ماذا يحدث عند تطبيق نماذج القيادة في المنزل؟

في صباح يوم الأربعاء ، تصرخ على أحد أعضاء فريقك ، "أخرج من الباب ، الآن!" أو ، إذا واجهت سؤالًا حول إحدى سياساتك ، فأنت تقول: "لأنني قلت ذلك." أو ، على مدار أسبوع عشاء تقول: "لا يهمني إذا كنت ترغب في ذلك ، وهذا ما كنت تواجه". أي من هذه ستكون لحظات القيادة سيئة في مكان العمل ، ولكن ما الوالدين للأطفال الصغار لم تجد نفسها ينبح واحدة من هذه العبارات؟

في الواقع ، توضح كلا من جوانا فابر وجولي كينج لتربية الأطفال كيف تتحدث حتى يستمع الأطفال الصغار هذه النقطة: لن نتعامل مع شخص بالغ آخر بالطريقة التي نتعامل بها مع أطفالنا ، وكنا نكرهها إذا تعاملنا الآخرون بالطريقة التي غالبًا ما نتعامل معها علاج لدينا أقرب وأعز. وبينما يعترفون بأنه "لا يمكننا معاملة أطفالنا مثل تعاملنا مع أصدقائنا البالغين" ، فإن فابر وكينغ يشيران إلى النقطة الحاسمة في أنه "إذا كنا نريد تعاونهما الطازج بدلاً من عداءهما ، فنحن بحاجة إلى إيجاد طريقة لاستخدام نفس مبدأ الاعتراف بالمشاعر "التي نستخدمها مع البالغين الآخرين.

هناك طريقة أخرى للتفكير في هذا الأمر وهي النظر في الفصل المفاجئ بين أساليب الإدارة التي نطورها بوعي للعمل في المكتب ولكننا نتجاهلها كثيرًا عندما نتخطى أبوابنا الأمامية الخاصة. غالبًا ما نفكر في القيادة كنوعية مهمة لمكان العمل ، ولكن ماذا عن تطبيقها في المؤسسة الصغيرة داخل جدران منازلنا؟

بدلاً من ذلك ، قد نفكر في تطبيق نماذج قيادة أكثر إنتاجية على حياتنا المنزلية.

لنأخذ مثالاً واحداً فقط ، ضع في اعتبارك "مقياس ليكرت" الذي يميز بين أربعة أنواع من القيادة ، بما في ذلك الأساليب الأقل إنتاجية "الاستغلالية" و "الخيرية" ، والقيادة "التشاورية" و "التشاركية" الأكثر إنتاجية الأساليب. حتى بدون الحصول على شهادة في الإدارة ، من المحتمل أن تستنبط الفرق بين أساليب الإدارة الأكثر إنتاجية والأقل إنتاجية. أول اثنين يؤسسان زعيمًا ديكتاتوريًا يبتلع العقوبات والمكافآت من الأعلى ، ومن ، سواء كان ذلك بأسلوب "استغلالي" أو أكثر نعومة "أقسى" ، هو الحكم النهائي للمنظمة. في هذه الحالات ، تذكر أني قلت نموذج الأبوة والأمومة ، أو في أسوأ الأحوال ، انتظر مخيفًا حتى يحصل والدك على نموذج لتربية الأطفال. أي من هذه إلهام مشاركة حقيقية وجيدة المحيا.

كما نعلم ، تعمل المنظمات في حياتنا المهنية بشكل أفضل عندما يشارك أعضاء الفريق هدفًا مشتركًا ويشعرون بأنهم مشاركون قيمون في هذه العملية. في عالم الأعمال ، تحاول النماذج القيادية "التشاورية" و "التشاركية" تسهيل هذا النوع من الطاقة الإيجابية كوسيلة لإظهار الثقة في الموظفين وإثبات التقدير للمهارات التي يجب على كل عضو في الفريق أن يجلبها إلى الطاولة. في النموذج الاستشاري ، يمكن للقادة طلب المشورة من أعضاء الفريق مع الاحتفاظ بحقهم في اتخاذ القرارات النهائية ، أو قد يضعون المبادئ الحاكمة للمنظمة ثم يتركون قرارات أصغر حتى الفريق. في النموذج التشاركي ، سيشرك القادة أعضاء الفريق على جميع المستويات ، بما في ذلك تحديد أولويات المنظمة.

