9 أشياء لا يقولها القادة الجيدون أبدًا

فكر قبل أن تتكلم. دوه . نحن كلنا نعلم ذلك. ولكن ، كن حقيقيًا ، هل تقوم بذلك فعلًا؟

لا؟ ثم shhh! هناك بعض الأشياء التي لا يجب أن تكتشفها أبدًا - خاصة إذا كنت تصف نفسك بالزعيم. نظرًا لأن لديك القدرة على التأثير على الأشخاص ، عليك اختيار الكلمات المناسبة. إذا لم تفعل ، فأنت تخاطر بأن تكون مدربًا سيئًا.

حتى لا تتعرض لوقوعك في فمك ، سألنا مجلس رواد الأعمال الشباب ، "ما الذي يجب أن يقوله القائد أبدًا - ولماذا؟" فيما يلي العبارات التي يقترحون عليك إزالتها من لغتك القيادية:

1. "ليس لدي وقت الآن."

نعم ، القائد مشغول باستمرار. لا تنتهي المهام والاجتماعات أبدًا ، ولكن يجب عليك دائمًا تخصيص وقت للرد على سؤال الموظف. إذا تم إخبار الموظف باستمرار ، "الآن ليس وقتًا جيدًا" أو "عد لاحقًا" ، فسيتوقفون عن طرح الأسئلة. دائما لديك الوقت لموظفيك. إذا كنت في منتصف شيء ما ، فقم بجدولة وقت محدد لمعالجة سؤالهم في أسرع وقت ممكن.

جوناثان لونج ، هيمنة السوق

2. "لأن هذه هي الطريقة التي فعلناها دائمًا".

لا ينبغي للقائد القوي أن يتجاهل أبدًا اقتراحات الموظف بقوله أن هناك شيئًا ما تم بالطريقة التي تم بها دائمًا. يجب على القادة الأقوياء الاستماع والتفكير بعقل متفتح. إذا كانوا يعتقدون حقًا أن اقتراح الموظف ليس جيدًا ، فيجب عليهم أخذ الوقت الكافي لشرح السبب. يجب أن يكون القادة الأقوياء منفتحين على الاقتراحات في أي وقت من الأوقات وأن يكونوا سعداء بتنفيذ التغييرات للأفضل.

- جيف كايلي ، دورة حول العالم

3. "ماذا كنت تفكر؟"

لا ينبغي للقائد القوي أن يسأل موظفيه أبدًا "ماذا كنت تفكر؟" يرتكب الموظفون أخطاء ، ومن المهم السماح لهم بالتعلم من تلك الأخطاء بدلاً من إلقاء اللوم عليهم. عندما تنتقد موظفًا بطريقة عدوانية قاسية أو سلبية ، فإن الشيء الوحيد الذي سيتعلمونه هو اللعب بأمان بدلاً من اللعب للفوز. وهذا لن يؤذيهم فحسب ، بل سيضر الشركة بأكملها.

- فلاديمير جندلمان ، شركة المجلدات ، شركة

4. "هنا ، اسمحوا لي أن أفعل ذلك."

اعتدت على تصحيح رسائل البريد الإلكتروني وتعديل المقترحات والتوافق مع المكالمات الهاتفية عندما اعتقدت أنه يمكنني تحسين الطريقة التي كان بها زميله في الفريق مشكلة أو مهمة. ما تعلمته هو أنه من خلال القيام بذلك بنفسي بدلاً من تقديم تعليقات والسماح للشخص بإعادة المحاولة ، كنت أتخلى عن لحظة تدريب حرجة لتكون بمثابة وسيلة دائمة لإظهار شخص ما كيفية إنجاز المهمة على نحو أفضل.

روس ريسنيك ، التجوال الجوع

5. "الموظف X يفعل هذا أفضل منك".

تعد مقارنة الموظفين ببعضهم البعض من أسرع الطرق لتحويل علاقات العمل إلى منافسين. يجب أن تكون المنافسة الداخلية صحية وليست حنونة. يجب أن يكون فريق إدارة الشركة حذراً من اقتراح نظرائهم أفضل من بعضهم البعض. إن الزعماء الأقوياء يجعلون من نقطة الاعتراف بالإنجازات دون إهانة أي شخص آخر.

داني وونغ ، تسمية فارغة

6. "أنت لا تفهم".

يعلم الجميع أن القادة الفعالين لا يقومون إلا بتوظيف أشخاص أذكياء ، لكنهم يخبرونهم لاحقًا أنهم لا يفهمون شيئًا ما يحط من ذكائهم. ليس هذا الضرر المعنوي فحسب ، بل إنه يؤدي أيضًا إلى إيقاف تشغيلها قبل التعرف على الموقف. يدرك القائد القوي أنه إذا كان هناك سوء فهم في فريقهم ، فإن مهمتهم هي فتح حوار وإيضاح كل شيء.

- جاريد براون ، هوبستاف

7. "أدائك الفردي يمكن أن يغرق الشركة".

أحد أكثر الأشياء السامة التي لا ينبغي للقائد القوي أن يقولها للموظف هو أن أدائه الفردي يمكن أن يغرق الشركة. بدلاً من ذلك ، يعزز القادة الأقوياء العمل الجماعي وفكرة أن كل عضو من أعضاء الفريق يساهم بطريقته الفريدة في الأداء العام للشركة. لا ينبغي أبدًا إجبار الموظفين على الشعور بضغوط حمل شركة بأكملها على أكتافهم.

كريستوفر جونز ، LSEO.com

8. "أنت لست مدفوعًا كما اعتدت أن تكون".

لن يؤدي إخبار شخص ما إلى فقد شراره إلى زيادة رغبته في العمل بجد من أجلك. من خلال إخضاعهم للمهنية والشخصية ، من المحتمل أن تحصل على رد سلبي ، وربما تفقد احترامهم. حاول توصيل الرسالة بطريقة أكثر مرحًا ، مثل: "بصفتك سوبرمان ، أثق في أنك تمتص كمية كافية من أشعة الشمس للحفاظ على قوتك".

رانان لاكمان ، بيلي

9. "لأنني قلت ذلك".

يجب أن يكون هناك دائمًا سبب أنك تطلب من شخص ما في فريقك القيام بشيء ما. يثق القائد القوي في موظفيه ويسمح بشفافية كافية لمساعدتهم على فهم كيفية ارتباط الطلب أو الفكرة بمهمة الشركة.

- آبي روس ، ثنكيركا

تريد أن تكون مدرب الجميع المفضل؟ تحقق من 8 طرق منخفضة التكلفة لتعزيز الروح المعنوية للفريق هذا الصيف.