جون ج. ماكسويل: 6 نصائح لتطوير ونمذجة عقلية الوفرة

تخيل أنك وأنا نسير في الشارع.

أنت تتنفس. أنت تتنفس. أنا أتنفس فيها أتنفس. كلانا بحاجة إلى الأكسجين من أجل البقاء. هل تقلق من عدم وجود كمية كافية من الأكسجين لكلينا؟ بالطبع لا - الهواء وفير.

الآن تخيل أننا الغوص ، ودبابات الغوص الخاصة بي تبدأ في خلل. أشير إلى أنني بحاجة إلى مشاركة الأكسجين في خزان الوقود. فجأة يصبح الهواء سلعة ثمينة. ندرته تجعلنا قلقين. ماذا لو لم يكن هناك ما يكفي لكلينا؟

تؤثر مواقفنا تجاه الندرة والوفرة في جوانب أخرى من حياتنا بشكل كبير على نجاحنا. يشرح ستيفن كوفي هذه المفاهيم بشكل جميل في كتابه الكلاسيكي "العادات السبع للناس الأكثر فعالية" . هو يكتب:

معظم الناس مكتوبة بعمق فيما أسميه عقلية الندرة. إنهم يرون أن الحياة لا تملك إلا الكثير ، وكأن هناك فطيرة واحدة فقط. وإذا كان شخص ما سيحصل على قطعة كبيرة من الكعكة ، فذلك يعني أقل بالنسبة للجميع.

عقلية الندرة هي نموذج مجمل الحياة. يواجه الأشخاص الذين يعانون من عقلية الندرة وقتًا عصيبًا للغاية في مشاركة الاعتراف والائتمان أو القوة أو الربح - حتى مع أولئك الذين يساعدون في الإنتاج. لديهم أيضا صعوبة في أن يكونوا سعداء حقا لنجاح الآخرين.

عقلية الوفرة ، من ناحية أخرى ، تتدفق من شعور داخلي عميق بالقيمة الشخصية أو الأمن. إنه النموذج الذي يوجد به الكثير وما يكفي لتوفير الطاقة للجميع. إنه يؤدي إلى مشاركة المكانة والاعتراف والأرباح وصنع القرار. يفتح الاحتمالات والخيارات والبدائل والإبداع.

يخبرنا كوفي أنك عندما تعيش في عالم من الندرة ، فإنك تتنافس على الموارد المتاحة ، حتى عندما يكون هناك وفرة منها.

عندما أتحدث إلى الجماهير في جميع أنحاء البلاد ، كثيراً ما أسمع عن التحديات التي يواجهها الناس في مكان العمل. في معظم الأحيان ، تنبع هذه الصعوبات من عقلية الندرة.

إن القادة الذين يسمحون لعقلية الندرة بالعمل في ثقافتهم يدفعون ثمناً باهظاً. عندما تكون الموارد (المال ، الفرصة ، الاعتراف) محدودة ، فإن جنون العظمة والخوف والسياسة يزدهران. في هذه البيئة ، يصبح الناس متوترين وخائفين من ارتكاب خطأ. نتيجة لذلك ، العمل الجماعي والابتكار يعانون.

القادة الفعّالين ، من ناحية أخرى ، يطورون ويصوغون عقلية الوفرة. من خلال القيام بذلك ، فإنهم يخلقون بيئة يمكنهم من خلالها التأثير بشكل إيجابي على فريقهم - وحيث يمكن لموظفيهم الازدهار. إليك كيفية نشر هذه العقلية الإيجابية من خلال فريقك.

تقديم كلمات التقدير. دع الناس يعرفون كم تقدر قيمة مساهماتهم. الناس يريدون أن يعرفوا أن عملهم مهم. سوف يزيد تأثيرك وسعادتك بشكل مباشر مع التقدير الذي تظهره لفريقك. لقد وجدت أن هذه واحدة من أسرع وأبسط الطرق لبناء حياة أكثر وفرة.

