10 علامات زعيم يائس من خلال عيون القس

يمكن أن تكون القيادة طريقًا صخريًا. مثل كل شيء آخر في هذا الجانب من الأبدية ، فهو مليء بالموسم وأعلى المستويات والقيم المصاحبة له. هناك أوقات سيواجه فيها قائد ضغوطًا قد لا يفهمها الآخرون تمامًا ، ولكن يمكنك أن تكون واثقًا من أن الله سوف يمضي أمامك في كل خطوة على الطريق. لا شيء يكشف حقيقة أنك تحب تحديات الحياة نفسها.

فيما يلي 10 علامات على قائد يائس:

1. القادة اليائسون يعقدون الكثير من الاجتماعات.

(هذه النقطة هي أطول ما لدي … لا تتعب.)

كقائد للكنيسة ، تعد الاجتماعات جزءًا مهمًا من حياتي ، وأعتقد أن هذا سيكون صحيحًا بالنسبة لمعظم القادة. العبرانيين 10:25 يخبرنا أنه يجب علينا "ألا نتخلى عن تجمع أنفسنا معا" ، ويمضي لشرح أن أحد الأهداف الرئيسية للاجتماع معا هو للتشجيع. ولكن على الرغم من أن بعض الاجتماعات حاسمة ، إلا أن الكثير منها ليس كذلك.

إذا تباطأ الزخم أو تزايد الضغط ، فمن السهل التفكير في أن الحل السريع هو عقد اجتماع آخر. يمكنك الوقوع في فخ الاجتماع مع قياداتك الرئيسية ، الذين لديهم بعد ذلك لقاءات مع قادتهم ، الذين يلتقون بدورهم مع كبار الأشخاص ، للتحضير للاجتماع الذي كنت تقابله جميعًا في المقام الأول. أفكر في جميع الاجتماعات التي تحدث داخل كنيستنا من خلال الفئات العمرية والإدارات وجميع طبقات الحياة في الكنيسة ، وهذا أمر مخيف. الجواب على كل شيء هو عدم عقد اجتماع آخر. أعتقد أن الكثير من الاجتماعات تستنفد الكنائس الجيدة ، وتثبط من شأن المؤمنين وتستهلك وقتًا حيويًا.

إليكم القضية الحقيقية: لم أر أبداً كنيسة تنمو من خلال عقد المزيد من الاجتماعات. (من الواضح ، أنا لا أتحدث عن خدمات عطلة نهاية الأسبوع ، بل عن عدد لا يحصى من الاجتماعات التي يمكن أن تتصاعد داخل طبقات أي منظمة). ضع في اعتبارك أنه إذا كان فريقك في اجتماعات مستمرة ، فلن يخرج أحد من على السطح من على الفحم للقيام بالعمل الحقيقي. بالطبع ، هناك مسألة طول اجتماعاتنا ، لكن هذه قصة أخرى. تذكر أنه ، بشكل عام ، لا أحد يهتم باجتماعاتك بقدر اهتمامك. إذا كنت تكافح ، في محاولة لبدء الزخم أو الشعور بأنك يجب أن تفعل شيئًا للمضي قدمًا ، فإن الضغط على الأشخاص بعقد مزيد من الاجتماعات ليس هو الحل.

اسأل نفسك هذا السؤال: هل جميع الاجتماعات التي أشرف عليها مثمرة أو غير مجدية؟

2. قادة اليأس يترأسون أجواء متوترة ومجهدة.

يمكن أن ينشأ الارتباك بسهولة بين الناس عندما لا يكون هناك شيء صحيح. يمكن للناس أن يقولوا أن هناك خطأ ما ، لكن يبدو أن لا أحد يعرف الخطأ. قد تنحسر سحابة غزيرة على الغلاف الجوي ، في حين أن الكرم يتلاشى ويختفي الفرح. يمكن للقائد اليائس أن يشعر أن السفينة غير مستقرة وأن رد الفعل الطبيعي قد يكون للضغط بقوة أكبر ، ومحاولة أكثر صعوبة ودفع الناس بقوة أكبر ، عندما يكون أفضل شيء يمكنك فعله هو الاسترخاء في الجو. استرح في الموقف ، وخفف بعض الضغط ، واجاهد أقل قليلاً ، ومن المدهش كيف ستصحح السفينة نفسها.

يسعى القادة اليائسون ، بينما يزدهر القادة المريحون.

3. القادة اليائسون يخلقون الكثير من الأزمات.

أحيانًا أضحك أنه في بعض الكنائس ، بدلاً من عقد اجتماع عام سنوي (AGM) ، لديهم AGC: الأزمة العامة السنوية. يبدو الأمر كما لو أنه لا توجد أزمة ، فالقائد اليائس يشعر وكأنه يجب أن يخلق واحدة. إنهم يخرجون الجبال من التلال ويبدأون في القفز على الظلال ، بينما يغذون بشكل كبير النار التي كان من الممكن إخمادها بسهولة.

