للتغلب على الفشل ، فكر كمهندس ناسا

إذا كنت قد شاهدت فيلم Apollo 13 من بطولة توم هانكس ، فستتذكر المشهد الذي تكبدت فيه المركبة الفضائية أضرارًا وبدأ تسرب الأكسجين من رواد الفضاء إلى الفضاء. وتوقع فريق مهندسي ناسا أن يكون لدى رواد الفضاء أقل من يومين من الأكسجين.

أُجبر مهندسو ناسا العائدون إلى الأرض على إنشاء جهاز طارئ لإعادة تدوير ثاني أكسيد الكربون من الإمدادات المحدودة التي عرفوها في الفضاء.

في لحظة حاسمة من النقاش ، يواجه قائد مهمة أبولو 13 ، الذي لعبه إد هاريس في الفيلم ، المشكلة ويقول: "أقترح عليك أيها السادة ابتكار طريقة لوضع ربط مربوط في حفرة مستديرة. بسرعة."

إذا كنت قد شاهدت خاتمة الفيلم ، أو كنت في عام 1970 لتتذكر مهمة أبولو إلى القمر ، فأنت تعلم أن المهندسين كانوا قادرين على حل المشكلة - لقد قاموا ببناء مرشح CO2 المستحيل البناء ، وكان رواد الفضاء قادرين للتنفس مرة أخرى ، وفي النهاية ، عاد الطاقم إلى المنزل بأمان.

تواجه العديد من المنظمات اليوم مواقف مثيرة (وإن لم تكن تهدد الحياة). يحتاج العميل إلى نتائج مستحيلة بحلول نهاية الأسبوع المقبل. البيانات المالية في والربح بحلول نهاية الشهر يبدو وكأنه استحالة. ضرب المنتج الذي استغرق عامين لتطوير مجرد عقبة خطيرة.

مهما كانت ، فإن المشكلة تتطلب حلاً خارج طريقة التفكير العادية. خارج الثقافة والإجراءات الطبيعية. يستغرق الأمر أكثر من مجرد "محاولة أكثر صعوبة" داخل النظام المغلق.

يتطلب إعادة تخيل كامل للاحتمال.

واجهت هذه المشكلة بالضبط عندما تحدّيت القطاع الخاص لبناء طائرة قابلة لإعادة الاستخدام يمكن أن تطلق وتعود إلى الأرض وتطلق مرة أخرى في أقل من 48 ساعة.

السر الذي وجدته هو أن لدي هذه الحلول المتقدمة لما يبدو أنه مشاكل مستحيلة هو ما أسميه التفكير الأسي.

التفكير الأسي يدور حول إعادة تصور المشكلة تمامًا. انها تحاول باستمرار لتناسب الوتد مربع في حفرة مستديرة.

دعني أريك ما أقصده.

تخيل لو تم تكليفك بإعادة بناء محرك السيارة للحصول على عدد أكبر من الغازات.

ستطلب منك استراتيجيات نمو الأعمال التقليدية أن تأخذ السيارة من 30 ميلاً للغالون الواحد إلى 40 ميلاً للغالون الواحد في الأشهر الـ 12 المقبلة. لتحقيق هذا الهدف ، يمكنك إعادة تجهيز المحرك والبحث عن أوجه القصور وتقليل جر الرياح ووزنها على تصميم السيارة.

التفكير الأسي يطلب منك أن تأخذ السيارة من 30 ميلا للغالون الواحد إلى 400 ميلا للغالون الواحد في الأشهر الستة المقبلة. يتطلب منك 10x الهدف نفسه. لتحقيق هذا الهدف ، يجب إعادة التفكير تمامًا في معنى كلمة "سيارة". إنها ليست إعادة بسيطة للأدوات الموجودة بالفعل. إنها إعادة تشغيل كاملة.

التفكير الأسي يتطلب اختراع.

تمامًا مثل المهندسين من أبولو 13 الذين اخترعوا نوعًا جديدًا من فلتر ثاني أكسيد الكربون من أجل إنقاذ حياة رواد الفضاء ، تتطلب بعض المشكلات في مجال الأعمال الابتكار السريع. إنها تتطلب توسيع الحدود القديمة والخروج من مفاهيمنا المسبقة حول كيفية عمل الأشياء.

واحدة من أسرع الطرق لاعتماد منهجية التفكير الأسي هي سحب ورقة. احصل على قلم وسرد جميع المشكلات التي تواجهها مؤسستك الآن. صغير أو كبير ، طويل الأجل أو حاد.

الآن ، وقد يبدو هذا غير بديهي ، يضيف سطر بسطر ضغطًا مستحيلًا على المشكلات. إذا كنت بحاجة إلى جني 50.000 دولار من المبيعات هذا الشهر ، فأرغِ نفسك على الاعتقاد بأنك ستجني 500000 دولار بالفعل. 10X العلامة التي تحتاج إلى ضرب.

ما ستجده هو التحول العقلي الذي يحدث في كل مرة تفعل. سوف يرتقي عقلك إلى مستوى مناسب ويقدم حلولًا لن تكون ذات قيمة لك فحسب ، بل قد تحدث ثورة في صناعة التسويق الخاصة بك. ستكون حلول جديدة.

التفكير الأسي هو عكس الرضا عن النفس ، ولهذا السبب يعمل.

لذلك في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة "الفشل ليس خيارًا" ، ضع علامة 10x. استخدم التفكير الأسي لابتكار حل جديد. سوف تكون في شركة جيدة عندما تفعل.