6 طرق لاتخاذ قرارات أفضل

كيف يستفيد القادة من أنفسهم ، خاصة في مجال اتخاذ القرارات الجيدة؟ مجموعة مساهمة قيمة للغاية للحصول على أفضل القرارات. ومع ذلك ، يمكن للثقة المفرطة أن تتسبب في أن يصبح القائد منفردًا عندما يشعر هو أو هي أنه يناسبهم. هذا يؤدي عادة إلى تآكل ثقة الآخرين في قدرة السلطة التنفيذية على القيادة.

هناك خرافتان تشوهان العملية:

الأسطورة 1: يجب اتخاذ القرارات على أعلى مستوى.

لم ينجح الأمر من قبل ، لكن هذا لا يعني أنه يجب ألا يحاكم مرة أخرى. ربما مع التغييرات الحالية وبعض التكيف قد تعمل بشكل أفضل.

2. الذهاب ببطء من أجل الذهاب بسرعة

لا تتعجل. يمكن أن تمنعك من طرح الأسئلة الصحيحة. هناك وقت للنفعية ، لكن القرارات السريعة ليست هي الأفضل دائمًا. إذا شعرت أن هناك حاجة ملحة ، اسأل ما الذي يؤثر على ذلك. لماذا الاندفاع؟ هل نحن قادرون على السماح بمزيد من البحث والمدخلات؟

"كن سريعا ، ولكن ليس في عجلة من أمرنا." - جون وودن

3. تعمل عند تقاطع النظام والفوضى

ليست هناك حاجة للسيطرة ironclad. تخفيف يسود على المناقشة. لا تركز على السلطة ، بل ركز على القيادة التي ترحب بالحلول البديلة. تطوير ثقافة تقدر وجهات نظر متعددة. يجب فحص الأنا عند الباب ، والآراء المعارضة ليست هجمات شخصية.

4. اسمع

أفضل طريقة للقيام بذلك هي من خلال طرح الأسئلة التوضيحية. فليعلموا أنك سمعتهم ، وأخذهم أعمق في تفكيرهم.

5. البحث عن

أفضل الحلول تأتي من خلال قضاء المزيد من الوقت في تحديد المشكلة. يوضح توضيح المشكلة أو الهدف أو الهدف عملية البحث عن المعلومات.

6. اصنع

نادراً ما نتخذ القرار الصحيح بنسبة 100٪. في بعض الأحيان يكون القرار الجيد الآن أفضل من القرار المثالي لاحقًا. هذا ضروري للتذكر في عالم اليوم سريع الخطى.

عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات ، يعرف القادة الفعّالون موعد إطلاق السيطرة. إنهم يقومون بتفويض وبناء الثقة في الآخرين. يرون نجاحات فريقهم كوسيلة للاستفادة من كفاءاتهم القيادية.