لقد تعلمت في الصورة الكبيرة للحياة أنه إذا لم تكن أزمة بالنسبة لي ، فهي ليست أزمة للناس. وخير مثال على ذلك هو أثناء الاضطهاد أو المعارضة. يصبح القائد المناضل دفاعيًا ويتحدث باستمرار عن الظلم والمعسكرات حول القضايا ودعنا نخرج الأكسجين من الجو. يمكنك إنشاء أزمة أو إطفاء الأزمة من خلال سلوكك الخاص.

التحدث الحياة. تكلم الرؤية. استمر بالابتسامة. ارفع عينيك. ثق بالله. شاهد ما يمكنه فعله.

4. القادة اليائسون يشرفون على الكثير من المواجهة.

المواجهة المستمرة هي علامة واضحة على أن الزعيم يكافح ويشعر كما لو أنه يفقد السيطرة. يجد بعض القادة المواجهة سهلة. ضع في اعتبارك أنه لمجرد أنه سهل بالنسبة لك لا يعني أنك جيد في ذلك. ماذا عن الضرر الجانبي؟ لا يوجد أي عذر لأعضاء الفريق لديهم حجج غاضبة وخاصة أمام أشخاص آخرين (كما شاهدت أكثر من مرة). غالباً ما يشرف القادة اليائسون على ثقافة سوء التفاهم والاقتتال الداخلي وتداعياته. التوترات التي خلقوها هم أنفسهم من خلال ميلهم للمواجهة.

5. القادة اليائسون لديهم الكثير من الليالي بلا نوم.

"القلق في قلب رجل يسبب الاكتئاب ، ولكن الكلمة الطيبة تجعله سعيدًا" - أمثال 12:25 (NKJV)

لقد أمضيت ليال بلا نوم - قذف وأتحول مع التركيز على القضايا التي بدت أكبر إلى حد ما خلال ساعات منتصف الليل. هذه ليست طريقة صحية للعيش وهي علامة أخرى على أن الزعيم يكافح. وضع المزمور الأمر هكذا في مزمور 16: 7: "قلبي يرشدني في مواسم الليل". قلبنا يرشدنا في الأوقات المظلمة ، أيضًا ، فما التعليمات التي يعطيك قلبك؟ هلع؟ قلق؟ الخوف؟ يتابع ديفيد: "لقد وضعت الرب دومًا أمامي". إذا كان المسيح هو محور اهتمامنا ، فيمكن أن يكون نومنا حلوًا ، والنوم الحلو هو وعد كتابي (مزمور 127.2). قد لا يعيش القادة المجهدون والقلقون بشكل مفرط في هذا الوعد.

6. يقوم القادة اليائسون بإجراء الكثير من التغييرات على البرنامج.

قبل عدة سنوات ، كان لدى فريق كرة القدم المفضل لدي لاعب مذهل أطلقوا عليه اسم "Zip Zip Man". كان بإمكانه تغيير الاتجاه على عملة معدنية - دون التباطؤ - وحتى زملائه في الفريق لم يعرفوا أبدًا ما الذي سيفعله. هذه القدرة خدمته بشكل جيد كلاعب كبير ضمن فريق رائع. لكن التغييرات المستمرة في الاتجاه في شركة أو كنيسة ستجعل عمومًا كل حركة ركابك مرضية وأنت تستمر في توجيه الحافلة بالقرب من الزاوية العمياء بعد الزاوية العمياء.

إنها علامة على قائد يائس لتغيير الرؤية أو البرنامج أو التركيز باستمرار - واتباع كل اتجاه جديد يأتي. يشعر الناس بالخوف في كل مرة يذهب فيها زعيمهم إلى مؤتمر ، ويتساءل عن الاتجاه الذي سيتجهون إليه في المرة القادمة. هذه ليست طريقة لقيادة. يوجد لدى الكنائس الأكثر صمودًا تناسق بشأنها ، حيث يعرف الناس أنهم يستطيعون أن يؤمنوا بالرؤية ويثقون في الاتجاه الذي يتخذه زعيمهم.

7. يائسة القادة جعل الكثير من مفاتيح الموضعية.

عندما كنت صغيراً ، كان والداي قساوسة في طائفة حيث يتم نقلهم كل سنتين إلى كنيسة مختلفة ، في جزء آخر من نيوزيلندا. يتذكر والدي أنه في كل مرة كان يحصل على بعض الجر ، سيتم نقله وسيبدأ من جديد. إذا كان القائد يغير باستمرار الأشخاص الموجودين داخل المنظمة ، فيمكنه العمل ضد التقدم وتسبب الزخم في التوقف. يميل الزعماء اليائسون إلى إجراء تبديل موضعي بشكل مستمر بين فريقهم ، متناسين أن ذلك يؤثر على كل شخص تحت الشخص الذي ينتقل إليه ، وغالبًا ما يتسبب في اضطرابات غير ضرورية بين القوات.

8. القادة اليائسون متورطون في كل التفاصيل الدقيقة.

