تقييم نصيحة شخص ما؟
غاريت هيوز : بالنسبة لي ، إنهم بحاجة إلى أن يكونوا هناك وأن يفعلوا ذلك. يجب أن تكون قصتهم الخاصة متماشية مع قصتي ، كفرد - من أين أتيت ، ما جربته - لأنه بخلاف ذلك قد لا تنطبق بعض الأشياء التي واجهوها في يومهم أو من خلال خلفيتهم بالنسبة لي بنفس الطريقة. أعتقد كفرد. وأعتقد أن معظم جيل الألفية بهذه الطريقة. الجميع يريد أن يكون أنفسهم.
ليديا سويت : هناك قيمة في معرفة شخص ما يقدم النصيحة ويعرفهم. أريد أن أكون قادرًا على التحدث إليهم كأشخاص بدلاً من أخذ نصيحة من شخصية عامة تقدم نصائح عامة لجمهور جماهيري.
يسوع خيمينيز : أعتقد أيضًا أنه عندما يتعلق الأمر بالحصول على مشورة من أشخاص تعرفهم ، هناك فرق كبير هو أنه تم استنباطه. لقصة أخرى في عدد أغسطس ، قضيت الكثير من الوقت مع خمسة
مكابي: إذن دعني أسألك عن مفهوم عام - مفهوم السلطة. ماذا تعتقد؟
جيسيكا كرامبي : أنا شخصياً لا أواجه مشكلة مع السلطة ، ولا أعتقد ذلك. لدي فكرة أن الناس يعتقدون أن جيلنا لديه مشكلة ، ولكن في بيئة الشركات أو بيئة العمل ، لدينا رؤساء. وكم مرة يقوم شخص ما بتقويض رئيسه؟ لأن هذا يأتي مع عواقب.
وأنا لا أختارك يا جوش ، لكنني أود أن أقول إن وجهة نظرك في السلطة مقابل وجهة نظر جيسيكا للسلطة قد تكون مختلفة. هل توافق ام لا
جوش إليس: أوافق على أن جيسيكا تتفاعل معها عادة بشكل أفضل مني ، لكنني لا أعرف أن لدي مشكلة معينة
العرق: أوافق. إذا أمكنك الاطلاع على شرح مفصل حقًا واعطائي البداية والوسط والنهاية ، ويمكنني رؤية المنطق ، أنا جميعًا من أجل ذلك. كل ذلك يجعل من المنطقي بالنسبة لي.
مكابي: حسنًا ، لذلك يبدو لي أن معظمكم لا يقدرون أو يقبلون بالضرورة شخصيات السلطة لمجرد أنهم يُعتبرون شخصية مرجع. في وقت سابق من حياتي المهنية ، كانت السلطة هي الشخص المسؤول عن مراجعة ما قمت به والشخص الذي كان سيصدر الحكم على أدائي. اعتقدت أن الكثير منهم كانوا أغبياء ، وانتهى بي الأمر في شغل الكثير من وظائفهم ، لكن خلاصة القول هي أنه كانت هناك لعبة يجب لعبها.
نحن نحاول تبادل الخبرات. نأمل أن يتعلم الناس منهم.
إليس: الأمور تتحرك وتتغير بسرعة كبيرة الآن بسبب التكنولوجيا. كيف سيبدو عمل أي شخص خلال 20 عامًا؟ من المستحيل القول.
جيمينيز: أعتقد أن ما تسأله هو ما إذا كنا أكثر استعدادًا لتحدي رؤسائنا لأننا لا نحترم سلطتهم أو أيا كان ، وأعتقد أن معظم الناس يتفقون على أن هذه مجرد طريقة سريعة للتعرض للمشاكل أو طردهم .
سيسيليا ميس: هذا عصيان فعلي ، وله عواقب. لكن نعم ، ربما نميل إلى التفكير في العمل بمعنى أكثر تعاونًا من الأجيال السابقة.
مكابي: إذن ، ترى المستقبل وطريقك إلى الأمام في حياتك المهنية بشكل مختلف. ولكن لديك أهداف ، أليس كذلك؟ قد تكون مختلفة عن ما كانت أهدافي ، ولكن لا يزال لديك.
