بيت اعمال 5 نصائح لتطوير فريق قوي

5 نصائح لتطوير فريق قوي

جدول المحتويات:

Anonim

بعد طرد جاسون فورست من وظيفته كسوق للأوراق المالية في شركة ميريل لينش في عام 2001 ، لم يتثاقل في النكسة. تولى وظيفة في المبيعات ، وشق طريقه إلى مدير المبيعات وأصبح في نهاية المطاف مدرب شركات لشركة Fortune 500. لقد استمتع بعمله كمدرب لدرجة أنه أسس شركته الخاصة للتدريب على القيادة ، مجموعة فورست للأداء ، في يوليو 2010.

ذات الصلة: هذا هو كيفية إعادة اختراع نفسك

وهو الآن عضو في منظمة رواد الأعمال ، وتنفذ شركته أكثر من برنامج التدريب المتوسط ​​من خلال تزويد العملاء بالدعم في كل مرحلة بدلاً من البداية فقط.

"إننا نعمل كموجهين طوال هذه العملية ، ونقدم التوجيهات حيث يتم تحديد أهداف جديدة وتحقيقها في النهاية" ، كما يقول.

يعتقد فورست أن المفتاح لإطلاق إمكانات الناس يكمن في تدريس تقنيات العالم الحقيقي بدلاً من نظريات المبيعات ، بالإضافة إلى تقديم برامج شاملة طويلة الأجل بدلاً من أحداث يوم واحد (ما يطلق عليه اسم "أحبك ونتركك"). إنه يطبق هذه المثل العليا على أعماله الخاصة.

يقول: "إن هدفي الأساسي هو بناء شركة يرغب الناس في العمل من أجلها ، مما يعززهم ، وبالتالي لديهم الطاقة اللازمة للذهاب إلى هناك وإقناع كل شخص يعرفه شخصياً ومهنياً بأنه كافٍ".

ذات صلة: جون سي ماكسويل: 6 استراتيجيات لتمكين أعضاء فريقك

يشارك فورست مفاتيحه الخمسة لتطوير فريق قوي:

1. يبدأ في البداية.

بدلاً من التعيين استنادًا إلى الحدس ومستوى خبرة المرشح ، قم بتقييم احتمالية توافق الشخص مع ثقافة الشركة. أضف عوامل قابلة للقياس - مثل اختبار الجهات الخارجية والمقابلات الجماعية - إلى عملية التوظيف.

2. علم النجاح من البداية.

يشعر الناس بالذعر عندما لا ينجحون أو لا يعرفون كيفية الفوز. أظهر لهم كيف يكونون ناجحين في وظائفهم منذ البداية.

3. صدق في فريقك.

قم بقيادةهم وكن نظام دعم لهم ، لكن اسمح لهم أيضًا بارتكاب أخطاء. دعهم يقومون بعملهم بأنفسهم حتى يتمكنوا من السيطرة عليهم.

4. التأكيد على المساءلة.

على الرغم من أنك تسمح لهم بأداء وظائفهم بشكل مستقل ، تذكر أن التدريب الأسبوعي أو الشهري يقطع شوطًا طويلاً.

5. صوت القيم الخاصة بك.

قيم مجموعة Forrest Performance هي المساءلة والثقة والحوار والتميز والقيادة. هدف Forrest هو أن يكون هناك شركة يريد الناس أن يكونوا جزءًا منها ، وهو يحقق ذلك من خلال دمج قيم الشركة في جميع المراحل.

المتصله: رون: 7 سمات الشخصية للقائد العظيم

يظهر هذا المقال في عدد مارس 2016 من مجلة النجاح .