لا تظن أن طفلك لديه خبرة في هذا السياق؟ ضع في اعتبارك ما يلي: من في منزلك يعرف على أفضل وجه كيف يمكن أن تكون علامة تي شيرت في وضع سيء؟ من في منزلك قد يعرف الأطعمة التي من المرجح أن تكون جذابة لطفل صغير؟ على مستوى أكثر عمقًا ، يميل حتى الأطفال الصغار جدًا إلى الشعور بالعدالة (فكر "يتناوبون") ، وهي فكرة أن العنف ليس جيدًا ، وأن المشاركة لطيفة (إن كانت صعبة في الممارسة).

لذلك ، ما قد يبدو هذا في المنزل؟ أولاً ، فكر في مصادر الصراع المشتركة. قد تشمل النزاعات بين الوالدين والطفل المعارك على الطعام أو ارتداء ملابسه في الخارج في الصباح. وبينما يعترف فابر وكينغ بأن الأطفال ليسوا بالغين ، فإن الإصدارات المعدلة من الاستراتيجيات المرتبطة بأنماط القيادة الاستشارية والتشاركية يمكن أن تعمل في المنزل.

لذا ، لمجرد أن الطفل يعرف أن الأذواق الحلوة أفضل من الحامض لا يعني أنه لن يكون هناك شيء سوى المصاصات للعشاء. ومع ذلك ، لا يزال بإمكانك تقييم حكمة الأشخاص الصغار في حياتك والاستفادة منها. على سبيل المثال ، في النموذج الاستشاري ، قد يملأ الوالد درج خزانة ملابس الطفل بملابس ملائمة للطقس فقط. في الصباح ، قد يختار الطفل أي قميص بأكمام طويلة يرغب فيه (حتى لو كان يشتبك مع السراويل ، حتى لو كان هو نفسه أعلى دانغ كما في اليوم السابق). أو في نفس النموذج ، قد يقوم الوالد بإعداد عشاء صحي والسماح للطفل بخدمة نفسه والتحكم في مقدار الطعام الصحي الذي يرغب في تناوله ومقدار الطعام (حتى لو كان هذا العشاء في إحدى الليالي سوى عشاء من الجزر و القادم هو عشاء لا شيء سوى الدجاج).

في النموذج التشاركي ، قد يطلب أحد الوالدين من الأطفال طرح الأفكار حول شعار العائلة أو مدونة قواعد ، متسائلاً "ما هو الأهم بالنسبة لنا كأسرة؟" أو ، ربما أكثر متعة ، اطلب من الأطفال المساعدة في وضع جدول أعمال عائلي - "ما الذي يجب أن نحاول القيام به هذا العام؟" ، ثم ، على المستوى المحلي ، استند إلى هذه المبادئ لاتخاذ قرارات عائلية حول كيفية قضاء عطلة نهاية الأسبوع ، وما يجب القيام به لقضاء العطلات ، وما إلى ذلك.

نفس الاستراتيجيات قد تكون صحيحة حتى بدون الأطفال. على سبيل المثال ، إذا كان الزوجان في كثير من الأحيان يعقبان السلوك المالي ، فماذا عن مناقشة الأهداف المنزلية الشائعة؟ إذا كان الشيء الرئيسي الذي تعمل على تحقيقه كوحدة هو توفير ما يصل إلى دفعة أولى على المنزل ، فقد يكون من الأسهل على العضو الذي ينفق الزوجين في تقليص عادة باهظة الثمن لاتيه. ومع ذلك ، إذا كان الهدف هو التمتع بصداقات وتطويرها ، فقد يكون من الأفضل تناول القهوة مع الجيران أو الزملاء الجدد. بغض النظر عن أولوياتك ، فإن العمل سويًا نحو تحقيق أهداف الأسرة هو طريقة أكثر متعة وإنتاجية للوجود في المنظمات التي نسميها بالمنزل.