بيت اعمال بيت cashmore من mashable: حكيم وسائل الإعلام الاجتماعية

بيت cashmore من mashable: حكيم وسائل الإعلام الاجتماعية

Anonim

الوجه لا لبس فيه. في الساعة الثانية بعد ظهر يوم الثلاثاء ، في مناحي الرجل الذي أطلق إمبراطورية الإعلام ماشابل. وهو يرتدي معطفًا أسود طويلًا ، مع كوب من القهوة يقع في يده ، وهو يخطو إلى مكتب الشركة الذي تم تجديده مؤخرًا ، ويبتسم بابتسامة ويمد يده ليهز يدي. ينخفض ​​الشعر الذهبي-البني إلى كتفيه ، ويؤطر ببراعة عيونه ذات اللون الأزرق الصلب والقش الداكن الذي يصطف فكه المنحوت. من السهل معرفة السبب الذي يجعل جحافل المعجبين به لا تقاوم.

يعتبر بيت كاشمور طائرًا نادرًا ، حيث تم وصفه بالتناوب في الصحافة باعتباره قطعة تقنية كبيرة ، وبراد بيت من عالم التدوين وأكثر المهوسين جاذبيةً على الكوكب. عليك تذكير نفسك بالبقاء في التركيز ، والاستماع بعناية إلى ما يقوله ، لأنك لا تريد أن تفوتك أي شيء. في عصر تقاس فيه عبقرية التسويق بأعجاب فيسبوك وتدقيق شخصيات قصص الابطال الخارقين ، يكون الرجل على اتصال جيد للغاية. يعتبره البعض أكثر الأصوات نفوذاً على Twitter ، وهو يعول أكثر من 3 ملايين متابع على خلاصة Mashable الخاصة به. يجذب موقعه الإلكتروني ما يقرب من 25 مليون مشاهد شهريًا. وعندما يختار الظهور على الملأ ، ينحدر في أوستن ، تكساس ، لحضور مؤتمر ساوث باي ساوث ويست ، يصل إلى مكان الحادث كنجم موسيقى الروك.

قد لا ينافس إريك كلابتون - على الأقل حتى الآن - لكن صعوده إلى الشهرة كان بالمثل نيزكًا. عندما بدأ تشغيل مدونة Mashable في عام 2005 ، كان مجرد طفل ، مارق يبلغ من العمر 19 عامًا مختبئًا في غرفة نوم في منزل والديه على الساحل الشمالي لاسكتلندا. لقد تعطلت نوبة من التهاب الزائدة الدودية في دراساته ، مما أدى إلى تأخير دبلوم المدرسة الثانوية لسنوات. غاب عن الصف إلى الأبد ، أمضى ساعة بعد ساعة وحده مع الكمبيوتر العائلي. نجل كاشمور ، وهو ابن ممرض وأخصائي في علم الأحياء المجهرية ساعد الحكومة في مراقبة انتشار وباء الإشريكية القولونية ، في إطلاق شركته الخاصة. تفاوض ذات مرة مع شركة تصنيع ألعاب أمريكية ليصبح الموزع البريطاني لبندقية صنع حلقات الدخان. يكفي أن أقول ، المبالغة في تقدير إمكاناتها. الصناديق لا تزال تجلس في العلية والديه.

لم يكن لديه مصلحة في الذهاب إلى الكلية. لم تكن الدراسة هي التي أغلقته ، بل شخصيات السلطة. لذا ، بينما كان ينتظر فلاشه التالي من الإلهام ، قرر بدء مدونة. لقد استمتع بالكتابة. لقد أحب التكنولوجيا. ما هي أفضل طريقة لتثقيف نفسه. قبل مضي وقت طويل ، كان يعمل ساعات مجنونة ، استيقظ ظهرا ليجعل نفسه متزامنًا مع جبابرة وادي السيليكون ويتعجل حتى الفجر. في ليلة الجمعة ، كان سيتحطم وينام مباشرة حتى يوم السبت. بعد ثمانية عشر شهرًا ، كان لديه مليوني قارئ وكان أول ما دفعه هو صفقة بقيمة 3000 دولار مع شركة دردشة فيديو تدعى Userplane. بعد ذلك بوقت قصير ، استأجر أول مشهد من المساهمين غير المرئي. ثم آخر. وآخر. عمل الموظفون معًا عن بُعد حتى عام 2008 ، عندما انتقل كاشمور إلى سان فرانسيسكو ليجعل نفسه أقرب إلى الحدث.

