تريد العمل عند بدء التشغيل؟ اقرأ هذا أولا

انه يوم الاثنين. مرة أخرى. أنت على رقم أربعة من القهوة ، والسبب الوحيد لأنك ملأت كوبًا آخر لأنك كنت تشعر بالملل الشديد على مكتبك ، حيث كانت جدران الحجرة مغلقة في الأساس ، وتهدد بالاختناق.

ربما تكون عملية الطحن اليومية لنفس روتين المكتب الذي يتراوح بين 9 و 5 - والتي يتم تشغيلها على التكرار خمسة أيام في الأسبوع - ليست لك. كيف يبدو عدم القدرة على التنبؤ الكلي بدلاً من ذلك؟ ربما يكون عالم المشاريع المليء بالتحديات هو أسلوبك.

هنا ، يشترك 15 من رواد الأعمال من مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) في شيء واحد يتمنون أن يعرفه جميع الموظفين المحتملين الذين يتقدمون للعمل في الشركات الناشئة. حتى تتمكن من معرفة ما إذا كنت قد حصلت على الوظيفة ، تحقق من هذه النصائح والحكايات:

1. كيف تفعل شيئا واحدا هو كيف تفعل كل شيء.

عندما نوظف ، فإننا نولي اهتمامًا أقل لما يقوله المرشحون والمزيد من الاهتمام لما يقومون به. تعد الاستجابات السريعة للرسائل والمباريات المبكرة للمقابلات بنفس أهمية سنوات الخبرة ومهارات المقابلات القوية على الأقل. إذا كنت تريد أن تبرز من بين الحشود ، تذكر أنك يجري تقييمك على أكثر من مجرد رسالة تغطيتها وسيرتك الذاتية.

مارك كراسنر ، Knee Walker Central

2. لا يوجد مجال لمتوسط ​​المدخلات.

عندما يستأجر رجل أعمال موظفًا جديدًا ، فهناك الكثير على المحك بالنسبة إلى السابق. كل موظف عند بدء التشغيل أمر حيوي. نحن في حاجة ماسة للحصول على أقصى استفادة من فريقنا الداخلي ونحن مستعدون وسعداء لمكافأتك على قيامك بأكثر من الحد الأدنى. لا تتوقع القيام بعمل جيد هنا. قتله وجني الفوائد.

- فيني أنطونيو ، وكالة التسويق النصر

3. ومن المتوقع ساعات طويلة.

إذا كنت تفكر في العمل من أجل بدء التشغيل وتضع سبع أو ثماني ساعات من العمل يوميًا … فكر مرة أخرى! تتطلب منك العديد من الشركات الناشئة أن تكون هناك في الساعة 8 صباحًا وألا تغادر حتى الساعة 7 أو 8 مساءً. ستعمل بجد أكثر مما سبق لك في حياتك. نتوقع أن تعمل لهم وليس أن تدفع أي شيء أكثر من ذلك. لا تدفع الشركات الناشئة جيدًا ، لا سيما بالنظر إلى الساعات.

جون رامبتون ، أدوغي

4. تعلم متى تفعل ومتى تطلب المساعدة.

في حين أن كل شركة ناشئة مليئة بالأشخاص الذين يرتدون قبعات متعددة ، وينتمون إلى خلفيات متنوعة ويميلون في النهاية إلى أن يكونوا من المتنفذين ، فمن المهم ألا تدع ذلك يحصل على أفضل ما لديك. يجب أن تعرف حدودك الخاصة ، لكن لديك وعيًا شديدًا بمن حولك لأنهم غالبًا ما يكون لديهم الحل لشيء قد تدور فيه العجلات لساعات. لا بأس في طلب المساعدة ، ولكن من الأفضل أن تذهب وتنفذ.

- BJ Cook ، Digital Operative Inc

5. سوف تحتاج إلى أن تكون ملتزمة 100 في المئة.

إذا لم تكن "الكل" ، فلن تقوم بذلك. في النهاية ، عليك أن تكون متحمسًا وقادرًا على حل مشكلة ، وأن تضع خطة وأن تعمل على تنفيذها.

ديفيد إرينبرج ، الخدمات المالية للنمو المبكر

6. وصف وظيفتك هو مجرد نقطة انطلاق.

من المهم أن يعرف جميع الموظفين المحتملين في شركة ناشئة أن الدور الذي يتقدمون إليه سيشمل أكثر بكثير مما كان في الوصف الوظيفي. يجب أن يكونوا مرتاحين في ارتداء العديد من القبعات وعدم امتلاك عقلية "ولكن هذا ليس في وصف عملي".

- أوزن هانراهان ، كتاب يدوي

7. كن على استعداد لحل المشاكل.

معظم الناس لا يدركون أن مؤسس شركة جديدة غالبًا ما يكون لديه خبرة محدودة في الأعمال وقد لا تتوفر لديه جميع الإجابات. في مثل هذه الحالة ، يكون الموظفون ذوو قيمة كبيرة إذا كانوا على استعداد للمبادرة ووضعهم في الوقت المناسب لحل المشاكل وخلق طرق أفضل لفعل الأشياء.

