بيت رفاهية كيف تكون الشخص الذي يمكن للآخرين الاعتماد عليه

كيف تكون الشخص الذي يمكن للآخرين الاعتماد عليه

جدول المحتويات:

Anonim

على الجانب الأيمن من هرم النجاح ، تحت الصبر ، هناك أربع قطع إضافية من الملاط: الصدق والأمانة والموثوقية والنزاهة. هذه صفات تشمل ، معًا ، أصالة وقوة وتأثير الشخصية الإنسانية.

في كتابه "هرم النجاح الذي حققه المدرب وودن ، مع جاي كارتي ، حدد المدرب وودن الموثوقية وأهميتها بالطريقة التالية:

"عندما نكون موثوقين ، يعلم الآخرون أن بإمكانهم الاعتماد علينا. إنهم يعلمون أننا سنبذل قصارى جهدنا لبذل قصارى جهدنا ، مهما كان الوضع. إنهم يعلمون أننا لن نركض أو نجعد أو نشل بسبب الخوف. لقد تعلموا أن نعتمد على ثباتنا وجدارة بالثقة. سنظل هناك نبذل قصارى جهدنا لفترة طويلة بعد أن تلاشت الأضعف منها. يمكن للناس أن يراهنوا على المزرعة وسيظلون قادرين على النوم ليلاً. الموثوقية تكسب احترام من حولنا.

القدرة لا علاقة لها بالموثوقية. بعض الناس لا يملكون نفس القدر من القدرات التي يتمتع بها الآخرون ، لكنهم يعوضون عن افتقارهم إلى الموثوقية ".

ذات صلة: 3 أشياء تحتاج إلى معرفته عن كونك مخلصًا

تحت كل قطعة هاون على الهرم ، بين قوسين ، هناك بعض النصائح المختصرة حول تطبيق هذا الهاون. في الإصدار الأصلي من الهرم ، اقترح كوتش أن الموثوقية كانت سمة مهمة لأن "الآخرين يعتمدون عليك". بعد مراجعة الهرم بعد سنوات ، غير المدرب نصيحة تقديم الطلب من أجل الموثوقية ليصبح "يخلق الاحترام". الدافع المهم لهذا التغيير. لقد أراد أن يتأكد من أننا ندرك أن الموثوقية ضرورية لنا لنكون ناجحين لأنها تحظى باحترام وثقة الآخرين.

أكد المدرب أيضًا على الموثوقية باعتبارها سمة شخصية مهمة لأي مدرب في كتابه " كرة السلة الحديثة العملية ": "يجب أن يعرف اللاعبون أنه بإمكانهم الاعتماد عليك وعليكم جميع زملائك في العمل وجيرانك".

"قد تنقلك القدرة إلى القمة ، لكن الأمر يتطلب طابعًا لإبقائك هناك."

على الرغم من أنه درب كرة السلة في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس لمدة 27 عامًا ، إلا أن المدرب لم يسبق له مثيل في تحضيره لكل تدريب يومي. في موسمه السابع والعشرين ، كان لا يزال يقضي ساعتين للتخطيط لجلسته التدريبية لمدة ساعتين. لقد حصل على احترام جميع فرقه لأنهم كانوا يعرفون أنه يمكنهم الاعتماد عليه ليكونوا مستعدين لبذل قصارى جهده في كل ممارسة.

الموثوقية هي علامة تجارية ذات طابع جيد. كما أحب المدرب أن يقول ، "قد تنقلك القدرة إلى القمة ، لكن الأمر يتطلب طابعًا لإبقائك هناك."

عندما نكون موثوقين ، فإننا نتفق في جهودنا بغض النظر عن الإنجازات السابقة. وضع المدرب الأمر على هذا النحو: "من السهل جدًا الاسترخاء ، وقطع الزوايا ، والإحباط بعد بلوغك هدفك ، والبدء في التفكير في أنه يمكنك فقط تشغيله تلقائيًا ، دون إعداد مناسب. يتطلب الأمر أن تستمر في العمل بجد أو بجدية أكبر بمجرد وجودك هناك. "

يتبع الشخص الموثوق به نصيحتين رائعتين من Coach Wooden:

  • "انضبط نفسك حتى لا يضطر الآخرون إلى ذلك."
  • "اكسب الحق في أن تكون فخوراً وواثقاً".