كيف يعيش إرث جون وود

ما اسمك؟ سأل جون وودن.
"كوري كلوت" ، أجاب الشاب البالغ من العمر 22 عامًا.
"كيف تتهجى ذلك؟" تابع خشبي.
"كوري" ، قال كلوز ، في حيرة.
هذه هي الطريقة التي تحدثت بها حفيدتي العظيمة! عظيم! تعال! قال خشبي مبتسما.

كانت هذه بداية لعلاقة إرشادية تشبه الحلم بين المدرب الشهير منذ فترة طويلة لفريق كرة السلة الرجالي بجامعة كاليفورنيا ولوس أنجلوس ومساعد فريق نسائي جديد بجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس. كل يوم ثلاثاء لمدة عشر سنوات ، ستقوم Close بزيارة منزل الأسطورة لتعلم الحياة وكرة السلة وكل شيء من لعبة Wooden ، وهي فائزة بالبطولة الوطنية لمدة 10 مرات يعتبرها الكثيرون أعظم مدرب عاش على الإطلاق.

وتقول: "لقد كان يعنيني بصدق أكثر مني بكثير مما فعلته به". "لقد علمني كيف أكون مدربًا أفضل وقائدًا أفضل ، ولكن في النهاية مجرد شخص أفضل."

Close تم تطبيق تعاليم Wooden البسيطة والمثبتة لتسلق سلم التدريب. عادت مساعدة مع Bruins ، في والدتها من جامعة كاليفورنيا-سانتا باربرا ، ثم جامعة ولاية فلوريدا ، إغلاق إلى ويستوود ، كاليفورنيا ، كمدرب رئيسي لجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس عام 2011.

على الرغم من وفاة وود قبل أن ترى "كلوز" تحقق حلمها في أن تصبح مدربًا رئيسيًا ، إلا أنها تقوم الآن بإرثه من خلال إرشادها الخاص ، حيث قامت بتدريس مبادئه الفائزة - بما في ذلك هرم النجاح الشهير - للاعبيها اليوم. كما هو متوقع ، لقد نجح الفريق: تقدم فريق Close في بطولة Sweet Sixteen لبطولة NCAA في العام الماضي ، وهو المفضل في دوري عميق هذا الربيع.

"إذا استطعت رؤيته الآن ، سأقول فقط ،" شكراً لك يا مدرب ". "

وتقول: "إذا استطعت رؤيته الآن ، فسأقول فقط ،" شكراً لك يا مدرب. شكرا لك على مثالك وتعاليمك. شكرا لقضاء بعض الوقت معي. "

في هذه المقابلة ، تستذكر Close علاقتها مع Wooden ودروس التوجيه التي تنفذها اليوم.

ذات الصلة: إرث جون وود هو دليل إرشادي لحياة ناجحة

ما هو الدرس الأكثر أهمية الذي علّمه المدرب Wooden؟

لقد حدث أكبر درس بالنسبة لي بعد وفاته ، بعد أن لم أكن أتحدث معه يوميًا. أدرك الآن مدى عمق كل دروسه لأنني ما زلت لم أنسها. أفكر فيه كل يوم تقريبًا. من الواضح أن هناك مدرب كرة سلة للسيدات في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس ، ولكن حتى لو كنت أتدرب في مكان آخر ، بعد 15 عامًا من التواصل المستمر معه ، فإن دروسه محفورة إلى الأبد.

بالنظر إلى علاقتك به - أي مدرب واحد في جميع أنحاء البلاد كان من الممكن أن تقتل من أجله - ما هي الصفات التي تعتقد أنها يجب أن يمتلكها موجهون كبار؟

المدرب وود كان معلمًا رائعًا لأنه عاش ما علمه. لقد كان معلمًا رائعًا. لقد كان يعرف كيف يتواصل بطريقة تصيب قلبك حقًا ، ثم كان يحبك حقًا دون قيد أو شرط. لقد كان لطيفًا ، رغم أنه أحيانًا لم يحصل على الدرس على الفور.

