أفضل النصائح المهنية ، من الناس فول الذي جعله إلى الأعلى

بناء مستقبل مهني ناجح يعتمد على العديد من التخصصات المهمة. تعتبر هذه الممارسات التي تم احترامها عبر الزمن ، والتي أثبتت نجاحها في كل صناعة ، حيوية لأولئك الذين يسعون لتحقيق النجاح. سواء كنت بحاجة إلى الإلهام لبدء ممارسة جديدة أو دفعة من الدافع للعودة إلى المسار الصحيح ، خذ واستخدم خبرات هؤلاء القادة الأربعة لتعزيز تجاربك الخاصة.

1. معرفة الذات هي الأساس.

دون معرفة الذات ، فإن السعي لتحقيق النجاح أمر محبط. في العالم القديم ، شجع الفلاسفة أتباعهم على التفكير. يستخدم قادة اليوم فهمهم الذاتي لتحديد النجاح والوصول إليه.

يقول كيم أولمر ، الرئيس الإقليمي لبنك Royal Bank of Canada: "في عدة نقاط ، كان مرشدوني بمثابة مرآة بالنسبة لي وساعدوني على فهم نفسي بشكل أفضل". تتضمن مسؤولية Ulmer إدارة أكثر من 170 فرعًا و 3000 موظف.
يقول ديف Kasabian ، كبير مسؤولي التسويق في شركة Tagetik ، وهي شركة برمجيات إدارة ، "فلسفتي في النمو هي أن أنظر إلى نفسي: ماذا أستمتع؟ ما هي مهاراتي وشغفي؟ بناءً على تلك المعرفة ، أتخذ قرارات بشأن كيفية التطوير ".
توفر أدوات التقييم رؤى مفيدة في فهم نقاط القوة. على سبيل المثال ، أشار مايكل حياة ، مؤلف ورجل أعمال ، إلى برنامج StrengthsFinder 2.0 ، وهو أحد مفضلات التنمية الشخصية ، حيث إنه خرج من إحدى الشركات المهنية لبدء فصل جديد كرجل أعمال. شملت نقاط قوته ، وفقا للنموذج ، التركيز على الإنجاز والمستقبل.

تتطلب معرفة الذات التفكير في خبراتك ، الجيدة والسيئة. فكر في الأسبوع الماضي ولاحظ عندما شعرت بأكبر قدر من الرضا. قد تشعر بارتياح أكبر من حل مشاكل العمل الشائكة. أو قد تستمتع بالتحدي المتمثل في توجيه خريج جديد خلال الأشهر القليلة الأولى في العمل.

2. الفضول قوي.

"التعليم الرسمي سيجعلك تعيش. التعليم الذاتي سيجعلك ثروة ".

القادة الناجحون يتواصلون باستمرار مع الموجهين طوال حياتهم المهنية. قد تبدأ المحادثة بنشاطك التجاري ، ولكن غالبًا ما تنطبق الدروس على مجموعة من المخاوف والقضايا.

يقول أولمر: "لقد كان لدي العديد من الموجهين خلال مسيرتي بما في ذلك الموجهين الأسريين وأولئك في مجتمع الأعمال. "لقد ساعدني المرشدون في تبني منظور أوسع وطرح أسئلة مثل:" هل قضيت وقتًا لفهم الموقف قبل التصرف؟ "
"كل خطأ ذي مغزى ارتكبته على الإطلاق ينطوي على ضعف التواصل. درس تعلمته من المدير المالي الذي قام بتوجيهي. كانت تلك رؤية مهمة ". "أعتقد أيضًا أنه من المفيد البحث عن مرشدين مختلفين عنك لأنه يمكنهم تقديم منظور جديد."
يقول Kasabian: "لقد ساعدني مرشدوني على الخروج من تدفق العمل اليومي لطرح أسئلة أكبر". "في عام 1994 ، تلقيت سؤالًا قويًا من مرشد:" ارسم حيث تريد أن تكون بعد خمس سنوات. " ساعدني هذا التمرين على التفكير في مسيرتي واتجاه حياتي بعمق أكبر. انتهى بي الأمر بالانتقال إلى دولة أخرى ، من بين قرارات أخرى نتيجة لذلك. لقد كانت تجربة قوية. "
يقول كروفورد: "أنا مؤمن كبير بالموجهين". "في الوقت الحاضر ، أنا أعمل مع اثنين من المرشدين وأتعلم الكثير منهما. أتعرف على أفضل ممارسات الصناعة من أحدها وأمور حياة العمل من أخرى. كان لدى YPO برنامج إرشادي ممتاز وجدته قيماً ".

4. حافظ على الشركة المناسبة لتحقيق أهدافك.

الشركة التي تحتفظ بها لها تأثير كبير على نجاحك ومفهومك الذاتي. ملاحظة جيم رون بأن "أنت متوسط الأشخاص الخمسة الذين تقضيهم معظم الوقت معهم" ، ينطبق على العديد من القادة.

"لقد كانت مشاركتي في منظمة الرؤساء الشباب قيمة للغاية. من النادر أن تجد الكثير من المديرين التنفيذيين والمديرين التنفيذيين الآخرين الذين يواجهون تحديات مماثلة. " بالإضافة إلى الشبكات غير الرسمية ، استفادت كراوفورد من برنامج الإرشاد في YPO والبرامج التعليمية المتخصصة التي تخدم احتياجات المديرين التنفيذيين.
يقول أولمر: "من المهم أن تختار بعناية عندما يتعلق الأمر بالانضمام إلى المنظمات". "أنا مشترك حاليًا مع Junior Achievement لأنهم يعملون على المستوى الوطني ويعملون على حل المشكلات الرئيسية. أنا أيضًا مشارك في مجلس الأعمال في مانيتوبا. "

أين تجد أقرانهم لتحديكم ومساعدتك في النمو؟