المنافسة يمكن أن تدفعك إلى القيام بأشياء لا تصدق

هل لديك مشكلة كبيرة تريد حلها؟ مشكلة ، إذا تم حلها ، من شأنها أن تحول عملك ، حياتك أو مجتمعك؟ نحن جميعا نواجه هذه الأنواع من المشاكل من وقت لآخر. اسمح لي أن أشارك كيف حللت التحدي الكبير الذي واجهتني ، وكيف يمكنك استخدام نفس المفهوم لحل تحدياتك.

ذات الصلة: احتضان الاحتمالات اللانهائية لحياتك

أفكر في المشاكل كمناجم الذهب. أكبر مشاكل العالم هي أكبر فرص السوق في العالم. حل واحدة كبيرة حقا ، ويمكنك مساعدة مليار شخص وتصبح ملياردير في هذه العملية. اذن كيف تفعل ذلك؟ من الذي تحصل عليه لمساعدتك؟

مرحبًا بكم في فكرة إدارة مسابقة جائزة الحوافز. سواء كان التحدي كبيرًا أم صغيرًا ، يمكنك تحفيز العقول اللامعة في جميع أنحاء العالم (أو الأقرب إليك - مثل أصدقائك أو الأشخاص الذين يعملون معك) للمساعدة في حل هذا التحدي. وأفضل ما في الأمر هو أنك تحتاج فقط إلى مكافأة الفائز.

يشعر الكثير منا بالضغط الذي تخلقه المنافسة كل يوم. إنه يدفعنا إلى أن نكون أفضل. ونحن نعلم أنه من خلال خلق المنافسة ، يمكننا دفع الآخرين للقيام بأشياء لا تصدق كذلك.

في عام 1994 كنت أرغب بشدة في الوصول إلى الفضاء. كانت المشكلة هي أن ناسا كانت اللعبة الوحيدة في المدينة ، وكانت فرصتي في الركوب معهم غير موجودة (في ارتفاع 5 أقدام و 5 أمتار ، كانت لدي فرصة أفضل لأن أصبح كل نجوم الدوري الاميركي للمحترفين (NBA) أكثر مما كنت أتقبله رائد فضاء). كنت بحاجة لإيجاد طريقة للتغلب على الوضع الراهن.

بعد أن قرأت أن تشارلز ليندبيرغ عبر المحيط الأطلسي في عام 1927 ليفوز بمحفظة 25000 دولار ، أصبحت شغوفة بقوة جوائز الحوافز. كانت هذه المسابقات هي الطريقة المثالية لإثارة واستغلال أكثر الموهوبين والمبدعين في العالم لحل تحديي. قادتني تلك الرؤية إلى إنشاء مركبة أنصاري XPRIZE بقيمة 10 ملايين دولار لرحلات الفضاء ، والتي تم تقديمها لأول سفينة فضاء تجارية ، قابلة لإعادة الاستخدام ، تتكون من ثلاثة أشخاص. تم الفوز بالمسابقة منذ 12 عامًا في عام 2004 ، وتسويقها على الفور بواسطة ريتشارد برانسون لإنشاء شركة Virgin Galactic.

منذ عام 2004 ، أطلقت XPRIZE جائزة واحدة إلى جائزتين كل عام في مجالات استكشاف مثيرة مثل الفضاء والصحة والتعلم والحفاظ على المحيطات وما وراءها. لقد حققنا تقدما ملحوظا في العلوم والتكنولوجيا. تخيل التقدم الذي يمكنك تحقيقه من خلال تحدي الآخرين للمساعدة في حل مشكلتك الكبيرة.

بدلاً من تعيين شخص واحد أو فريق ، تخيل وجود عشرات أو مئات الأشخاص الذين يعملون بلا كلل في مشكلتك. وأنت تحدد المواعيد النهائية! هذا يعني أنه يمكنك تحفيز الاختراقات السريعة بسرعة أكبر بكثير من الآليات التقليدية ؛ وفي الوقت نفسه إشراك المجتمعات والمنظمات والأفراد من خلال زيادة الوعي والتعبئة والملهم.

ويستند عدد سبتمبر من النجاح على موضوع المنافسة. الكثير منا يشعر أن المنافسة في الضغط تخلق كل يوم. إنه يدفعنا إلى أن نكون أفضل. ونحن نعلم أنه من خلال خلق المنافسة ، يمكننا دفع الآخرين للقيام بأشياء لا تصدق كذلك. ما أحبه في المنافسة هو أنها ليست لعبة محصلتها صفر. على الرغم من أننا قد نفصل بيننا وبين أي جانب نحن ، إلا أننا نعمل في النهاية على تحقيق الأهداف المشتركة. ربما خاب أمل الفرق التي لم تحصل على جائزة رحلة الفضاء بسبب عدم ربح النقود ، لكن عملهم يأتي بتعازي: قريبًا ، سيصل المواطنون من أمثالهم - مثلك ومثلي - إلى الفضاء! كانت تلك هي النتيجة التي أردناها جميعًا منذ البداية.

عندما نقيمها هناك ، سننظر إلى الأرض ، زرقاء ومشرقة ومليئة بالاحتمالات. ثم أعتقد أننا سوف ندرك أن كل واحد منا هو في نفس الفريق بعد كل شيء.

ذات الصلة: 21 حقائق الحياة من الرجل وراء XPRIZE

ظهر هذا المقال في الأصل في عدد سبتمبر 2016 من مجلة النجاح .