كيف ازدهرت شبكة أوبرا وينفري تحت التعاون

في شبكة أوبرا وينفري (OWN) ، كل شيء يتعلق بالعمل الجماعي. لذلك من المنطقي أن يكون لمؤسسة الكابلات رؤساء مشاركون. انضمت شيري سالاتا إلى Harpo Studios في عام 1995 ، في حين انضم Erik Logan في عام 2008 وما زال يشير إلى نفسه على أنه "الطفل الجديد". تم تسمية الاثنين كرئيسين مشاركين لـ OWN في عام 2011 ، وهو العام الذي ظهرت فيه الشبكة لأول مرة. بعد بدء التقييمات الصخرية ، أصبحت OWN أقوى كل عام وأصبحت متوفرة الآن في 85 مليون أسرة.

قد يكون العمل كفريق واحد أمرًا صعبًا ، لكن سلاطة ولوغان اتقنا زواجهما في العمل ، مما يسمح لهما بدعم وتكمل بعضهما البعض أثناء تنقلهما في صناعة التلفزيون الصعبة. هنا ، يقدمون دروسًا في القيادة من أوبرا وينفري نفسها ويظهرون كيفية ضخ التطور الشخصي في مكان العمل.

س: كيف يتم العمل كفريق من القادة وليس كقائد فريق فردي؟

السلطة: ملاحظة للآخرين في محاولة ذلك هو أنه يمكنك الحصول على نوعية حياة أفضل وأداء أفضل. ولكن هناك دائما مسألة الكيمياء ، وهذا ليس مصدر قلق ضئيل. عليك أن تضع الأشخاص المناسبين معًا.

لوجان: لقد رأيت العديد من الزيجات التجارية الفاشلة ، ولقد رأيت الشركات التي لا يمكنها دعم اثنين من القادة بسبب الضغوط الاقتصادية. لكن يمكنني أن أقول إننا أكثر كفاءة في العمل ، وأننا أكثر قدرة على القيام بعمل موازنة الحياة العملية ، وهو أمر مهم بالنسبة لي حقًا. يمكنني أن أفعل الأشياء التي أحتاجها لعائلتي. يمكنني أن أذهب بعيدا ولا تقلق. لا أستطيع أن أتخيل القيام بهذه المهمة دون بعضها البعض للمساعدة في الحفاظ على هذا التوازن حتى أتمكن من أخذ الوقت الكافي لرؤية أطفالي والقيام برحلات. هذا هو السبب وراء كوننا دعاة قويين لقيادة الفريق.

س: كيف تكمل بعضها البعض ، وكيف تجعل "الزواج" يعمل؟

لوغان: إنه الزواج المثالي من جزأين مختلفين من العمل. كانت شيري منتجة تنفيذية لبرنامج أوبرا وينفري ، وقد نشأت في العرض الترويجي. وظيفتي تأخذ محتوى لتأسيس عمل تجاري حوله واستثماره. نحن نميل من خلفيات مختلفة. ولكن في الحقيقة لا يوجد تقسيم للدولة ، الذي يفاجئ الناس. ليس مثل قسم الأعمال الإبداعية والإبداعية. نحن تحالف ، ونحن في منظمة لا تخلق ثقافة احتكاكية.

السلطة: نحن أصدقاء حميمون ومخلصون لبعضنا البعض. لا أحد يحصل في منتصف لنا. لقد حاول الكثيرون ، لكن لدينا قاعدة ثقة مقدسة. نحن أول مكالمة لبعضنا البعض في الصباح وآخر مكالمة في الليل. نحن نقول لبعضنا البعض كل شيء. ونحن نتفق على أن كلا منا لن يكون له يوم سيء في نفس الوقت. المحطة الثالثة من هذا البراز هي أوبرا ، التي تتعامل معنا كشريك ثالث. لا يمكننا العمل في هذه المهمة وتقديم هذه المهمة والحصول على hootenanny يجري وراء الأبواب.

س: ماذا تعلمت من وينفري عن كونك قائد جيد؟

لوغان: أوبرا هي امرأة ذات نوايا واضحة. أحد دروسي الشخصية ، العمل من أجلها ، هو أنها تبدأ دائمًا بالنوايا أولاً. إذا بقينا صادقين مع النوايا ، فكل شيء آخر سوف يسقط في مكانه. من السهل أن تستهلك مع انشغال العمل ، لكن أوبرا تنسحب دائمًا وترفع عينيها عن الأفق.

السلطة: لقد تعلمت مبدأ التحقق منها. هل سمعتني؟ هل رأيتني؟ هل ما قلته يهمك؟ لقد سمعت ما لا يقل عن ألف مرة من أوبرا. إنها واحدة من أوضح دروسها وأكثرها ثباتًا عندما يتعلق الأمر بكونك قائدًا جيدًا.

