جون أديسون: دروس القيادة التي تعلمتها من عائلتي

أتت دروسي الأولى في القيادة من الآباء الداعمين. كان لأمي تأثير قوي بشكل خاص علي وكيف أتعامل مع الناس. لقد كانت شخصًا مدهشًا ، غالبًا ما تستخدم المحادثة والتعاطف لرفع من حولها. إن جانبها من العائلة ، الذي أشبهه أكثر من غيره ، مفتوح وصريح ، ومليء بالخطباء والمندوبين ، وهو مهن تقع في زقاقي في كثير من النواحي.

لكن مجتمعي ساعد أيضا في تشكيل لي. كنا عائلة صغيرة - كنت طفلاً وحيدًا - لكن عائلتنا الممتدة كانت منطقة ريفية متماسكة في سالم ، جورجيا ، مليئة بالود الطيبة التي تعتني ببعضها البعض. كانوا داخل وخارج المنزل ، ونحن في منازلهم. أخذنا الطعام للمرضى ، وإذا واجه أحدهم مشكلة ، احتشد الجيران للحصول على الدعم. لقد علمني هؤلاء الناس أن العالم أكبر من أي شخص واحد. القائد العظيم راع. أنت المسؤول عن حياة الناس ، ويجب أن يكون عملك في النهاية يتعلق بمساعدتهم بدلاً من مساعدتكم.

ذات الصلة: الصفات 5 من قادة المستقبل العظيم

في وقت مبكر من حياتي المهنية ، اكتشفت القوة الدافعة للعائلة. كنت بلا هوادة ، وأنا أعمل في وظيفة لم أحبها. لكن عندما قابلت زوجتي المستقبلية وشاهدت مهنة واعدة لأحد الأصدقاء ، شعرت بارتفاع في القدرة التنافسية. كنت أعرف أنني أردت النجاح وأُعتبر نجاحًا. كنت وأريد أنا وزوجتي في النهاية شراء منزل وبدء عائلة. لقد حان الوقت للتحرك. بدأت العمل في ماجستير إدارة الأعمال في الليل وأجبت على إعلان في إحدى الصحف عن الشركة التي سأساعدها لاحقًا.

يجب أن تكون العائلة أداة تدفعك إلى العمل بشكل أفضل والدفع بقوة أكبر.

الرغبة في مهنة جادة كانت بمثابة حافز كبير لي للتغيير ، لكن فكرة الأسرة كانت الدافع الأساسي. في كثير من الأحيان يستخدم الناس التزاماتهم العائلية كذريعة للبقاء في مكانهم ، ولكن ينبغي أن تكون الأسرة أداة تدفعك إلى القيام بعمل أفضل والضغط بقوة أكبر.

أكد أن يكون أحد الوالدين هذا الدرس.

أريد أن أكون الشخص المناسب لأطفالي وأحفادنا. أريد أن أعتبر الشخص الذي زاد من فرص الأسرة بما فعلته ، الشخص الذي ترك لهم إرثا. ومع ذلك ، فإن النقطة المركزية في ذلك هي فكرة أنه يجب أن ينجحوا بشروطهم الخاصة ، لأن الولادة في قاعدة ثالثة لا تعني أنهم قد بلغوا ثلاثة أضعاف.

أحاول التأثير عليهم لمتابعة أهدافهم ؛ أحاول أن أكون حافزًا ونموذجًا إيجابيًا. الأهم من ذلك كله ، لقد حاولت دعم أطفالي لمن هم ومساعدتهم في العثور على مساراتهم الخاصة. عليك أن تكون أفضل ما تستطيع وأن تفهم أن أطفالك هم أفراد ومختلفون للغاية عنك.

ينطبق هذا النوع من القيادة في جميع المجالات. قد نكون أسرة أو مجتمعًا أو شركة ، لكننا أيضًا مجموعة من الأفراد ، والقادة قدوة يحتذى بها لهذه المجموعة. هذه هي الطريقة التي أعامل بها الجميع. أريد أن يتبعني الناس بما أقوم به ، وليس ما أخبرهم أن يفعلوه.

ظهر هذا المقال في الأصل في عدد ديسمبر 2016 من مجلة النجاح .