5 أشياء يقوم بها المستقلون (لا تفعلونها) للإشراف على حياتهم المهنية

كصحفي مستقل وكاتب مؤلف ، يمكنني تعيين جدولي الزمني الخاص واختيار من أريد العمل معه. هذه فوائد يفكر معظم الموظفين بدوام كامل عندما يسمعون عن العمال المستقلين ، ولكن هناك الكثير الذي لا يفكرون فيه ، وقد يكون ذلك على حسابهم.

الموظفين لديها بعض المزايا على المستقلين. لأحد ، ليس لديهم ما يدعو للقلق حول راتب منتظم. ولكن أثناء قيامهم بجمع الشيكات ، هناك سلالة من العاملين لحسابهم الخاص الأذكياء يعملون ويدفعون حياتهم المهنية في هذه العملية.

بالنسبة للكثيرين منهم ، فإن التعزيز المهني الذي يحصلون عليه من العمل الحر يتيح لهم القيام بأشياء قد لا يحاولها من 9 إلى 5 أشخاص على الإطلاق. فيما يلي بعض تلك الامتيازات:

1. انهم يحضرون المؤتمرات.

زينا كوموك ، كاتبة مستقلة ، متحدثة ومدربة من دنفر ، استثمرت في حضور عدد قليل من المؤتمرات قبل أن تبدأ العمل كوقت حر. وقالت إن الشبكات وجها لوجه سمحت لها ببناء قائمة من العملاء بسرعة.

يقول كوموك: "لقد تمكنت من إجراء العديد من الاتصالات الشخصية التي أدت إلى عمل مدفوع الأجر".

لا تستثمر الشركات دائمًا في إرسال الموظفين إلى المؤتمرات ، حيث يمكنهم التواصل للتقدم في مجال عملهم. (كثيرون منهمكون مشغولون بتمثيل شركتهم في الحدث وأقل تركيزًا على إجراء اتصالات لدفع حياتهم المهنية.)

2. انهم يحصلون على نشرها.

ذهبت إليما لوميس ، كاتبة من هاواي ، إلى أبعد من كتابة المقالات من أجل لقمة العيش واستفادت من مقاطع الكتابة الخاصة بها لاقتحام المزيد من المنشورات المرموقة في مجال العلوم ، بل وحصلت على كتاب منها.

"بمجرد حصولي على بعض المقاطع في منشور علمي واحد ، يمكنني استخدام هذه التجربة لنشرها في مكان آخر. وتقول: "يمكنني أن أعمل على نشر منشورات أكبر وأكبر".

كصحافية أعمال حرة من منطقة سان فرانسيسكو ، كونها بمفردها أعطت مارينا كراكوفسكي وقتًا لكتابة كتاب.

وتضيف قائلة: "إذا كنت أحتفظ بوظيفة بدوام كامل للموظفين ، فسيكون ذلك شبه مستحيل".

3. انهم تنويع مواهبهم.

كان أفضل جزء من كونه مستقلاً لدى ويس مكدويل ، المصمم المقيم في لوس أنجلوس ، أن يكون قادرًا على القيام بأدوار مختلفة. عندما أطلق The Deep End ، كان بمثابة وكالة عامة لتصميم الجرافيك والتصميم.

يقول مكدويل: "لقد سمح لي أن أكون الرئيس أن أغير اتجاه الشركة إلى أكثر من وكالة استشارية لاستراتيجية الويب ، وسمحت لي بتعديل لقبي وفقًا لذلك".

الآن خبرته في إستراتيجية الويب والتسويق عبر الإنترنت تتيح له التخصص في تلك المجالات وتقديم المزيد من الخدمات. ما كان ليحدث لو أنه عمل للتو كمصمم تقليدي.

وجود تيارات متعددة للدخل تحت مظلة "الاتصالات" يسمح ليز ألكساندر ، الكاتب والمتحدث من ولاية تكساس ، بتقسيم ذلك إلى فرص أخرى.