اختيار لرؤية الفرصة. في المرة القادمة التي يواجه فيها فريقك عقبة ، اقلبها واعتبرها فرصة. واجه التحدي بتفاؤل وتأكد من أن فريقك يرى لك نموذجًا لهذا الموقف. ستندهش من سرعة حل المشكلات ومتى يصبح التفاؤل الآلية الافتراضية.

ذكر نفسك أن هناك أكثر من كاف. كما قال كوفي ، هناك فطيرة كافية للتنقل ، فكسر تلك العادة السيئة المتمثلة في مقارنة نفسك بالآخرين. كرر ورائي: هناك الكثير للجميع. قل الجملة كثيرًا ، وسوف تصبح طبيعة ثانية.

حدد بعناية الشركة التي تحتفظ بها. العقليات معدية. قلل من وقتك مع أشخاص "الزجاج نصف الخالي".

قضاء بعض الوقت في التفكير. تعلم كيف نقدر ونقدر كل الإيجابيات في حياتك وعملك. الامتنان هو جانب قوي من عقلية وفيرة. قلب ممتن هو في قلب حياة وفيرة. في كتابه " الحياة والحقيقة والحرية" ، يقول المدرب والمتحدث ستيف مارابولي: "يميل أولئك الذين لديهم عقلية ممتنة إلى رؤية الرسالة في الفوضى. وعلى الرغم من أن الحياة قد تهدمهم ، فإن الأشخاص الذين يشعرون بالامتنان يجدون أسبابًا ، حتى وإن كانت صغيرة ، للاستيقاظ ".

أعط أكثر مما تريد. على الرغم من أن هذا قد يبدو غير بديهي ، إلا أن أحد أفضل الطرق لزيادة وفرة الخاص بك هو إعطاء. لا تشعر وكأنك لديك ما يكفي من الوقت؟ تخلص من التزاماتك ، حتى لو كان ذلك لمدة ساعة واحدة ، لمساعدة شخص محتاج. لا تشعر وكأنك لديك ما يكفي من المال؟ إعطاء لشخص أقل حظا. بمعنى آخر ، كن نهرًا وليس خزانًا. من المؤكد أن العطاء يضعك في إطار أكثر وفرة وتقديراً للعقل.

في 21 من قوانين القيادة التي لا يمكن دحضها ، كتبت عن قانون المرآة. ينص على أن الناس يفعلون ما يراه الناس. فكر في تأثيرك على فريقك. ما العقلية التي تصممها؟ هل ترى عقلية إيجابية وفيرة تنعكس في قادة فريقك؟ أم أنها متشائمة ، بخيل وتتنافس فيما بينها على اهتمامك؟ تذكر ، قمت بتعيين لهجة لمؤسستك.

أنا أتحداك لتعزيز ثقافة وفرة التفكير هذا الشهر. شجع الناس على رؤية الخيارات والفرص عندما يواجهون عقبات أو تحديات. التعبير عن التقدير بانتظام ، والتعرف على الآخرين الذين يفعلون الشيء نفسه. التواصل وتبادل آمالك لنفسك وفريقك.

تذكر ، نحن جميعا قادة. القيادة هي التأثير - لا أكثر ولا أقل. نحن نؤثر على الأشخاص من حولنا أينما كنا ، سواء في المنزل أو في العمل أو على الطريق السريع أو في خط الخروج. أثناء قيامك ببناء عقلية وفيرة حقيقية وصادقة ، ستجد أن نظرتك الإيجابية يمكن أن تمتد إلى الناس من حولك وتؤثر عليهم.

قال وليام جيمس ، "إن أعظم اكتشاف لجيلي هو أن الإنسان يمكنه تغيير حياته من خلال تغيير مواقفه الذهنية."

تحتاج إلى تعديل الموقف؟ تعرف على كيفية استخدام كلماتك لتغيير وجهة نظرك في المواقف الصعبة.