ما مارك كوبان وجورج شتاينبرنر من القواسم المشتركة

يسهل على مالكي الفرق الأكبر من العمر - والكراهية - اعتمادًا على الألوان التي ترتديها.

قد يكون مارك كوبريك ، صاحب دالاس مافريكس ، كما هو موضح في إصدار SUCCESS الصادر في نوفمبر 2011 ، ومالك دالاس كاوبويز جيري جونز هو الأكثر ظهوراً من الجيل الجديد من الملاك ، لكنهم ينضمون إلى مجموعة من الرجال الذين لم يخافوا من الأضواء . ومع ذلك ، يبدو أن نتيجة هذه الرؤية هي عبارة عن حقيبة مختلطة.

تأمل فقط بعض الأمثلة:

في عام 1901 ، أصبح كوني ماك مالكًا جزئيًا لألعاب القوى (ثم في فيلادلفيا) وحصل على الملكية الكاملة في عام 1936 ، والتي ظل يحتفظ بها حتى عام 1954. كلاعب سابق ثم كمالك مدير ، كان شخصية منضبطة وهادئة بشكل عام . ومع ذلك ، لم يكن لديه مشكلة في التغلب على الحكمة التقليدية لتشكيل فريقه ، وكثيرا ما وضعت له مثل هذه القرارات في دائرة الضوء وسائل الإعلام.

على سبيل المثال ، لم يكن Mack من المعجبين بلعبة التضحية وكثيراً ما كان يتجنب اللاعبين المخضرمين الذين تم تعليمهم تلك المهارة لصالح اللاعبين الأصغر سناً والأكثر قابلية للتعليم. على مدار أكثر من 50 عامًا من إدارته وامتلاكه للفريق ، فاز فريق A بخمسة سباقات عالمية ، لكنه أنهى آخر مرة في دوري الدرجة 17.

في السبعينيات ، وجدت الرياضات الاحترافية سلالة مختلفة من مالك الفريق في جورج شتاينبرنر من نيويورك يانكيز.

تم استثمار Steinbrenner بعمق في إدارة فريقه. كان لديه علاقة عمل طويلة مشهورة على مدار عقود من الزمن ، مع بيلي مارتن مدير يانكي. منزعج من أن مارتن قد أزاح لاعب خط الوسط ريجي جاكسون من تشكيلة الفريق (كان مارتن قد قَدِّم له موقفًا وانضباطًا) قام المالك والمدير برؤوس المشاهير في عام 1978 ، مما أدى إلى إطلاق مارتن لأول مرة من قِبل شتاينبرنر. سيتم تعيينه - وطرده - من قبل شتاينبرنر أربع مرات حتى وفاة مارتن في عام 1989.

على الرغم من أن قرارات شتاينبرنر كانت في كثير من الأحيان مثيرة للجدل وجعلته موضوعًا مفضلاً في وسائل الإعلام ، إلا أنه لا يمكن لأحد أن يقول إن اليانكيين عانوا من تورطه خلال 37 عامًا من امتلاكه للامتياز.

يعتبر تشارلز وانغ ، مالك جزر نيويورك ، بمثابة حكاية تحذيرية من حيث كيف يمكن لمشاركة المالكين الثقيلة أن تغرق في امتياز. عندما اشترى فريق NHL في عام 2000 ، بدا أن ذكاء وانغ التجاري يبشر بالخير للمستقبل. لسوء الحظ ، غالبًا ما كانت اختياراته في التوظيف والإطلاق غير منطقية وغير تقليدية لمجرد مفاجأة الصحافة.

كانت الكثير من قراراته العامة غير منتظمة لدرجة أن الفريق قد انخفض فعليًا منذ أن اشتراه أولاً ، مما جعل سكان الجزيرة أحد الامتيازات المهنية الوحيدة التي قام بها في العقد الماضي. على الأقل ، ليس بعيدًا تمامًا عن الواقع ، في مايو من عام 2010 ، أخبر وانغ نيوزداي : "إذا أتيحت لي الفرصة فلن أفعل ذلك مرة أخرى."

بيل فيك كان صاحب كاريزمي وغريب إلى حد ما صاحب مروحة خلال سنوات ما بعد الحرب العالمية الثانية. لأول مرة قام بشراء Milwuakee Brewers (ثم فريق دوري صغير) في عام 1941 ، قام لاحقًا ببيع هذا الفريق واشترى حصصًا من كليفلاند إنديانز في عام 1946 قبل أن يبيعها في عام 1949 ويصبح مالكًا الأغلبية لسانت لويس براونز في عام 1951. بعد أن باع اهتمامه بالبراون (عند هذه النقطة انتقل الفريق إلى بالتيمور ليصبح الأوريولز) ثم ترأس مجموعة كانت تمتلك حصة الأغلبية في شيكاغو وايت سوكس في عام 1959.

في شيكاغو ، بدأ ممارسة قياسية الآن تتمثل في عرض أسماء اللاعبين على ظهور قمصانهم وتثبيت لوحة نتائج جديدة تعرض الألعاب النارية في Sox homeruns. باع حصته في عام 1961 بسبب تدهور حالته الصحية ، لكنه عاد إلى وايت سوكس كمالك مرة أخرى في عام 1975.

كان Veeck مولعًا للغاية بالخدع ، وكان مبتكرًا في مجال العلاقات العامة ، حيث قام بتطبيق مجموعة واسعة من التقنيات لإثارة اهتمام المتفرج - أو على الأقل توليد أصوات. توجد قصص شائعة ، رغم أنه لم يتم التحقق منها ، قام بتثبيت شاشة متحركة في الحقل في ميلووكي لتشتيت انتباه المقاتلين اليد اليسرى على الفريق المنافس. كما أجرى مرة واحدة عمليات تداول للاعبين على مرأى ومسمع من الجمهور في ردهة الفندق ، وفي عام 1951 ، أرسل قزمًا يرتدي الرقم 1/8 ليصبح مضربًا. ولعل الأهم من ذلك هو أن Veeck كان أحد العقول المدبرة وراء أحد العروض الترويجية الأكثر شهرة على الإطلاق على الإطلاق: ليلة Disco Demolition Night المشؤومة في عام 1979 ، والتي أسفرت عن أعمال شغب وفُزعت للفريق المنافس.

نظرة خاطفة داخل مفكرة المراسل على مارك كوبية في مدونة النجاح.