في عام 2011 ، نقل العملية إلى مدينة نيويورك. بحلول ذلك الوقت ، تحولت Mashable من مدونة تقنية بحتة تركز على الابتكار والشركات الناشئة إلى خدمة أخبار ملتزمة بمساعدة "الجيل المتصل" على مواكبة وسائل التواصل الاجتماعي. كان لدى Silicon Valley المبرمجين ورأسماليي المغامرة ، لكن مقر شركات الوسائط ، والتسويق ، والإعلانات ، والأزياء ، والترفيه ، والأعمال التجارية - وهي أكثر المجالات التي تعطلت بسبب التسلق المذهل لموقع Facebook - يقع مقرها الرئيسي في مانهاتن. لم يتعرف Cashmore على الفور على الأهمية الثقافية لوسائل التواصل الاجتماعي فحسب ، بل إنه كان لديه موهبة أيضًا في العثور على القصص الصحيحة ، سواء كانت متعلقة بالتطبيقات التجارية على YouTube أو النداء المحبب لأحدث ميمات lolcat. يقول روبن بيترسون ، كبير مسؤولي التكنولوجيا في شركة Mashable: "لقد حصل عليها". "لديه هذا الإحساس الفطري بما سيحدث بالفيروس".

يعمل الآن الرئيس التنفيذي المجتهد في 100 موظف ، وقد أصبح قرّاء الموقع يعتمدون عليهم لإبقائهم في المقدمة. "مع التكنولوجيا ، خاصة ، هناك حاجة للترجمة" ، كما يقول. "تويتر مثال كلاسيكي. عندما خرج ، كان الجميع مثل ، "لماذا تريد أن تغرد عن غداءك؟" بالنسبة لنا ، كانت هناك حالة من التوضيح ، "حسنًا ، إليك كيفية استخدام بعض الأشخاص للعمل السياسي ، وإليك كيفية استخدام بعض الأشخاص لتسويق أعمالهم ، وهنا كيفية استخدام بعض الأشخاص لجمع الأموال للأعمال الخيرية". ما تقوم به شركة Mashable هو إخبارك بما يمكن أن تفعله التكنولوجيا وكيف ستساعدك على المضي قدمًا ".

إن التغيير الذي أحدثته تكنولوجيا اليوم ليس أقل شمولية من التغيير الذي أحدثته الثورة الصناعية ، كما يقول. يشبه إلى حد كبير الإنتاج الضخم ، أثرت الوسائط الرقمية على طريقة عمل الناس ، وطريقة تعاونهم ، وطريقة عيشهم ، ومكان إقامتهم ، وما يفعلونه من أجل المتعة. لأصحاب الأعمال ، هناك الكثير من خطوط الخطأ التي يجب معالجتها. حتى كاشمور تكافح لتحمل الهزات. يقول: "شركات الإعلام الجديدة تتعطل طوال الوقت". "سرعة التغيير تتسارع. وما يميزه عن الرئيس التنفيذي العادي ، مع ذلك ، هو قدرته الغريبة على قراءة المشهد المتغير. يقول الصديق هنري تيمز ، نائب المدير التنفيذي لمركز 92nd Street Y للثقافة والمجتمع في مانهاتن: "يجب أن يكون جيدًا في الوقت الحالي". "لكن بيت دائما يراقب عينه الأسئلة الأكبر. إنه يفكر في الاضطراب ، ويفكر دائمًا في تداعيات الأشياء ".

