6 أسئلة يجب على مديري التوظيف طرحها في مقابلة عمل

القليل من الأشياء يمكن أن يضيع وقتًا وموارد أكثر قيمة أو يسبب مشاكل معنوية أكثر من عدم تطابق الشخص والوظيفة. بصفتك مسؤول تنفيذي مشغول ، فأنت تريد أن تحقق أقصى استفادة من موظفيك مع حماية استثماراتك في تدريبهم.

يحضر الموظفون الجيدون ، ليس بالسحر ، ولكن من خلال ممارسات التوظيف الجيدة ، ويبدأ التوظيف الذكي بإجراء مقابلات ذكية. بعد أن تطرح الأسئلة الشخصية المعتادة - تاريخ الوظيفة ، والتعليم ، وتوقعات المرتبات - دقق في توقعاتك بأسئلة من شأنها أن تضيء آمالهم وأهدافهم وميولهم وحجوزاتهم.

1. أخبرني عن نفسك - كل الأشياء المثيرة والمثيرة للاهتمام.

يعرض الناس ردودًا كاشفة على هذا السؤال. يقول الكثير من الناس ، حتى بعض كبار المسؤولين التنفيذيين ، "أوه ، لا يوجد شيء مثير عني". تتعلم الكثير عن احترام الناس لذاتهم عندما يجيبون على هذا السؤال.

2. إذا أمكنك تلويح عصا سحرية وخلق بيئة مثالية للعمل بها ، فما الذي سيكون عليه الأمر؟

لنفترض إجابات الموظف المحتملة ، "لا أحب أن يكون هناك شخص يتنفس عنقي. أحب أن أبقى بمفردي ، لأقرر كيف أفعل الأشياء ". أنت تعلم على الفور أن هذا هو الشخص الخطأ في وظيفة تخضع لإشراف كبير. (اختر شخصًا يقول: "أستمتع كثيرًا من التعليقات" بدلاً من ذلك.)

النظر في كل من متطلبات الوظيفة وبيئة العمل. إذا أجاب فرد هادئ وأنيق ، "أحب العمل مع الناس ، لكنني أرغب في امتلاك مساحة خاصة بي" ، تأكد من أن ذلك ممكن. سرعان ما تصبح مناطق العمل مجالات خاصة ، ومن حق ذلك أو أن الناس لن يفخروا بها. ولكن إذا كانت المهمة تتطلب مشاركة طاولة مع آلة القهوة ، فقد لا يدوم الموظف الخاص بك أو يقوم بهذه المهمة بشكل جيد.

3. صف أفضل مدرب لديك على الإطلاق. ما الذي جعلهم مميزين للغاية؟ "المتابعة:" ماذا عن أسوأ رئيس على الإطلاق؟

إذا كان وصف أسوأ مدرب يبدو شيئًا مثلك ، فأنت تعلم أن هذا الشخص لن يكون سعيدًا بالعمل معك.

4. ما هي هوايتك؟

هناك العديد من الأسئلة التي لا يسمح القانون لصاحب العمل بطرحها - ما إذا كان الشخص متزوجًا على سبيل المثال. ولكن قد ترغب في معرفة شيء ما عن الحياة الخاصة للشخص لتحديد ما إذا كانت الساعات أو متطلبات العمل ستكون مرهقة. على سبيل المثال ، إذا كنت بحاجة إلى موظف ساطع ومتيقظ في ساعة مبكرة ، وسوف تبقيه هوايته في وقت متأخر من ليالي الأسبوع ، فقد تواجهكما مشكلة. أو إذا كانت هوايتها تتطلب إجازة عرضية للمشاركة ، فقد حان الوقت لمناقشة مدى ملاءمة ذلك.

لكن قبل أن تصل إلى غرفة المقابلة لطرح هذه الأسئلة ، عليك أولاً أن تسأل نفسك:

5. ما الذي أقدمه لهذا الشخص إلى جانب المال؟

ما هي فرص النمو والإثارة والإنجاز والإنجاز التي تتوافق مع الراتب؟ الحماس والدافع والثبات نادرا ما يتناسب مع الراتب. غالبا ما تكون في نسبة معكوس. (لماذا يمكن لأي شخص أن يختار أن يكون فنانًا أو مؤديًا أو مدرسًا أو كاتبًا؟) يعد الموظفون الذين لديهم دوافع ذاتية رائعين ، لكن هذا لا يضر أبداً بتسليط الضوء على بعض الحوافز.

بعد ذلك ، بمجرد أن عرضت عليهم الوظيفة ، وقبلوها ، اسأل نفسك:

6. كيف أحافظ على تحمس شعبي وإنتاجيته وشغفه للعمل في الصباح؟

يمكن أن تكون إجاباتك حاسمة بالنسبة لمؤسسة سعيدة ومثمرة وذات معدل دوران منخفض. ابدأ بجعل الوظيفة ممتعة كلما كان ذلك ممكنًا لمنع الموظفين من التعثر. شارك الصورة الكبيرة معهم ، حتى يدركوا أن مساهمتهم جزء من كيان مهم. اطلب ملاحظاتهم ، واعمل على ذلك لإثبات لهم أنهم حقًا يحدثون فرقًا. ثم راقب الناس يستجيبون بالعمل الجاد والولاء والحماس.