عندما تحاول التوجيه أو التدريس أو الاستثمار في حياة أشخاص آخرين ، لا يمكن أن يكون الأمر متعلقًا بما إذا كان ذلك مناسبًا ، أو إذا تم الحصول عليه على الفور أو إذا كانت مقاومة في البداية. الواقع هو ، لا يمكن أن يكون عنك على الإطلاق. عندما تحاول أن تكون قائدًا تحوليًا ، يجب أن يكون دائمًا ما يتعلق بالاستثمار في الشخص الآخر ، بغض النظر عما إذا كانت تستجيب للطريقة التي تريدها أم لا. لقد فعل ذلك جيدا. كانت مبادئه سليمة ومتسقة لدرجة أنه حتى لو لم يتعامل المتلقي مع الأمر بشكل صحيح أو ارتكب أخطاء ، فلا يهم. لم تكن هذه هي النقطة. لم يكن عنه. كان يتعلق بإحداث تغيير في حياة الآخرين.

خوان لاينز / مارين ميديا ​​/ كال سبورت ميديا

التوجيه هو طريق ذو اتجاهين. كيف قمت ، كمعلم ، بإضافة قيمة إلى العلاقة؟

الطريقة الأولى التي يمكن أن يضيفها المستفيد هي أن يكون له قلب قابل للتعلم وأن يكون شخصًا ممتنًا. هذا ما كان مذهلاً للغاية حول Coach Wooden. لقد كان ناجحًا جدًا ولكنه متواضع للغاية ، جائع للتعلم وحريصًا على النمو إلى أيامه الأخيرة.

تجربتي الإرشادية الخاصة تغذيني. يعيد ملء الكأس الخاصة بي عندما أرى طالبًا أو مدربًا يملأ كل شيء ، ويستوعب ما أحاول تقديمه لحياتهم. إنه ينشط المعلم عندما ترى السعي لتحقيق التميز أو الرغبة في التعلم ، وهو نهج استباقي للنمو. لذلك فإن وجود هذه الرغبة التي لا تقهر للتعلم والنمو أمر حيوي.

أكد وود على أهمية أن يصبح المرء شخصًا جيدًا أولاً وقبل كل شيء ، يجب أن تأتي هذه الشخصية دائمًا قبل الانتصارات والخسائر. كيف أثر هذا النهج عليك؟

أعتقد أن إحدى الطرق التي صممها المدرب وودن هي التأكيد على الأشياء الوحيدة التي لها معنى حقيقي في مسيرته التدريبية. تم قياس نجاحه كمعلم بواسطة من أصبح لاعبوه ومن تأثروا به.

هذا شيء حاولت جعل لاعبينا يفكرون فيه. لأنه في 50 عامًا ، ما هي الأشياء الوحيدة التي ستظل موجودة في هذه السنوات الأربع من الجامعة؟ لافتات معلقة فقط في المباني ، وتجمع الحلقات الغبار ، ولكن من تكون أنت ومن تؤثر في هذه السنوات الأربع سيكون معك إلى الأبد. مدرب خشبي على غرار ذلك. لم تسمعه أبدًا بالتباهي بما فعله لاعبوه في الدوري الاميركي للمحترفين. لكنك سمعته يقول: "أحد لاعبيي السابقين أحضر أبنائه وكان الأمر رائعًا بمشاهدته ليكون أبًا!" أو "ذهبت إلى إحدى كنائس لاعبي السابق" ، أو "لن تصدق ما هذا الشخص يعمل في الأعمال ".

كلما زادت رعايتك للجذور ، زاد عدد الفواكه التي ستحصل عليها. الناس يفعلون ذلك في ترتيب عكسي. إنهم يحددون النجاح بالنقاط والكرات المرتدة والانتصارات والخسائر والبطولات أم لا. لكنه في الترتيب الخطأ. بينما أتدفق على الناس ومساعدتهم على بناء عادات التميز ، عقلية النمو ، عقلية الامتنان ، وكوني مانح أسلوب حياة ، فسيصبحون لاعبي كرة سلة أفضل. ثم سنصبح فريقًا أفضل. هذا شيء رأيته المدرب وود يحتفل طوال الوقت. وفاز فريقه بطولات وطنية أكثر من أي شخص آخر في ذلك الوقت.

عندما تصب في القلب ، والعادات الشخصية والشخصية ، التي تتدفق أيضا على المحكمة.

