7 أشياء لا يفعلها القادة العظماء مرة أخرى

يمكن للقادة الجيدين أن يأخذوا أعمالهم الناشئة وأن ينمووا ويزدهروا. القادة العظماء يتراجعون حالما يزدهر. ولكن كيف ، دون ترك الذبول الشركة؟

لقد سألنا مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) ، "ما هو الشيء الوحيد الذي ينبغي على جميع القادة - المؤسسين ، والرؤساء التنفيذيين ، والمديرين - أن يقولوه" لا "بينما تنمو شركتهم ، ولماذا؟"

1. Micromanage

مع نمو الشركة ، لا يمكنك وضع يدك في كل شيء. ومن المفارقات ، أن تكون على اتصال أقل مع كل شيء يحدث ، لذلك عليك أن تبقي علامات التبويب أقرب. هذا جيد ، لكن احرص على عدم التدبير المصغر بطريقة تحد من نمو الفريق الذي قمت بتعيينه وتقييد الاستقلالية ذاتها التي جذبتهم لشركتك في المقام الأول.

جايسون شاه ، هل

2. العمل يوم السبت

يجب على المؤسسين والمديرين التنفيذيين تثبيط العمل يوم السبت إلا إذا كان ذلك مهمًا للغاية. الأسرة والأصدقاء سوف نقدر ذلك ، وسوف تستفيد الأعمال. سوف يتيح لك قضاء بعض الوقت من العمل راحة البال ، وسيساعدك ذلك على التوصل إلى استراتيجيات جديدة وأفكار جديدة.

- جاسون كولبا ، الفيل تحت الأرض

3. تفعل كل شيء بنفسك

من الطبيعي أن يرغب معظم المؤسسين في عمل كل شيء بأنفسهم. يرى معظم رواد الأعمال الأشياء التي يقومون بها باعتبارها القيمة التي يقدمونها للشركة. ما يجعلك رائد أعمال في الواقع هو رؤيتك للعمل وخريطة الطريق للوصول إليها. بمجرد نمو الشركة ، يتعين على المؤسسين قول لا لفعل كل شيء بأنفسهم وبدلاً من ذلك تدريب وتثق بالآخرين من أجل التوسع.

- إنريكو بالميرينو ، كتب ذكية

4. إدارة جميع الاجتماعات

أعتقد أنه من المهم أن تثق في موهبتك وأن تسمح لهم بإدارة اجتماعاتهم ودفع مؤشرات الأداء الرئيسية دون تدخل من الأعلى. إذا كان لديك لاعبين A ، دعهم يقودون فرقهم. يجب عليك التركيز على الصورة الأكبر.

- جيف كارتر ، غراند كوست كابيتال جروب

5. اخماد الحرائق

في الانتقال من شركة صغيرة ولكنها أثبتت جدواها إلى شركة أكبر ، قابلة للتطوير ، غالبًا ما يضيع مؤسسو الحرائق. ومع ذلك ، بوصفهم مؤسسين هم الوحيدون الذين يمكنهم توظيف أشخاص لإخماد تلك الحرائق وإنشاء عمليات لتنمية الشركة وبناء الثقافة وتوظيف الفريق الصحيح. إذا لم يقولوا "لا" لبعض الأشياء الصغيرة ، فلن يتولى موظفوها مهامهم أبداً ، وأكشاك النمو.

برينان وايت ، اللحاء

6. خذ العربات تحدث خاطئة

كلما كان عملك أكثر نجاحًا ، زادت مصداقيتك. هذا يمكن أن يؤدي إلى العديد من طلبات التحدث لخبرتك. في حين أن كل حفلة تحدث يمكن أن تكون رائعة لتعرضك لها ، اختر الحفلة المناسبة التي يمكن أن تتيح لك التأثير الأكثر فعالية على جمهورك. من خلال القيام بكل أزعج يتحدث ، سوف تنشر نفسك في النهاية وسيعاني العمل. اختر تأثيرك بحكمة!

- كيني نغوين ، عروض الأسماك الكبيرة

7. تأجير بدون تخطيط

كشركة ، أحد أفضل مؤشرات التوسع لدينا هو أننا بحاجة إلى المزيد من الأشخاص لمساعدتنا في مشروعنا. ولكن كن حذرا عند القيام بذلك. تواجه الفرق الكبيرة تحديات كبيرة من حيث الاتصال الداخلي والتنظيم والإدارة. يجب أن يكون هناك فرق كبيرة فقط عندما يكون ذلك ضروريًا حقًا.

- ناتشو غونزاليس ، Mailtrack.io

يمكنك أن تكون قائداً بدون اللقب ، وإليك الطريقة.