"مع الناس في الوظائف التقليدية ، فإن عقليتهم ملزمة بلقبهم أو مجال خبرتهم" ، كما تقول. "إما أنهم لا يرون فرصًا ملموسة - لأنهم لا يبحثون عنها - أو يرفضونها لأنهم لا يرون أنفسهم مؤهلين."

عندما طُلب منها تطوير برنامج شهادة الاتصالات لجامعة تكساس في أوستن ، غطت فيها.

"هل كنت مطور دورة؟ لا! هل سبق لي أن علمت الكبار بهذه الطريقة من قبل؟ وتقول: "لا!" مضيفة أنها كانت أكثر استعدادًا للمحاولة بسبب مجموعتها الواسعة من المهارات.

4. لديهم حقوق المفاخرة.

عندما يأخذ الموظف مشروعًا جديدًا ، فسيكون ذلك بمثابة أخبار الشركات فقط ، إذا كان ذلك. لكن العملاء والمشاريع الجديدة يمنحون أصحاب العمل الحر سبباً لتغريدة أو إرسال رسالة إخبارية ، والتي يمكن أن تعزز وبناء الأعمال.

يقول Von Glitschka ، وهو مصمم توضيحي من ولاية أوريغون ، إن كل ما يفعله تقريبًا هو وسيلة للترويج لخدماته ، وفي المقابل ، كسب المزيد من الأعمال.

يقول جليتشكا: "يمكنني أن أسحب مشاريع العمل وأن أستجيب فورًا لفرصة تسويقية أو أشارك شيئًا ما على وسائل التواصل الاجتماعي التي ستصبح ترويجًا مجانيًا أو يكون لها تأثير إيجابي على صورة عملي".

يستخدم Glitschka التواصل حول المشاريع والإنجازات للتواصل مع الآخرين ومساعدتهم من خلال ما يسميه "التسويق بحسن النية". عندما يواجه زميلًا إبداعيًا يكافح أو يرى تعليقًا جيدًا على منشور ، سيرسل نسخة من كتابه ، ملصقات صممها أو رابط لبعض موارد التصميم.

يقول: "كل هذا … يساعد على تحقيق الهدف الأساسي فيما يتعلق ببناء الأعمال".

حضور اجتماعات الروتاري المحلية هو أيضا شيء لديه الوقت للقيام به باعتباره عازف منفرد. "أقابل عملاء محتملين جددًا وأتعلم أشياء جديدة عن الشركات الأخرى في هذه العملية. لا يمكنني أن أفعل أي شيء من هذا "العمل من أجل الرجل".

5. إنهم يتتبعون حياتهم بسرعة.

يقول أوبري أندروس ، "ككاتب مستقل ومالك أعمال ، تقدمت في مسيرتي بشكل أسرع بكثير وأكثر بكثير مما كان يمكن أن أقوم به لو بقيت في شركة أمريكية - وقد ربحت الكثير من المال". مؤلف من لوس أنجلوس.

عملت في دار نشر تستخدم لحسابهم الخاص والموظفين رفيعي المستوى لتأليف الكتب. خلال عام من تركها لموظفيها ، كانت لديها أربعة عقود كتاب من دار النشر. كونها كاتبة مستقلة سمحت لها بتسليط الضوء على موهبتها بدلاً من القدرات ضمن دورها في المستوى الأدنى ، لذلك فقد أتت ثمارها. وقد أدى ذلك إلى مزيد من صفقات الكتب ، فقد كتبت 13 كتابًا لثلاثة ناشرين مختلفين.

نحن لا نحاول حل مشكلة الحياة من التاسعة إلى الخامسة ، ولكن إذا كان لديك دوافع ذاتية وتتطلع إلى بناء مهنة وفقًا لشروطك الخاصة بدلاً من العمل ، فقد يكون الرد المستقل هو الحل.

بعد كل شيء ، نمت القوى العاملة المستقلة من 53 مليون في عام 2014 إلى 55 مليون في عام 2016 - وتمثل حاليًا 35 في المائة من القوى العاملة في الولايات المتحدة ، وفقًا لتقرير صادر عن اتحاد المستقلين وأوبورك.

ليس رث جدا للعاملين بيجامة ، إيه؟