هل يحتاج عملك إلى تحول؟ 6 أسئلة لمعرفة ذلك

بصفته الساعد الأيمن لتشارلز شواب ، ساعد ديفيد بوتروك في تحويل شركة شواب للوساطة المالية من تركيزها على الطوب والهاون إلى نموذج للتداول عبر الإنترنت.

لم يكن من السهل كسب ثقة الوسطاء والمستثمرين. لكن لدى Pottruck إستراتيجية خطوة بخطوة ، وقد تحول هذا التغيير الكبير إلى طفرة بمليارات الدولارات.

يقول Pottruck ، رئيس مجلس إدارة HighTower Advisors ، وهو 25 دولارًا: "في كثير من الأحيان ، تحتاج الحاجة إلى التغيير إلى التحديق في وجهك ، ولكن عادةً ما تكون في هذا الموقف ، فأنت متأخر … يجب أن تكون قادرًا على التطلع إلى الأمام ، على الطريق". مليار شركة لإدارة الثروات أطلقها في عام 2008 ، وزميل أقدم وعضو هيئة تدريس مساعد في مركز مدرسة وارتون لإدارة القيادة والتغيير.

يقول بوتروك: "هناك الكثير من التغيير الجريء والانجاز المطلوب - والذي يحدث - في العالم". لكن للأسف ، يحدث هذا غالبًا ، دون جدوى. والانهيار ليس لأن الأفكار سيئة ، ولكن لأن التنفيذ معيب. "

في كتابه الجديد ، " تكديس سطح السفينة: كيفية قيادة التغيير نحو التغيير ضد أي مصاعب" ، كتب بوتروك أن الخطوة الأولى هي تأكيد الحاجة إلى إصلاح شامل.

يقدم هذه الأسئلة للمساعدة:

• هل قمت بتقييم جميع السيناريوهات المختلفة؟
• هل أؤمن حقًا بالهدف من التغيير؟
• هل أنا مقتنع تمامًا بإلحاح التغيير نفسه؟
• هل يمكنني أن أثبت أن هذا التغيير يستحق العناء وضروري؟
• هل يجب علينا فعل ذلك الآن؟
• ماذا سيحدث إذا قمنا بتأجيله؟

لست متأكدًا من كيفية إحداث التغيير؟ تحقق من 4 طرق رائعة لتحقيق اختراقات.

أرهق أسرارهم كيف تبنى الآخرون التغيير وجعلوه جزءًا منهم عن طريق مراجعة هذه النصائح الستة.