الوضع الطبيعي الجديد: لماذا سنكون جميعًا مستقلاً يومًا ما

إن العمل لحسابهم الخاص ليس مجرد نزعة عابرة. إنها هنا لتبقى ، وهي تؤثر على الجميع. يعمل المستقلون - المقاولون المستقلون ، وأنوار القمر ، والعمال المؤقتون ، والأشخاص الذين يبنون أعمال من هذا - على تحويل القوى العاملة بأكملها .

تعاون اتحاد Upwork and Freelancers Union لإنتاج مسح "Freelancing in America: 2015" الذي أجراه Edelman Berland. بالإضافة إلى إحصائيات حول أشياء مثل عدد العاملين لحسابهم الخاص (شخص واحد من بين كل ثلاثة أشخاص يعملون لحسابهم الخاص بطريقة أو بأخرى - أي حوالي 34 في المائة منا) ، يقدم التقرير رؤى ثاقبة حول السبب الذي يجعل الناس يعملون لحسابهم الخاص وكيف يتغير كيف تعمل القوى العاملة في الولايات المتحدة.

تقول سارة هورويتز ، مؤسسة Freelancers Union ، "بدأ الأمريكيون لديهم نظرة مختلفة عن المهن". ليس كل شيء "yuppies الحرفيين في منامة بهم."

وتقول إن الناس توصلوا إلى طرق مختلفة للحصول على وظيفة ، ويجدون أنه لا يلزم بالضرورة العمل في وظيفة تقليدية من 9 إلى 5.

يقول كينيث ماتوس ، كبير مديري البحوث في معهد العائلات والعمل ، إن الناس لا يسعون بالضرورة إلى الاتصال عن بُعد أيضًا - إنهم فقط يريدون تلك المرونة. (أصدرت مجموعته مؤخرًا تقريرًا وجد أن الاتصال عن بُعد يعمل بشكل أفضل في الاعتدال.)

يقول: "إنهم يريدون القدرة على التحكم في جدول أعمالهم ومكان عملهم حتى يتمكنوا من تحقيق جميع أهدافهم". يمكن أن تشمل هذه الأهداف قضاء بعض الوقت مع العائلة أو قضاء وقت أقل في السفر للعمل بشكل يومي.

وأضاف ماتوس أن أهم جزء من العمل بمرونة هو التوفيق بين المكان الذي تعمل فيه وكيف تعمل. بالنسبة للبعض يعني العمل من المنزل. لا يزال البعض الآخر يرفع تقاريره إلى أحد المكاتب ولكن وفقًا لجدوله الخاص ، حيث وجدت العديد من الدراسات أنها تعزز الإنتاجية.

مع بدء المزيد من الأشخاص العمل الحر - بعضهم بدافع الضرورة ، والبعض الآخر بدافع الرغبة - هناك الآن حوالي 50 في المائة يقولون إن أي مبلغ من المال يمكن أن يدفعهم إلى العودة إلى وظيفة تقليدية. ومن بين الذين شملهم الاستطلاع ، كسب 34 في المائة على الفور أكثر مما كسبوه من دخل عملهم التقليدي ، وقال 23 في المائة إن الأمر استغرق ستة أشهر و 21 في المائة حصلوا على وظائفهم القديمة في غضون السنة الأولى من العمل الحر. يقول أكثر من ثلث المستقلين إن الطلب على خدماتهم قد زاد في العام الماضي ، ويتوقع 48 بالمائة ارتفاع دخلهم المستقل في العام المقبل.

سبب آخر للانتقال إلى العمل المرن والمستقل هو أن الشركات تحتاج إلى المرونة والمهارات اللازمة للمشاريع قصيرة الأجل. تدرك العديد من المؤسسات أنها أكثر فعالية من حيث التكلفة للتوظيف حسب الحاجة - والبحث عن مهارات متخصصة - بدلاً من الاحتفاظ بموظف متفرغ. يعرف الناس ذلك ، فهناك الكثير منهم يتجولون في المياه المستقلة ، حتى لو كان ذلك يعني إلقاء الضوء على جانب الوظيفة التقليدية.

يقول ستيفان كاسريل ، الرئيس التنفيذي لشركة Upwork: "يمكن القول إن بعضًا من أفضل موهبتك ستكون من أصحاب الأعمال الحرة".

قال كل من هورويتز وكاسريل إن الحاجة إلى تدريب العاملين لحسابهم الخاص خارج نطاق مهارتهم (ربما على أشياء مثل إدارة المحاسبة أو الجوانب القانونية للتمويل المستقل) ستزداد. يتعرف الكثير من أصحاب العمل الحر على الجوانب التجارية للعمل المستقل في العقود أثناء سيرهم ، لكن هورويتز وكاسريل يرون إمكانات لأصحاب العمل لتلقي التدريب. من يدري ، ربما لا تركز الحلقات الدراسية للشركات في المستقبل فقط على بناء مهارات الموظفين في صناعة معينة ، ولكن في كيفية إدارة عمل حر - خاصة إذا كانت الشركة تستخدم الكثير من المستقلين.

لذلك ، ليس من المستغرب أن يؤثر المستقلون على الشركات الأمريكية. سوف تؤثر القوى العاملة المستقلّة الأكثر بروزًا بالفعل على الاستراتيجيات التي يستخدمها المدراء والعاملون في التوظيف لجلب العمال الأكفاء. يمكن أن نرى مجموعة جديدة كاملة من الوظائف - تلك التي لا تبحث عن موظفين ، ولكن عمال المشاريع.

يقول كاسريل: "أعتقد أن الشركات الأمريكية بحاجة إلى أن تراها بشكل عام هي أن رواد الأعمال الحرة هم رواد في طريقة جديدة للعيش".

هل أنت خارج لتكون فريلا ncer؟ هناك 5 علامات على أنك - و 7 ليست كذلك.