10 طرق الناس كريهة اتخاذ القرارات الذكية

تمتلئ أيامك مع تيار مستمر من القرارات. وجدت دراسة من جامعة كولومبيا أننا مستنقعون بقرار جيد بلغ 70 قرارًا يوميًا.

بعض القرارات بسيطة ، مثل ما يجب تناوله ، أو الطريق إلى القيادة أو العمل من أجل معالجة المهام. البعض الآخر أكثر صعوبة ، مثل الاختيار بين عرضين للوظائف ، سواء كان الانتقال إلى مدينة جديدة لشخص تحبه أو لإقصاء شخص سامة من حياتك.

مع اتخاذ العديد من القرارات كل يوم ، يعد تعلم تحديد الأولويات وجعلها فعالة أمرًا ضروريًا لنجاحك وسعادتك.

على الرغم من وجود العديد من الاستراتيجيات التي يستخدمها الأشخاص الناجحون في اتخاذ القرارات الفعالة ، إلا أن ما يلي هو كريم المحصول.

1. أنها تحول القرارات الصغيرة إلى إجراءات.

تعمل عملية صنع القرار مثل العضلات: أثناء استخدامك لها على مدار اليوم ، تستنزف القدرة على العمل بفعالية. واحدة من أفضل الاستراتيجيات التي يستخدمها الأشخاص الناجحون للتغلب على إرهاق القرار هي التخلص من القرارات الأصغر عن طريق تحويلها إلى إجراءات روتينية. القيام بذلك يحرر الموارد العقلية لاتخاذ قرارات أكثر تعقيدًا.

ارتدى ستيف جوبز الشهيرة الياقة المدورة السوداء للعمل كل يوم. مارك زوكربيرج لا يزال دوندي هوديي. ذكر كلا الرجلين أن هذه الصور الأيقونية هي نتيجة بسيطة لإجراءات يومية تهدف إلى الحد من إرهاق القرار. كان كلاهما على دراية بقدرتنا اليومية المحدودة على اتخاذ قرارات جيدة ، كما هو الحال مع باراك أوباما ، الذي قال: "سترى أنني أرتدي بدلات رمادية أو زرقاء فقط. أحاول أن أحذف القرارات. لا أريد اتخاذ قرارات بشأن ما آكله أو أرتديه ، لأن لدي العديد من القرارات الأخرى التي يجب اتخاذها. "

2. يتخذون قرارات كبيرة في الصباح.

هناك طريقة أخرى رائعة للتغلب على إرهاق القرار وهي حفظ القرارات الصغيرة لما بعد العمل (عندما يكون إرهاق القرار أكبر) ومعالجة القرارات المعقدة في الصباح ، عندما يكون عقلك جديدًا. عندما تواجه مجموعة من القرارات المهمة ، فإن الخدعة الرائعة تتمثل في الاستيقاظ مبكرًا والعمل على أكثر المهام تعقيدًا قبل أن تصاب بمجموعة من القرارات البسيطة التي تصرف الانتباه (رنين الهواتف ، ورسائل البريد الإلكتروني الواردة). هناك استراتيجية مماثلة تتمثل في القيام ببعض الأشياء الأصغر في الليلة السابقة للبدء في اليوم التالي. على سبيل المثال ، ضع ملابسك في الليل حتى لا تضطر إلى التفكير فيها عندما تستيقظ.

3. أنها تولي اهتماما لمشاعرهم.

هناك قول مأثور: "لا تتخذ قرارات دائمة بناءً على المشاعر المؤقتة" ، وهذا بالتأكيد صحيح. يتعرف الأشخاص الناجحون على عواطفهم ويتفهمونها (بما في ذلك شدتها وتأثيرها على السلوك) حتى يتمكنوا من النظر في القرارات بشكل موضوعي وعقلاني قدر الإمكان.

لسوء الحظ ، فإن معظم الناس لا يجيدون إدارة أو حتى التعرف على عواطفهم. لقد اختبرت TalentSmart أكثر من مليون شخص ووجدت أن 36 بالمائة فقط منا قادرون على تحديد مشاعرنا بدقة عند حدوثها. من ناحية أخرى ، يعرف صانعو القرار الأقوياء أن المزاج السيئ يمكن أن يجعلهم ينتقدون أو يبتعدون عن بوصلة أخلاقية لهم بنفس السهولة التي يمكن بها للمزاج الجيد أن يجعلهم واثقين ومندفعين.

4. تقييم آرائهم بموضوعية.

