كيف يمكن للرجال مساعدة النساء في محاربة عدم المساواة بين الجنسين

لن تبدأ هذه القصة بتعريف أو وصف ما يعنيه أن تكون "حليفًا ذكريًا" للنساء في القوى العاملة. سيبدأ بتوضيح ما هو ليس كذلك.

حليف الذكور ليس بطلا عظيما. إنه بالتأكيد لا يرتدي رأسًا أو شريطًا يُعلن عن مساهمته في القضية. يجب ألا يصاب الحليف الذكور بالتصفيق لأنه لا يفعل كل هذا بكثير لاستحقاقه. كونك حليفًا للذكور ليس بالأمر الصعب جدًا. فهو يتطلب بذل جهود صغيرة وجرعات كبيرة من التعاطف.

غالبًا ما نتخيل التمييز بأشكاله القبيحة ، ولسبب وجيه: التمييز الذي نراه في العناوين غير مقبول بشكل كبير. ولكن الحقيقة هي أن هذه القضايا عادة ما تكون مستندة إلى أساس الممارسات المؤسسية الأصغر التي تخلق ساحة لعب غير متساوية. تواجه النساء طفيفة من التحيز وعدم المساواة عادة. إنه موجود خارج المكتب التقليدي أيضًا. رجال الأعمال والمستقلين ليسوا محصنين ضده. فقط لأنك لا ترى ذلك لا يعني أنهم لا يشعرون به. لمجرد أنك لا تفكر في ذلك لا يعني أنك لا تديم عليه.

ربما أكون ضمن فئة مجموعة سكانية كبيرة من الرجال الذين يرغبون في اعتبار أنفسهم حلفاءً للنساء في القوى العاملة. ولكن من القواعد الجيدة التي تذكرها لتذكير نفسك أنها ربما لا تستطيع أن تدعي أنها شيء إذا كنت غير قادر على التعبير عما ينطوي عليه. إدانة أسوأ مرتكبي جرائم التمييز الجنسي هو تكتيك دني. لقد تعاونت مع العديد من النساء وعملت معه. من الواضح أن حياتي المهنية استفادت من عبور المسارات مع الكثير منهم.

ومع ذلك أتساءل. هل فعلت أي شيء إلى جانب التعاطف السلبي مع التحيزات المنتشرة التي قد يضطرون إلى تحملها في نقاط مختلفة في حياتهم المهنية؟ أكثر ما يمكن أن فعلت؟

لمعرفة ذلك ، قرأت البحث وتحدثت مع النساء (داخل السجل وخارجه) في صناعات مختلفة وكذلك النساء من الخبراء في هذا الموضوع. سألت أسئلة واستمعت وأخذت ملاحظات. ستقسم هذه القصة ما تعلمته إلى أربع فئات عريضة: التصورات (الحقيقية والمتخيلة) ، والظروف ، والإرشاد ، والجدران الدفاعية. لا شيء عالمي لكل رجل أو امرأة أو بيئة عمل. لكنها شائعة وهناك أدلة سردية وإحصائية وراء كل منهم.

إذا كانت نغمة هذه المقالة تشير إلى أنها تتحدث إلى الرجال ، فهذا فقط لأنني أعتقد أنه من المحتمل أن العديد من النساء يدركن بالفعل كثيرًا مما يتم مناقشته هنا. هذه القصة تدور حول كونك واعياً. إن أفضل عذر يمكن لأي رجل أن يدعيه هو أنه غير مدرك لكيفية مواجهة عدم المساواة بين الجنسين أثناء التنقل في حياته المهنية المضطربة.

هذا تمرين في البداية للقضاء على هذا العذر.

تصورات (حقيقية ومتخيلة)

النجاح هو كل شيء عن الثقة ، أليس كذلك؟ العاصفة في اجتماع أو مقابلة وتملك الغرفة . وتستند هذه الكليشيهات على التصورات. نحن نحاول أن ينظر إليها على أنها المختصة. نحاول أن نحذف صفات القيادة.

لكن التصورات صعبة ، لأننا لا نستطيع السيطرة عليها. تتمتع المرأة الواثقة في مكان العمل بتاريخ من التصور كشيء آخر ؛ "متسلط" أو "نحاس" أو "بارد".

جاءت فكرة التواضع المدروس مع معظم النساء اللاتي تحدثت إليهن. سارة كيسلر مؤلفة كتاب " Gigged: The Job of the Job و Future of Work" ، عن النمو السريع في الأعمال الحرة والمهن دون رواتب. يقول كيسلر: "إذا كنت مستقلاً محترفًا مبتكرًا ، فإن الترويج لنفسك أو أن تكون علامة تجارية شخصية يعد أمرًا كبيرًا". "هناك ميل للمرأة لتكون أكثر تواضعا."

لكن المرأة ليست مهيأة وراثيا للتفكير بهذه الطريقة. تأتي هذه الدوافع من تجارب مجتمعية تخبرهم أن يكونوا حذرين من طريقة فهمهم. "لقد تحدثت إلى الكثير من الباحثين الذين تحدثوا معي عن فكرة الارتباط المزدوج" ، كما تقول جيني ياندل ، المشاركة في استضافة Battle تكتيكات Battle for Your Sexist Workplace . إذا كانت حازمة للغاية ، فغالبًا ما يُنظر إلى النساء على أنهن متسلطات ، أو ما هو أسوأ. ويضيف يانديل: "لكن إذا لم تكن حازمًا بما يكفي أو لطيفًا جدًا ، فيُنظر إليه على أنه مهمة سهلة أو لا تتمتع بصفات قيادية".

يلاحظ كيسلر: "قد يتم تفسير شيء تقول المرأة أنه يتفاخر أو يفسر بشكل مختلف عما يقوله الرجل". وجد تقرير داخلي لشركة Hewlett Packard أن النساء يتقدمن بطلب للحصول على وظائف فقط إذا استوفين 100 في المائة من المؤهلات بينما يتقدم الرجال إذا استوفوا 60 في المائة.