5 أخطاء بدء التشغيل لا يستطيع رواد الأعمال تحملها

جاذبية كونك رئيسك الخاص تأتي مع مخاطر كبيرة: حوالي 50 في المئة من جميع الشركات الصغيرة تفشل في غضون خمس سنوات ، وتقارير إدارة الأعمال الصغيرة. تجنب الأخطاء التالية لتحسين احتمالاتك.

1. قياس الطلب بشكل غير دقيق: قبل الإطلاق ، اختبر الطلب على منتجك أو خدمتك مع مجموعة واسعة من الأشخاص الذين سيكونون صادقين معك بوحشية.

2. الدخول إلى سوق مزدحم بدون ميزة تنافسية مميزة: قم بتقييم عوامل مثل السعر ، الذوق ، الديكور ، سرعة الخدمة ، وما إلى ذلك ، لتحديد كيفية تفريق عملك.

3. الميزانية غير الدقيقة: قم بوضع قائمة مفصلة بتكاليف العمل المباشرة مع نفقات المعيشة الخاصة بك ، والتي يجب تغطيتها حتى تصبح شركتك باللون الأسود. انخفاض رأس المال هو السبب الرئيسي لفشل الأعمال.

4. الفشل في التنفيذ الجيد للمهام الحرجة: حدد جميع الوظائف الرئيسية (المبيعات ، التسويق ، المحاسبة ، إلخ) وتعيين أفضل شخص لكل منها. يجب تنفيذ كل مهمة حاسمة ، بغض النظر عن مدى جاذبيتها ؛ ستفلس بنفس سرعة إخفاقك في دفع ضرائب الرواتب الفيدرالية كما هو الحال بالنسبة لعدم إغلاق المبيعات.

5. عدم إنشاء الأعمال من أجل الربحية: تحديد نموذج الربح الخاص بك. ما هو هامش الربح الإجمالي في المبيعات؟ الهامش الصافي الخاص بك؟ كم عدد المبيعات التي تحتاجها لكسر؟ كيف تتغلب على السيناريو الأسوأ؟ مراقبة الأرقام الهامة الخاصة بك. إذا رأيت انخفاضًا ، فاتخذ الإجراءات التصحيحية.