ذات الصلة: جون وودن: الفرق بين الفوز والنجاح

عندما التقيت مع Coach Wooden على أساس أسبوعي ، كان ذلك في بداية حياتك المهنية. منذ ذلك الحين كان لديك نجاح كبير. ماذا تعلمك وود حول البقاء على الأرض؟

أعتقد أن إيمانه كان جزءًا كبيرًا من قدرة المدرب وود على البقاء على الأرض. كان يقول ، "اشرب بعمق من الكتب الجيدة ، أولاً وقبل كل شيء ، الكتاب المقدس". أعتقد أنه قضى الكثير من الوقت هناك ، وكان إيمانه نقطة انطلاق. كان يسوع هو المثال الأسمى على امتلاك كل القوة في ذهنه وامتلاك كل التواضع. بالنسبة لـ Coach Wooden ، حيث وجد هذا التواضع الثابت. لأن مقارنة بالتضحية التي قدمها يسوع ، لا يبدو الفوز ببعض ألعاب كرة السلة بهذا القدر.

كقائد ، أنا مغر. إنه أمر سهل للغاية ، ليس فقط محاولة إبقاء الأنا الخاصة بك تحت المراقبة ، ولكن أتساءل عن رأي الناس فيك. سيتم إغراءك بالاعتراف أو إغراء تحديد هويتك من حيث المكاسب والخسائر أو من أنت كقائد. من السهل الحصول على هويتك عن المسار الصحيح.

في نهاية كل يوم ، لدينا لاعبون يكتبون في مجلة - مجلة "ما حدث بشكل جيد". في الجزء العلوي ، يكتبون "كرة السلة هي ما أقوم به ، وليس من أكون أنا". لأنه من السهل جدًا التفكير في أنني حصلت على مباراة رائعة ، لذا أشعر بشعور كبير أو أني أمارس مباراة سيئة ، لذا أشعر بالضيق. هو نفسه في القيادة: إذا وافقوا علي ، أشعر أنني بحالة جيدة ؛ إذا تلقيت الكثير من الانتقادات ، فمن الصعب. سيكون هناك دائمًا هذا التوتر الصحي هناك ، لكن المدرب وود كان بارعًا للغاية لأن هويته اختفت في الأمور الصحيحة.

صورة AP / مايكل أوين باكر

كنت تعمل من خلال هرم النجاح مع فريقك وتستخدمه كدليل لبناء برنامجك. لماذا تعتقد أنها مهمة وفعالة لتحقيق النجاح؟

أعتقد أنه بسيط. انها بصرية. من السهل التدريس من خلال من الصعب العيش خارج المنزل. استغرقت لعبة Coach Wooden 15 عامًا لتطوير الهرم وتعديله. ليس الأمر كما لو أنه جلس فقط وكتب الكتاب وأرسله إلى هناك. كانت هذه ساعات وساعات من الانتقادات المدروسة ، والتغيير والتبديل. ينسى الناس أن الأمر استغرق 16 عامًا في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس قبل أن يفوز بأول بطولة له. هذا لم يكن حل سريع. طور هذا من خلال الكثير من الخبرة والتفكير والتجربة والخطأ والتقييم الذاتي. إنه شيء جاء من رجل حكيم للغاية على مدار فترة كبيرة من الوقت مع اهتمام شديد بالتفاصيل. لماذا تحاول أن تتوصل إلى شيء رائع عندما يكون لدي بالفعل شيء أثبت نجاحه؟

لقد طبقت العديد من التقنيات الأكثر شهرة لدى Wooden ، بما في ذلك إحضار لاعب سابق له ، Rafer Johnson ، لتُظهر للاعبين كيفية ارتداء الجوارب والجوارب ، تمامًا كما فعل Wooden في بداية كل موسم. كيف يمكنك ، كمعلم ، أن تبقي إرثك حيًا؟

لا يهمني تراث بلدي ، أن نكون صادقين. مدرب خشبي لم يهتم له سواء. هذا ما جعلها قوية جدا. كان الإرث الذي كان يريده هو مجرد سكب الناس. لقد أراد أن يكون إرثه هو أنه يعامل جميع الناس جيدًا. ثم نأمل أن يعاملوا الآخرين جيدًا.

اعتاد المزاح قائلاً: "لماذا يريد الناس مني أن أوقع اسمي على الأشياء؟" لكنه سوف يفعل ذلك على أي حال. من كان يتصل به أو يكتب له خطابًا ، فسوف يرد بلطف ، لأنه لا يتعلق بما يعتقده. لم يكن عنه. كان حول إحداث فرق في الآخرين.

