باندورا تيم ويسترغرين: أفضل نصيحة لأصحاب المشاريع

تواجه باندورا ، وهي محطة إذاعية عبر الإنترنت تضم مئات الآلاف من الأغاني بين يديك ، أوقاتًا عصيبة مع ما يعتبره المؤسس المشارك تيم ويسترجرين رسوم ترخيص الموسيقى الباهظة. تأسست في عام 2000 ، تدفع شركة أوكلاند بولاية كاليفورنيا 55 في المائة من إيراداتها من رسوم الترخيص. تحث الإعلانات التجارية التي يتم تشغيلها على موقعها العملاء على وضع Pandora على قدم المساواة مع شركات صناعة الموسيقى الأخرى من خلال التحدث ضد ما يسمونه "تمييز الراديو عبر الإنترنت".

وقال فيسترجرين لقمة SF Musictech في سان فرانسيسكو هذا الشهر: "نريد توسيع نطاق المعيار نفسه ليشمل راديو الإنترنت الذي يتم تطبيقه حاليًا على منافسينا.

Westergren هو موسيقي نفسه. وبصفته رائد أعمال ، فقد مر أيضًا بالكثير من الصعاب والهبوط التي يواجهها أصحاب الأعمال الصغيرة. جلس النجاح مع Westergren لمناقشة استراتيجيات بدء التشغيل وأسلوبه في الأمور.

س: ما هي إحدى الخصائص الأساسية لمالك الأعمال الصغيرة؟

ج: بالنسبة لي ، فإن روح المبادرة هي جوهر الإبداع. إنه ينمو من القدرة على التفكير في فكرة جديدة أو النظر إلى مشكلة من زاوية مختلفة.

س: إلى جانب الافتقار إلى القيادة ، ما هي بعض الأسباب الأخرى التي يفشل فيها الناس في العمل؟

ج: أعتقد أن الأسباب الرئيسية للفشل هي عدم المثابرة وعدم القدرة على التكيف مع التغيير والخوف من الفشل نفسه.

س: ما هي الدروس الرئيسية التي تعلمتها عن تمويل بدء التشغيل؟

ج: حاول دائمًا التمهيد في البداية. إنشاء نموذج أولي ؛ بناء جمهور بداية ثم الخروج والملعب. وقم بتوجيه جهودك للمستثمرين الذين سيكون لديهم سبب لاهتمامك بالمساحة الخاصة بك. من الصعب جدًا إقناع شخص لا يعرف شيئًا عن صناعتك بالقيام برهان.

س: ما هو أحد أكثر الأخطاء التي لا تنسى التي ارتكبتها؟

ج: ربما كان الأهم هو التقليل من الوقت اللازم لتطوير فكرة وشركة ، مما يؤدي إلى التركيز الزائد على الهدف بدلاً من التركيز بشكل أكبر على العملية والاستدامة. بالتأكيد يزيد من خطر الإرهاق. انها ليست سباق.

س: ما هو أصعب درس بالنسبة لمعظم الناس لتعلمه؟

ج: العمل غير عميق. احرص دائمًا على الحفاظ على فهم واضح للرافعة المالية وجداول الأعمال في التنقل في الأعمال. تلك هي المحرك الرئيسي.