جيمينيز: احتفظ بقوائم على هاتفي ، مثل الكتب التي أريد قراءتها هذا العام ، أو الأماكن التي أريد السفر إليها هذا العام ، أو الحفلات الموسيقية التي أريد رؤيتها هذا العام.
كرامبي: لكنني أشعر أننا جيل أكثر مرونة. عندما كنت في الكلية ، اعتقدت أنني سوف أكون متزوجة بعمر 25 عامًا وأنجبت أطفالًا بعمر 27 عامًا. حسنًا أنا الآن في السابعة والعشرين من العمر ، ولم أفعل أي شيء من هذا ، لكنني لا أموت على ذلك. نحن ضبط.
مكابي: إذن ما هي عملية تحقيق أهدافك ، وكيف تقدر المعلومات والموارد التي تحتاجها لتتمكن من استكمال هدفك
ميس: في هذا الجدول ، أعتقد أننا على دراية جيدة بالذهاب إلى هذه الموارد. من المحتمل أن يستهلك الأشخاص في هذه الغرفة المزيد من التطوير الشخصي وفكرة قيادة الأشياء أكثر من أي مكان آخر في البلاد. لذلك نحن نعرف إلى أين نذهب لإيجاد حلول. لكن تم تمكيننا أيضًا لخلق نمو خاص بنا.
هيوز: إنها تعود إلى "ندفة الثلج" التي تعود إلى ألف عام ، وهي ذات الحذاء الوحيد الذي يناسبك. لا أحد آخر يمكن أن يصلح في ذلك مجرد حق.
مكابي: هل هذا هو المكان الذي ترى فيه النجاح ملائماً ، إذن؟ منذ عامين أو ثلاثة أعوام ، كتبنا المزيد من القصص عن الأشخاص الذين فعلوا الأشياء. الآن يتم كتابة الكثير من القصص من قبل الأشخاص الذين يقومون بالأشياء. ماذا يقول هذا عن مهمتنا؟
إليس: أعتقد أن أسلوبنا الذي تم تغييره يتعلق بالطريقة التي نحن هنا في هذه القاعة نمتص المعلومات ونتعلم ونطبقها.
سكرهاك: تتبع مشاهدات الصفحة في SUCCESS.com ، أظهرنا أن الناس يهتمون بالرسالة أكثر من اهتمامهم بالرسول. لذلك أعتقد أنك على حق.
التنمية الشخصية هي الشخصية.
إليس: أعتقد أننا نقدر مشاركة
لذلك أعتقد أننا نحاول تبادل الخبرات. قرائنا لديهم تجارب خاصة بهم ، ونحن نشاركهم. هنا في هذه الغرفة ، قد لا تكون لدينا خبرة كبيرة فيما يتعلق بسنواتنا ، ولكن لدينا تجارب. ونأمل أن يتمكن الناس من التعلم منهم وتطبيق الدروس في حياتهم الخاصة.
سواء كانوا يعرفون ذلك أم لا ، فإن الفجوة بين جيل الألفية ، والجنرال إكسيرز ، والمواليد ، وأي شخص آخر ليست بهذا القدر.
ذات صلة: 6 عادات من جيل الألف الناجح
ظهر هذا المقال في الأصل في عدد أغسطس / آب 2017 من مجلة النجاح .
بلونغوبال سلم الكرة لعبة هي متعددة الأجيال ضرب
بلونغوبال، المعروف أيضا باسم سلم الكرة، سلم الغولف أو لاسو الغولف، هي لعبة حقيقية متعددة الأجيال التي يمكن أن تقوم في أي منطقة مفتوحة تقريبا.
الفجوة الصحيحة بين مغسلة وندرمونت
هل يجب أن تكون هناك فجوة واسعة بين حوضي وندرمونت وعداد الجرانيت؟ تجد هنا!
سد الفجوة بين القشرة والجدار
س: "هل يجب علي سد الفجوة بين القشرة الحجرية على مقدمة منزلي والجدار الجانبي بالجص؟"