الجزئية. هل هي قوة أم نقطة ضعف؟ هذا يعتمد. من الواضح أن هناك مواسم تحتاج إلى قيادة الطب الشرعي لتحديد القضايا التي قد تحتاج إلى معالجة. ومع ذلك ، فإن القادة اليائسين يرفعون أعينهم عن الطريق من خلال التركيز على الحفرة أمامهم ، وفقدان رؤيتهم للمساحات الشاسعة المفتوحة على مصراعيهم.

أشرف على كنيسة ذات بصمة عالمية وأنا المباركة لتكون قادرًا على الوثوق بفريقي لتحمل الكثير من العبء اليومي ، مما يمكّنني من أن أكون قائدًا يتسم بالتفكير والتركيز على الرؤية. هذا لا يعني أنني لا أعرف ما يحدث. كل يوم جمعة ، أتلقى تقارير شاملة من كل قسم رئيسي في كنيستنا ، مما يسمح لي بعدم التشديد على الأشياء التي يكون الآخرون مجهزين بشكل جيد للتعامل معها. ضع في اعتبارك: لقد كانت رحلة مدتها 33 عامًا للاستثمار في الأشخاص للوصول إلى هذه المرحلة.

القادة اليائسون يكافحون من أجل التخلي والتركيز على الطريق إلى الأمام.

9. القادة اليائسون يعانون من تجميد القرار.

هناك حالة نفسية فعلية تؤدي إلى تجميد الأشخاص - خوفًا من الحركة ، خشية اتخاذ القرار الخاطئ. في هذه الحالة ، تكون خاملاً ومجمدًا في حالة شبه غيبوبة. بعد الإبادة الجماعية في رواندا ، كانت هناك حالة تسمى "الخمول" ، حيث يمكن للشخص أن يقف ساكنا في حقل لساعات متتالية لأنه لم يكن لديه مكان يذهبون إليه. لقد اختفى منزلهم وعائلتهم وكل شيء آخر كانوا محتجزين فيه ، لذا وقفوا صامدين. يمكن للقائد اليائس الوصول إلى هذه النقطة.

كنت أعرف قسًا قديمًا يناقش بنود جدول الأعمال باستفاضة في اجتماع مجلس الكنيسة دون أن يختتم أي شيء - لم يتم اتخاذ أي قرارات. كانت هذه علامة على كبر سنه ، لكنها بالنسبة للبعض علامة على المماطلة التي يسببها الخوف وعدم التردد.

هناك أوقات يكون فيها أي قرار أفضل من عدم اتخاذ أي قرار.

10. وضع القادة اليائسين رؤوسهم في الرمال.

هل هناك أوقات كنت لا تعرف أن هناك شيئا خطأ أو في حاجة ماسة انتباهك؟ هل تفضل أن تتأرجح من حقيقة أنه ، تحت قيادتك ، هناك شيء ما يتخلف؟ من الأفضل بكثير الوصول إلى المؤتمر بسعادة تامة وإخبار زملائك كيف تسير الأمور الرائعة. من الأسهل بكثير إغلاق بعض الحقائق عاطفيا وعدم معرفة أن هناك قلق في المخيم ، وأن الموارد المالية في حاجة ماسة إلى التركيز الخاص بك ، الخ

لقد ذكرت بالفعل أنه كقادة ، لا نحتاج إلى معرفة كل شيء ، لكن العيش في فقاعة من الجهل المفروض ذاتيا لا يختفي. لا تدع فريقك "يحميك" من الأشياء التي تحتاج إلى معرفتها من أجل إجراء التغييرات أو الخيارات الصحيحة. خذ مكانك كقائد ورفض أن تعيش خائفًا من الأخبار السيئة. يحتاج قبطان السفينة إلى معرفة أن القارب يتسرب - بغض النظر عن حجم الحفرة الكبيرة أو الصغيرة.

"لا أريد أن أعرف الأرقام" ، كما يقول أحد القادة ، بينما يدعي آخر ، "الكل يخبرني أن كل شيء على ما يرام". هل من الممكن أن يخاف الناس من إخبارك بالحقيقة بسبب رد الفعل الذي قد ينتظرهم؟ ؟ أنا شخصياً لا أريد أن أقود مثل النعامة ورأسي مدفونًا في الرمال. أريد لفريقي أن يسلحني لأبقى في مقدمة منحنى الجرس بإعطائي المعلومات اللازمة. لا شيء يتحسن بتجاهله.

***

و ماذا عنك؟ هل أي من هذه الأفكار يتردد صداها؟ لا تعيش في الإدانة ، لكن افعل كل ما تستطيع لقيادة الأشخاص الموكولين إليك بالحكمة والجرأة والشجاعة والإيمان. إذا كنت تكافح ، تحدث إلى أشخاص موثوق بهم واطلب من الرب توجيهاته بشأن ما يجب تغييره ، وكيفية المضي قدمًا. قُد من مكان يسوده الثقة والعيش في صالح الله تعالى.

كن مباركاً يا صديقي القائد.