يقول بيترسون: "إنه لا يريد أن يقف ساكنا". "إنه يريد باستمرار إعادة اختراع".

مثال على ذلك: في كانون الأول (ديسمبر) ، خضعت Mashable لإعادة تصميم كبرى ، غيرت جذريًا الطريقة التي يعمل بها الموقع. مع تقدم القرارات ، كانت ضخمة ، النوع الذي يتطلب قفزة كبيرة في الإيمان.

في ظهر هذا اليوم في أوائل مارس ، أصبحت غرفة الأخبار في Mashable صامتة بشكل غريب. لا هواتف رنين. لا تتراكم لوحات المفاتيح. السجاد الجديد على الأرض يفشل الصوت ، بطبيعة الحال. ولكن لنقول الحقيقة ، فإن الإحساس الهادئ بالنظام له علاقة أكبر بالقوة العاملة في كاشمور. يجهز المراسلون ذو العيون الفاتحة المملوءة باللون الأبيض النحيف والمجهزون بلوزات الجينز الضيقة والقمصان غير المكشوفة ، على شاشات أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم ، ويقومون بمسح الإنترنت بحثًا عن أحدث مشاركاتهم ، ثم يقومون بترجمتها إلى منشورات مدونة سهلة النشر وإطلاق النار على الجماهير في Mashable . تم تصميم الموقع لوضع القراء في مقدمة اللعبة ، و Mashable يفعل ذلك بكفاءة لا يرحم. بدلاً من التدفق لأسفل ساعة تلو الأخرى ، يتم ترحيل القصص الآن من اليسار إلى اليمين عبر كل صفحة ، استنادًا إلى حجم الاهتمام الذي تولده. يحتوي العمود الأول على آخر الأخبار ، بينما يتميز العمود الأوسط بقصص تسخين ، بينما يعرض العمود الأخير الأشياء التي يتحدث عنها الجميع. للمساعدة في تسهيل هذه الحوارات ، قام مهندسو Cashmore بتحليل محتوى Mashable إلى أجزاء صغيرة الحجم لسهولة المشاركة. إذا أراد القارئ إعادة نشر صورة أو عنوان أو اقتباس من قصة ، فيمكنه القيام بذلك باستخدام
بنقرة واحدة.

لاستيعاب الشعبية المتفجرة لـ Instagram و ، قام فريق Cashmore بتخفيض وزن النص وزيادة صور الموقع ، مضيفًا مزيدًا من وحدات البكسل ، لأنه في عالم مليء بالمعلومات ، يمكن للصورة غالبًا أن تنقل قصة ما بمزيد من السهولة والتأثير. يزداد احتمال مشاركة القراء في Mashable بثمانية أضعاف عن الصورة. كما عانى الفريق من صعوبة في جعل التصميم أكثر استجابةً وتنوعًا بما يكفي لاستيعاب جمهور الهاتف المحمول بشكل متزايد. في أكتوبر 2012 ، قبل شهرين من ظهور المظهر الجديد لأول مرة ، قامت الشركة بحساب عدد الأجهزة الفريدة التي وصلت إلى الموقع. خلال أربعة أسابيع ، وصل الرقم إلى 2،800 مذهل. "لم أكن أعرف حتى أن هناك الكثير" ، يقول كاشمور. ويستمر التطور. تقوم أجهزة iPhone بتجربة Droid RAZR و Galaxy S. و Kindle Fire و Nook. مع زيادة حجم شاشات الهواتف الذكية ، تصبح شاشات الكمبيوتر اللوحي أصغر. "ثم هناك فوهات ،" تتعجب كاشمور. "هل رأيت أن؟ كلماتي الأكثر كرهًا عام 2013. إنها عبارة عن قرص مائل للهاتف. و phablet. آمل أن لا يصبح هذا شيئًا ".