- فلاديمير جندلمان ، مجلدات الشركة ، المؤتمر الوطني العراقي

8. تعلم كيفية التعافي من الفشل.

تعرف كيف تفشل ثم اختر نفسك مرة أخرى. أفضِّل التعيينات الجديدة التي بدأت نشاطًا تجاريًا فاشلاً أو كان موظفًا في شركة ناشئة فشلت. إذا كانوا لا يزالون مهتمين بالعمل في بدء التشغيل الخاص بي ، فهم يتفهمون لعبة بدء التشغيل والمخاطر و "التعديلات السريعة" المطلوبة وأشياء لا يجب القيام بها. إنهم يفهمون أن الأمر يتطلب مساهمات أكبر منهم أكثر مما هو مدرج في الوصف الوظيفي.

- جوشوا لي ، سلطة الاستعداد

9. الشركات الناشئة مثل السلاحف البحرية.

الشركات الناشئة هي السلاحف البحرية للأطفال حديثي الولادة التي تتجه نحو المحيط. البعض يصل إلى المحيط على قيد الحياة … معظمهم لا يفعلون ذلك. تلك التي تجعله يضطر إلى جعل البقاء عملية قابلة للتكرار. ينضم الموظفون الجدد إلى الشركات الناشئة عندما تصل السلاحف البحرية إلى المحيط. قد تكون الأمور محمومة وقد لا يتم تنقيح كل شيء ، ولكن يجب أن تجلب عقلية استراتيجية وخلاقة لضمان بقاء الشركة الناشئة في المحيط المجازي.

ويلسون أوينز ، تبادل الملوك

10. كن على استعداد لفضح جهلك.

وضع الحلم هو أن يكون هناك موظف جديد يعمل على الطريق ، لكن هذه مغالطة. أفضل الموظفين الجدد لدينا هم أولئك الذين لديهم تعطش للتعلم ولا يخشون كشف ما لا يعرفون. أفضّل أن يستغرق الأمر من أربعة إلى ستة أسابيع للتأقلم مع ضعف أداء عام واحد.

-مايك ماكجي ، The Starter League

11. المال يأتي … ويذهب.

من السهل الحصول على فكرة خاطئة عن الشركات الناشئة إذا كنت تتابع الشركات فقط بعد أن تصدر عناوين الصحف. بالنسبة للغالبية العظمى ، فإن السنوات الأولى تدور حول إعادة استثمار الأرباح ، وليس "التمتع بها".

سام ساكستون ، سالتر دوامة ستاير ومايلن سلالم

12. كل شخص لديه صوت ، لذلك الكلام.

عند بدء التشغيل ، لا يوجد قدر هرمي من الشركات لإسماع صوتك. إذا كانت لديك فكرة جيدة بعد فأنت تستأجر وظيفة جديدة ، فمن المرجح أن تسمع صوتك عندما تكون الشركة صغيرة وليس كبيرة.

- كيني نغوين ، عروض الأسماك الكبيرة

13. معرفة المخاطر والمكافآت.

يجب على موظفي بدء التشغيل المحتملين الدخول في الأمر بأعين مفتوحة على مصراعيها لكل من المخاطر والمكافآت. يجب أن يعلموا أن العمل من أجل بدء التشغيل يختلف تمامًا عن أزعج الشركات بسبب سيولة الأدوار ، وتواتر الترقيات في ساحة المعركة ، وحجم المخاطر. إذا لم يتمكنوا من التكيف بسرعة مع هذه الأجزاء الرئيسية من الوظيفة ، فقد يرغبون في الابتعاد عن عالم بدء التشغيل.

إريك سيفرينغهاوس ، علاقة بسيطة

14. الحصول على راحة مع كونك غير مريح.

قبل التقديم على بدء التشغيل ، استعد لتكون غير مريح. من أن يتم طردك من منطقة الراحة الخاصة بك إلى معالجة العقبات الجديدة يوميًا ، فإن بدء التشغيل ليس مكانًا لتستمتع به في يوم عمل روتيني. ما لم تكن جاهزًا لفيف عن سواعدك والعمل كما لم يحدث من قبل ، ففكر في البقاء في وظيفة شركتك حيث يتم ضمان القدرة على التنبؤ والاتساق.

كيم كاوب ، زينباك

15. لا تحتاج إلى خيارات الأسهم للتملك.

كل موظف واحد في بدء التشغيل له تأثير مباشر على نجاح المشروع. الموظف المناسب ، بشكل افتراضي ، سوف يشعر بشعور بالملكية بناءً على هذا الواقع. إذا لم يكن ذلك محفزًا ، فمن الأفضل تجنب مشهد بدء التشغيل.

-Justin Spring، BringShare، Inc.

تحقق من 10 قطع من النصائح المهنية لترافقك في مغامرتك القادمة.