س: كيف تترجم شعار التنمية الشخصية لـ Winfrey ، "عش حياتك الأفضل" ، إلى عالم الأعمال؟

السلطة: أوبرا تعني العمل بنزاهة وشفافية. عقد صفقة معنا يختلف عن الأماكن الأخرى. إنها الثالوث مع الأسلحة محاذاة. هي القائدة وهي "OW" على التسمية الرئيسية. عندما نفعل صفقة ، عندما نتكلم ، فإننا نمثلها. ونحن واضحون جداً بشأن معنى ذلك.

س: هل إدارة أعمال تنمية شخصية مختلفة عن الأنواع الأخرى من الشركات؟

لوغان: نعم. لقد جئت من خلفية العمل في الكثير من المحطات الإذاعية الفضائية المختلفة ، الأمر مختلف تمامًا. هنا ، فإن الشركة والموظفين صادقون في النية. من جانب الصفقة ، فإنه يجعل الصفقات سهلة للغاية. عندما تمثل شركة لا تمثل شخصًا ، فإنها تخضع للتفسير. نحن هنا نمثل أوبرا ، لذلك نحن واضحون بشأن ما يمكننا القيام به وما لا يمكننا فعله.

إذا لم أكن أنا وشيري واضحين ، فمن السهل إلى حد ما الحصول على إجابة سريعة لأنه يمكننا الاتصال بالعلامة التجارية مباشرةً. في الشركات الأخرى ، يمكنك اللعب مع العلامة التجارية. هنا ، تقوم العلامة التجارية بالاتصال بك مرة أخرى وتتيح لك معرفة مكانها تمامًا.

السلطة: يمكنني الجلوس وتناول الغداء مع العلامة التجارية.

س: وينفري مدافع قوي عن التأمل التجاوزي (TM) في مكان العمل. كيف يساهم التأمل معًا في ثقافة شركتك؟

السلطة: علمنا هذا الانغماس المكثف في TM في فيرفيلد ، أيوا. وفكرنا ، يا إلهي ، يا له من فائدة عظيمة أن نقدم للموظفين لتخفيف التوتر.

لا شك في ذلك ، نحن منظمة مختلفة عندما نتأمل معاً. لأننا شركة عامة ، فهناك الكثير من الضغط علينا. لدينا درجة عالية من الوضوح في وظيفة مرهقة بالفعل. إذا لم تستطع قضاء الوقت لنفسك ، فقد تنفد الأمور بسرعة كبيرة.

في العمل ، تنفجر الجرس في وقت محدد ، ويمكنك إما التجمع في قاعة المؤتمرات أو الذهاب إلى مكان بمفردك. مرتين في اليوم لمدة 20 دقيقة ، يمكنك اختيار الجلوس بلا حراك وعدم القيام بأي شيء.

يقول الأشخاص الذين يستفيدون من ذلك كله أنه أكثر قوة عندما يكون هناك المزيد من الأشخاص في الغرفة. التأثير على البيئة رائع. حتى الأشخاص الذين يأتون من الخارج ، البائعون والشركاء ، يقولون إنهم يرون مستوى من الهدوء في ضغوط شديدة للغاية.

لوجان: أوبرا تؤمن بممارسة ما توعظ به ، وأستطيع أن أخبرك أننا نشجع الجميع على إيجاد تأمل خاص بهم. قد لا يكون ذلك مفيدًا للجميع ، ولكن هناك شيء يمكنك القيام به سيسمح لك بإيجاد هذا الوقت الهادئ لنفسك.

سؤال: إذاً ، حول عودة إلى أوبرا ، ماذا كانت لحظتك في مجال التلفزيون؟

لوجان: شيري وجئت مع خبرة صفر في كابل. لكننا نعرف ما هو المنتج. كنا نعلم ما إذا كنا نركز دائمًا على الشيء الصحيح التالي ، فإن الشركة ستعتني بنفسها ، ولم يكن علينا التفكير في ما سيحدث في السنوات الخمس المقبلة. كانت لحظة آها الاستفادة من معرفة العلامة التجارية.

السلطة: بالنسبة لي كان يدرك أنه يمكن أن يتجاوز جميع المنصات. كان لدي خوف قليل من هذا ، لكن في النهاية ، كل هذا هو نفس الشيء. في بعض الأيام نضحك كالمجانين ، وأحيانًا نجري يومًا من المحادثات الرائعة مع قادة عصرنا في Super Soul Sunday . تختلف ماركة Oprah عن أي شبكة أخرى لأنها تمثل شخصًا.