المتصله: جون وودين العقيدة 7 نقاط: "مساعدة الآخرين"

لذلك يمكنني أن أدفعها إلى الأمام بعدم جعل كل شيء عني. لأنه ليس عني ، إنه عن كل حياة فردية. انها عن المديرين. إنه يتعلق بالموظفين الحاضرين في جامعة كاليفورنيا. ومع الرياضيين ، إنه شخص طالب-رياضي ، بهذا الترتيب. انها ليست فقط عني. وآمل أن يكون إرثي هو أن الآخرين لا يصنعون هذا الأمر.

كورس من ULLA علم الفلك

عندما تواجه تحديات شخصية ، كيف تظل متسقًا وقويًا ومتاحًا كقائد؟

هناك أسطورة مفادها أنه ينبغي على القادة أن يتصرفوا كما لو كانوا جميعًا معًا وأن عليهم أن يكونوا أقوياء طوال الوقت لأي شخص آخر. أتذكر التحدث مع المدرب وودن وجعله يخبرني عن بعض أحلك أيامه بعد وفاة زوجته.

عندما تكون في أيام الهبوط ، يجب أن تكون صادقًا مع الأشخاص الذين تقودهم. أعترف بصراعاتك الخاصة. يحتاج هذا الجيل إلى معرفة أن القائد إنسان. كان المدرب وودن ، في أصعب أيامه ، متقدمًا جدًا على وقته لأنه لم يكن يحاول ارتداء دروع سميكة. أراد أن يكون ثابتًا ، لكنه أراد أيضًا أن يكون عضويًا وأصيلًا. من المهم أن يشعر القادة بالحرية في أن يكونوا صادقين وحقيقيين.

على العكس من ذلك ، كان Coach Wooden قادرًا ورغبًا في أن يكون حقيقيًا وصادقًا لأنه كان أيضًا متوافقًا مع مبادئه. على الرغم من أن مشاعرك قد تكون إحدى الطرق ، إلا أنك تقوم بالاختيار الصعب. التزاماتك يجب أن تكون أكبر من مشاعرك. نظرًا لأن التزامات Coach Wooden تتفوق دائمًا على مشاعره ، فقد سمحت له بالحرية في أن يكون حقيقيًا وواضحًا ومتسقًا.

كمرشد للاعبين اليوم ، ما الذي يمنحك الثقة في قيامك بعمل جيد؟

عندما تبني شيئًا ما ، وتنتقل إلى مستويات هرم النجاح ، فلن تتوقف أبدًا عن الاستثمار في الأساس - الأساس. لكن مع استمرار التقدم ، يكون الأمر ممتعًا حقًا عندما لا يتعلمه المدربون. عندما تبدأ ثقافة البرنامج في حمايته وتعليمه بأنفسهم ، عندئذ يتعلم الأقران بقدر ما يتم تعليمهم بواسطة القيادة.

أحد الأشياء الأكثر مكافأة حول تدريب هذا الفريق بالذات في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس هو أنني بدأت بالفعل برؤية ذلك. انهم على استعداد لحماية الثقافة. انهم على استعداد لمحاسبة بعضهم البعض. انهم على استعداد لتدريسها. وبعد ذلك أصبحت ميسرا بدلا من المعلم.

الجزء العلوي من الهرم هو عظمة تنافسية. كيف تبدو لك؟

عندما تتدرب في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس ، فمن الواضح أنك تفوز ببطولات وطنية أكثر من أي شخص آخر. نبدأ دائما مع العادات والمنتجات الثانوية هي تلك المكاسب. لكن هذا واحد فقط من الجوانب. إن تعريف العظمة التنافسية يجهز لاعبينا حقًا لتقديم أفضل ما عند الحاجة. وهذا على حد سواء في الألعاب ، على أمل الفوز ببطولة وطنية ، ولكن أيضًا كيفية تحقيق التوازن بين وقتهم ، وكيف يكون طالبًا ممتازًا ورياضيًا ممتازًا. يتعلق الأمر ببناء عادات الشخصيات التي ستسمح لهم بالتأثير على مجتمعهم والشعور بأنهم قانعون يعرفون كيف يتركون علامة الخدمة الخاصة بهم في مناطق شغفهم الخاصة.

ظهر هذا المقال في الأصل في عدد مارس 2017 من مجلة النجاح .