ومع ذلك ، كان نظام تصنيف وسائل التواصل الاجتماعي الذي يروي قصص Mashable من عمود إلى آخر ، التعديل الأكثر تطرفًا. لقد أجبرت قراء الموقع ، الذين اعتادوا على التمرير لأعلى أو لأسفل لأخذ أخبار يوم كامل ، على تحقيق قفزة نفسية جريئة. يقوم الموقع الآن بتصنيف القصص بناءً على عدد النقرات والمشاركات ، والتي تخضع لما يسمى خوارزمية السرعة. يقول بيترسون: "نستخدمها لجمع الكثير من المعلومات الاستخباراتية وإبلاغ المحررين لدينا حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات مستنيرة". إذا رغب المحررون في تجاوز البيانات - على سبيل المثال ، مع تقرير خاص أو قصة إخبارية عاجلة - فيمكنهم القيام بذلك. لكن عمومًا ، يشاهدون ويتعلمون فقط. كيف يستجيب قرائهم لقصص البابا؟ كم يهتمون بالأزياء؟ علاقات دولية؟ الكلية لكرة القدم؟ يتغيب المقياس عن طرق عرض الصفحة - يعرض الموقع الآن التمرير اللانهائي- ويقيس الارتباط الفعلي. عندما يهرع القراء إلى تبني قصة غير تقليدية ، يحصل المحررون على الحق في العمل على المتابعة.

هذه الإستراتيجية الجديدة هي إشارة إلى التفوق المتزايد لوسائل التواصل الاجتماعي ، ليس فقط كوسيلة للتواصل ، ولكن أيضًا كعامل للتغيير. غيّر Facebook الطريقة التي يستهلك بها الأشخاص الأخبار ، وغيّر Twitter الطريقة التي يكتب بها المحررين عناوين الصحف ، وأجبرهم Instagram على التفكير بصريًا أكثر. وسائل التواصل الاجتماعي هي المهيمنة هذه الأيام لدرجة أنها تحول محرك البحث الأمثل (SEO). يقول كاشمور: "إن النظر إلى عدد مشاركات وتويتر على Facebook ومشاركة Google Plus هو في الواقع رابط أفضل للمكان الذي سينتهي به الأمر في التصنيف". "بدأت Google في قول:" إذا صوت الإنسان لشيء ما ، فهذا أكثر قيمة من الارتباط الوارد ". "

يستمع "ماشابل" باهتمام إلى آراء قرائه ، مما يساعدهم على التدقيق في وابل المعلومات وإدراك وجود عالم سريع التغير. عندما أعلن Facebook عن إعادة تصميمه في مارس ، نشر مراسلو Cashmore على الفور قصصًا تشرح كيفية إتقان موجز الأخبار المحدث ، بما في ذلك المنشورات المصممة خصيصًا للناشرين والمسوقين ومديري الإعلانات. على طول الطريق ، جمعت الشركة معلومات قيّمة حول ما يحبه المؤثرون في مجتمعهم ولا يحبونه - رؤى يطمعها المعلنون الذين يحرصون على تجنب مثل هذه الاتجاهات. بي ام دبليو وفيزا هي من بين الشركات التي تدفع لرعاية سلسلة حول مواضيع مثل الابتكار في المناطق الحضرية وقادة في التصميم. بوصفهم من الرعاة ، لا يحصلون على رأي في المحتوى ، لكنهم يلقون نظرة فاحصة على الأشخاص المنجذبين إلى الموضوع.