عند الانتهاء من اتخاذ قرار بحق ، يقيم الأشخاص الناجحون خياراتهم مقابل مجموعة محددة مسبقًا من المعايير لأنهم يعلمون أن هذا يجعل اتخاذ القرار أسهل وأكثر فعالية. فيما يلي بعض المعايير المفيدة التي يجب مراعاتها:

• كيف يفيدني هذا القرار؟
• كيف يؤذيني؟
• كيف يستفيد هذا ___؟
• كيف يضر ___؟
• هل آسف لاتخاذ هذا القرار؟
• هل آسف لعدم اتخاذ هذا القرار؟
• هل يعكس هذا القرار القيم الخاصة بي؟

5. ينامون على القرارات.

يضمن النوم على قرارك أن يكون لديك وضوح في التفكير عند الاقتراب منه في اليوم التالي. كما يتيح الوقت لعواطفك لتشغيل مسارها. عندما تتصرف بسرعة كبيرة ، تميل إلى الرد ، ولكن عندما تعطي مزيدًا من التركيز والوقت لقرارك ، فإنك تكشف عن جوانب مهمة لم ترها من قبل.

6. انهم لا ينتظرون وقتا طويلا ، على الرغم من.

يعرف الأشخاص الناجحون أهمية جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات ، لكن في نفس الوقت ، يتأكدون من عدم الوقوع فريسة لتحليل الشلل. بدلًا من انتظار المحاذاة بين النجوم ، يعرف الأشخاص الناجحون أنهم بحاجة إلى جدول زمني لمتابعة الوصول إلى قرارهم. بمجرد تحديد ذلك التاريخ ، يتم تحفيزهم للقيام بواجبهم وبعض البحث عن النفس من أجل الوفاء بهذا الموعد النهائي.

7. يستخدمون التمرين لإعادة الشحن.

ينتج عن الإجهاد الناتج عن قرار رئيسي بطبيعة الحال الكورتيزول ، وهو المادة الكيميائية التي تؤدي إلى استجابة القتال أو الطيران. يوقف الكورتيزول قدرتك على التفكير بوضوح وعقلانية. عندما تجد نفسك تشدد على قرار ما ، حاول التمرين. ما يصل إلى 30 دقيقة هو كل ما يتطلبه الأمر للحصول على طنين جيد تغذيه الإندورفين للعودة إلى الوضوح العقلي. يساعدك التمرين أيضًا على تجاوز حالة القتال أو الطيران هذه عن طريق استخدام الكورتيزول في الاستخدام العملي. تظهر الأبحاث أن التمرين طويل المدى يحسن الأداء العام لمناطق الدماغ المسؤولة عن اتخاذ القرارات.

8. يعودون دائمًا إلى بوصلة أخلاقية.

يعرف الأشخاص الناجحون أهمية الالتزام بأخلاقهم عند اتخاذ قرار مهم. تعمل الأخلاق كدليل موثوق به عندما تجذبك عواطفك في اتجاه مختلف.

9. يبحثون عن مستشار خارجي.

عند الاقتراب من القرار ، لدينا ميل طبيعي لاختيار بديل ثم تجميع المعلومات لدعم هذا القرار ، بدلاً من جمع المعلومات ثم اختيار جانب (يسمى هذا باسم " تأكيد التحيز" ). هناك طريقة رائعة للتغلب على تحيز التأكيد وهي البحث عن آراء ونصائح خارجية من أشخاص يقدمون منظورات مختلفة لموقفك. تساعدك وجهات نظرهم على تقييم خياراتك بشكل أكثر موضوعية وتحديد اتجاهاتك الشخصية أو غير المنطقية.

10. إنها تفكر في القرارات السابقة.

وصف مارك توين الطبيعة المعقدة لعملية صنع القرار على النحو التالي: "القرارات الجيدة تأتي من التجربة ، ولكن التجربة تأتي من اتخاذ قرارات سيئة". هذا لا يعني أن الطريقة الوحيدة لتصبح صانع قرار عظيمًا هي اتخاذ قرار طن من الأخطاء. هذا يعني فقط أنه من المهم أن تبقي القرارات الماضية أمام العقل. يدرك الأشخاص الناجحون بما يكفي من القرارات السابقة لاستخدامها لصالحهم عند ظهور شيء مماثل.

مع التداعيات التي يمكن أن تستمر في الأيام والأسابيع وحتى سنوات ، فإن اتخاذ قرارات رائعة هو جهد يستحق كل وقتك ووقتك.