5 طرق لتصبح أفضل قائد يمكنك أن تكون

الانتقال إلى دور قيادي هو خطوة كبيرة. لقد تركت مؤخرًا مؤسسة كبيرة لتتولى منصب المدير التنفيذي لمنظمة صغيرة لا تبغي الربح حيث سأكون الموظف المتفرغ الوحيد. كانت السنة الأولى مليئة بالكثير من منحنيات التعلم واكتشاف الذات والإثارة. كان الأمر أشبه بأخذ دورة تدريبية في الإدارة ، وتخطيط الأحداث ، والتمويل ، والعلاقات المجتمعية في وقت واحد.

من خلال كل ذلك ، تعلمت بعض دروس القيادة الرئيسية لمساعدة الآخرين على أن يصبحوا قادة يريدون أن يكونوا:

1. بناء فريق الدعم.

من الأهمية بمكان أن يكون لديك عدد قليل من الأشخاص الذين يمكنك اللجوء إليهم للحصول على إرشادات. يجب أن يكون هؤلاء الأفراد خارج مؤسستك وأن يكون لديهم مجموعة واسعة من الخبرات. الأهم من ذلك ، يجب أن يكونوا جديرين بالثقة ، ورعاية الأفراد الذين يمكنهم تقديم دفعة معنوية عند الحاجة. كما يجب أن يكونوا قادرين على إخبارك عندما تكون مخطئًا.

2. البحث عن التوازن.

من السهل أن تستهلك دورك الجديد ، ومن المرجح أن تستمر رداك الأول على التحدي ، 24/7. ولكن لا تنسى أن تجد التوازن. اسمح لنفسك ببعض المسافة بين دور قيادتك وحياتك الشخصية. احرص على قضاء بعض الوقت في جدولك الزمني بعيدًا عن وسائل التواصل الاجتماعي والعمل ، حتى تستمتع بوقتك الشخصي.

بالنسبة لي ، هذا يعني عدم وجود بريد إلكتروني عملي على هاتفي ووضع حدود للاستجابات المتعلقة بالعمل خلال ساعات العمل. لا أريد أن أقضي وقتي الشخصي في تشتيت انتباهي ؛ لن يكون من العدل بالنسبة لي أو لعائلتي. ولكن من الصعب مقاومة الإلحاح والضغط من كونك دائمًا متاحًا. ابحث عن التوازن الذي يناسبك واحتفظ به.

3. قل لا.

في السنة الأولى ، كان هناك الكثير من الأوقات عندما شعرت وكأنني الطفل الذي لا ينتمي إلى الغرفة. هذا يعني في كثير من الأحيان أنني لن أتكلم عندما أردت وقلت نعم لكل طلب. كن انتقائيًا في تكريس وقتك خارج العمل. سوف يحترمك الناس بسبب التعبير عن أفكارك ووقائكم على وقتك. سيكون هناك متسع من الوقت في حياتك المهنية للمشاركة في منظمات ولجان مختلفة - امنح نفسك مجالًا للتكيف مع دورك الجديد دون أن تطغى على مطالب الآخرين.

إن مشاركتي في مجموعة من المهنيين الشباب من خلال غرفتي التجارية المحلية و WeVENTURE ، وهي منظمة تركز على النساء في الأعمال التجارية ، قد وفرت لي فرصًا للتطوير المهني. لقد أتاحت فرصًا للقاء نظرائهم والموجهين ذوي التفكير المتشابه. أصبح الأفراد الذين قابلتهم من خلال هذه المنظمات أصدقاء يمكنني اللجوء إليهم بالإحباط والاحتفالات والأسئلة.

4. لا تتعجل التغيير.

هناك الكثير لتتعلمه في عامك الأول في منصب قيادي ، بما في ذلك الأشياء التي تم القيام بها بطريقة معينة ، صحيحة أو خاطئة ، قبل وصولك. لا تخف من متابعة الوضع الراهن حتى تفهم الصورة الأكبر والتأثير المحتمل للتغييرات التي تفكر فيها.

امنح نفسك وقتًا لهضم كل ما تواجهه. سيتيح لك ذلك إجراء تغييرات أكثر ذكاءً وشمولية ، وفي نهاية المطاف تحديد الموقف والعمليات التي تناسب احتياجاتك واحتياجات المنظمة على أفضل وجه.

5. التعاون لقهر.

بناء التحالفات وشبكات الدعم أمر حيوي لإجراء تغيير إيجابي كبير. بناء الشراكات ، لا إعادة اختراع العجلة ، منح الائتمان في الوقت المناسب ، وتذكر دائما أنه من الأفضل بكثير التعامل مع مهمة مع فريق من نفسك.

أثناء العمل مع البلديات الحكومية ، وجدت فوائد التعاون من خلال التواصل والطلب. قد لا تتحرك بعض المؤسسات بالسرعة التي تريدها ، ولكن إذا كنت تعمل ضمن السياسات المحددة ، فستجد نجاحًا في كثير من الأحيان ، وقد تكون قادرًا على إجراء بعض التحسينات على النظام على طول الطريق.

يستغرق تطوير أسلوب قيادتك وقتًا وكثيرًا من التدريب. فكر في تصرفاتك وكن على استعداد للاعتراف عندما ارتكبت خطأ. قل آسف حتى عندما لا تعتقد أنك بحاجة لذلك. اسمح لفريقك بالتألق. وتذكر أن تعتني بنفسك.