أولئك الذين أشرفوا على إعادة تصميم Mashable - بما في ذلك Cashmore - يعترفون بأن الأمر استغرق بعض الشجاعة للتلاعب بنموذج أثبت نجاحه الكبير على مر السنين. في النهاية ، كان التجديد أكثر شمولاً مما يفضله معظم الرؤساء التنفيذيين لشركة التكنولوجيا. إذا قمت بتغيير متغير واحد ، فمن السهل قياس رد الفعل ، كما يقول كاشمور ، الذي ورث بوضوح عملية التفكير التجريبية لوالد عالم الأحياء. إذا قمت بتغيير 100 ، ليس لديك أي فكرة عن الذي كان له تأثير. استعد المدير التنفيذي لنفسه لرد فعل عنيف من القراء الذين كانوا غير مستعدين لتخليصهم من عادات استهلاك الأخبار القديمة ، ولكن بشكل عام كانت الاستجابة إيجابية. كاشمور الآن يخشى أنه لم يدفع بعيدا بما فيه الكفاية. يقول: "إذا كان الجميع هادئًا ، فقد كان بإمكاننا تجربة الكثير من الأشياء". وبالطبع ، ربما تكون هذه الأشياء قد وضعت شركته على قدم وساق في المرة التالية التي تتحول فيها الأرض من تحتها. مرحبًا بكم في حياة المنشق المعاصر.

في خريف عام 2010 ، عقدت مؤسسة إيلي ويزل من أجل الإنسانية شراكة مع شارع 92 Y لاستضافة مجموعة من الحائزين على جائزة نوبل. كان ويزل ، الحائز على جائزة السلام لعام 1986 ، ينسق مؤتمرات مماثلة لسنوات. هدفه: تجميع أذكى الناس على هذا الكوكب وتعيينهم للعمل على حل مشاكل العالم الشائكة. هذه المرة ، سجل بيت كاشمور دعوة.

كان يعيش في سان فرانسيسكو في ذلك الوقت. سافر إلى نيويورك للانضمام إلى المناقشة ، وهو حوار تم توسيعه ليشمل أصوات قادة الأعمال الشباب. جلس المشاركون في دائرة في قاعة 92Y ، وبطاقات الأسماء أمامهم ، وناقشوا الفقر ، والتعليم ، والبيئة ، والصراع في الشرق الأوسط. يقول كاشمور: "لقد كانت إحدى تلك اللحظات التي أدركت فيها أنك بعيد عنك". "أنا متأكد من أنهم جميعًا يقولون ،" من هذا الطفل؟ ماذا يفعل هنا؟ "

لكن هنري تيمس ، الذي ساعد في تنظيم الحدث ، يتذكر المشهد بشكل مختلف. بعد خمس سنوات من رحيله في Mashable ، لم يعد صديقه Cashmore مدونًا محرومًا من النوم. في الواقع ، كان لديه بالكاد وقت للكتابة. لقد تخلى عن دوره في مبيعات الإعلانات ، أيضًا. لقد وظف أشخاصاً - أناس أذكياء للغاية - للقيام بهذه الوظائف. أمضى ساعات أمام السبورة في مكتبه مع موظفي قسم التكنولوجيا ، واختار أدمغتهم ورسم مستقبل شركته. لقد سمح للآخرين بإدارة اليوم بينما كان يراقب عينيه في الأفق.

أكثر من مجرد خبير في أحدث ضجة على موقع يوتيوب ، أصبح كاشمور واحدة من أهم السلطات في العالم في مجال الاتصالات البشرية. لقد درس صعود MySpace ، و Facebook ، و Flickr ، و YouTube ، و Twitter ، و Tumblr ، و شخصيات قصص الابطال الخارقين ، وعشرات من الشبكات الأخرى التي يدعمها الأشخاص ، وفهم مثل القليلين الآخرين ما الذي جعلها ضعيفة وما جعلها قوية. ولم تفلح أي من تلك الحكمة التي اكتسبتها بشق الأنفس في إشعار الحائزين على جائزة نوبل.

يقول تيمز: "أتذكر أنه كان يغير اتجاه المحادثة" ، وهو يغير طريقة تفكير الناس في إمكانيات التكنولوجيا الجديدة. لقد استخدم عبارة "معاملات القيمة" ، التي كانت عالقة معي حقًا ".

عندما تحصل عليه مباشرة ، لا يمكن لـ Mashable الإبلاغ عن الأخبار فحسب ؛ انها تسعى جاهدة لتوليد نقاط الحديث. نعم ، كل مشاركة على الموقع تختتم بطلب للحصول على تعليقات القارئ ، ولكن التواصل يمتد إلى ما هو أبعد من ذلك. ينتشر محتوى الموقع - العناوين والصور والاقتباسات - في جميع أنحاء Facebook و Twitter و Instagram. يتم مشاركة مقالة Mashable على شبكة اجتماعية كل ثانية ؛ هناك 2.5 مليون سهم شهريا. من الناحية الفنية ، لا يتعين عليك زيارة الموقع لاستهلاك محتوى Mashable. هذا هو ما يعنيه Cashmore عندما يتحدث عن القيمة. "هذا ما نفعله" ، كما يقول. "نقوم بإنشاء محتوى يمكن مشاركته."

هذا المحتوى يبني المجتمعات. انها سترات لهم الغرض والعاطفة. وهكذا ، في جوهرها ، أصبح Cashmore حكيم وسائل الإعلام الاجتماعية. إنه يتحدث برؤية أكبر من مارك زوكربيرج حول حاجة البشرية إلى مشاركة قصص حياتنا. منذ وقت ليس ببعيد ، عاد الاسكتلندي الشاب إلى الشارع الثاني والتسعين Y لإجراء مقابلة مع Wiesel البالغة من العمر 83 عامًا خلال قمة Mashable Social Summit ، وهو حدث سنوي أنشئ بالشراكة مع مؤسسة الأمم المتحدة لإشراك قادة العالم في حوار مفتوح خلال الأسبوع عندما يتجمعون في نيويورك لممارسة أعمال الأمم المتحدة. وكان من بين المتحدثين هيلاري كلينتون وتيد تيرنر وديباك شوبرا وجينا ديفيس وفورست ويتاكر ونيل كريستوف الحائز على جائزة بوليتزر مرتين في صحيفة نيويورك تايمز .

ليست القوة النجمية لأعضاء الفريق هي التي تهمهم الطريقة التي يشتركون بها مع جمهور Mashable الرقمي. "إنه يرحب بجيل جديد في المحادثة وهذا هو ما كان بيته دائمًا" ، يقول تيمز. في Mashable ، يهتمون بالقضايا الكبيرة. إنهم يحاولون دائمًا اكتشاف كيف يمكن لهذا الجمهور أن يلعب دورًا في أكبر التحديات في العالم. "

كما يشير Cashmore ، فإن هذا الدور مهم ويجب عدم الاستغناء عنه. في عام 2011 ، ألقينا نظرة جيدة على القوة التي يمكن أن تقدمها وسائل التواصل الاجتماعي في أماكن مثل تونس ومصر وليبيا واليمن. يقول كاشمور: "لقد بدأنا نرى هياكل السلطة مقلوبة ، فالديكتاتوريات تكافح حقًا لأنهم إذا لم يتمكنوا من التحكم في هذه الشبكات الاجتماعية ، فسوف يفقدون السيطرة على تدفق المعلومات ، وهذا هو كيف تحافظ على السيطرة السياسية".

تعتبر رؤية Cashmore غير المألوفة ، إلى جانب اهتمامه بالقضايا الإنسانية ، كافية لجعل المرء يتساءل عما يخبئه المستقبل للرئيس التنفيذي الصاعد. هل سيستمر في قيادة ماشابل أم أنه سيحرك خبرته في دور أكبر في الثورة الاجتماعية؟

في سبتمبر من عام 2010 ، استحوذت AOL على منافستها لشركة Mashable Tech Crunch - التي تأسست عام 2005 أيضًا - بمبلغ 25 مليون دولار. بعد خمسة أشهر ، اشترى رائد البريد الإلكتروني موقع Huffington Post مقابل 315 مليون دولار. في أوائل عام 2012 ، بدأت شائعات بأن CNN كانت تتفاوض لشراء Mashable مقابل 200 مليون دولار. ما مدى جدية فكر كاشمور في صرف النقود؟ انه يتقن بمهارة كل محاولات الإجابة على السؤال. عندما سئل عما يمكن أن يكشفه عن الخاطبين للشركة ، ينظر إلى السقف ، ويبحث عن الكلمات الصحيحة. يقول: "لقد أتيحت لنا فرص متعددة ، بعضها كان علنياً أكثر من الآخرين. وما نظرنا إليه بشكل أساسي هو: "هل ستزيدنا هذه الفرصة بشكل أسرع؟" هذا هو السؤال الأساسي. نحن نعرف إلى أين نريد أن نذهب. هل هذا الشريك سيجعلنا نصل إلى هناك بشكل أسرع؟ هل سيوفرون لنا الموارد التي نحتاجها للوصول إلى هناك؟ وفي كل منعطف ، قلنا ، "أنت تعرف ماذا؟ نعتقد أنه يمكننا الاستمرار في النمو في الاتجاه الذي نسير فيه ونعتقد أن هذا هو أفضل شيء بالنسبة للشركة للاستمرار في هذا المسار.

"في الواقع ، أود أن أقول إن التحدي أمام Mashable الآن هو الكثير من الفرص".

بالنظر إلى جمهورها العالمي ، وقيادتها للتكنولوجيا وجمع البيانات ، تحتل الشركة مكانة تحسد عليها في سوق وسائل الإعلام اليوم. إذا كان أي شيء ، فإن بدايات Mashable المتواضعة ، والافتقار إلى رأس المال الاستثماري ، والجدول المرهق Cashmore مرة واحدة الحفاظ ، قد تباطأ تقدمه في السنوات الأولى. يقول كاشمور: "اتبعت Mashable استراتيجية منخفضة المخاطر إلى حد ما لأننا كنا مقيدين للغاية للموارد". "لا يمكننا أن نأخذ سوى عدد قليل من الرهانات الصغيرة ، وإذا حدث خطأ في أي من رهاناتنا ، فقد قتلنا الشركة بأكملها. فيما يتعلق بالأخطاء ، لم أكن أرتكب ما يكفي منها. بطريقة ما ، ربما كان من الأفضل تحمل المزيد من المخاطر وارتكاب المزيد من الأخطاء والتعلم بشكل أسرع. "

ومع ذلك ، من المذهل الاعتقاد بأن عملية 100 رجل بدأت كمدونة بسيطة في WordPress. في لحظة من التأمل ، يفكر كاشمور في العودة إلى كتبه الأولى حول نطاق التعطيل الذي يمكن أن تعززه التكنولوجيا الرقمية. "أتذكر كتابة هذا المقال حول هذا الموضوع عندما كنت في المدرسة ، مثل 12 أو أي شيء. كان الأمر كله يتعلق بكيفية توصيل الثلاجات. الثلاجات - هذا هو الشيء ، هل تعلم؟ سوف تكون قادرًا على طلب البقالة الخاصة بك وستظهر في الثلاجة! "يضحك على الفكرة الآن ، قبل أن يتطلع إلى عالم الغد مرة أخرى.

بقدر ما يثير الإثارة لاكتشاف آخر طفرة ، فإن التداعيات التي تتبعه لا محالة ليست بعيدة عن ذهنه. يقول: "لدينا الكثير من الأجهزة التي قد تغير الاستهلاك تمامًا". "هل سنقرأ الأخبار على نظارات جوجل الخاصة بنا؟ هل سنقرأ الأخبار على ساعاتنا الذكية؟ كيف سنستهلك الأخبار القادمة؟ "

مثل أي قائد مدروس ، فإنه يستعد دائمًا للقفزة الكبيرة التالية.

عندما لا يكتب لـ SUCCESS ، فإن كريس ريمون يتغذى على الإعلام والابتكار والمستقبل. يمكنك متابعته على @ CRay65.

بيت كاشمور من الواضح أنه رجل مثمر. تحقق من أسراره للإنتاجية على SUCCESS.com.