توقف عن التفكير في الأمر: 9 طرق لاتخاذ القرارات بثقة

عقلك متشابك. ولا يمكنك فكه. لكن عليك اتخاذ قرار - مثل الآن. لذا ، ماذا سيكون؟ الوقت يدق. هل قررت عقلك؟ رتب أفكارك وقرر! انتهى الوقت! ماذا قررت؟

مرهق بعد؟

عندما تكون شخصًا غير حاسم ، يصعب عليك فعلًا اتخاذ قرارات سريعة (أو أي قرارات تتعلق بهذا الأمر). وعندما تفعل أخيرًا ، تبدأ في التساؤل عما إذا كان هذا هو القرار الصحيح . وفي الواقع ، أنت تعرف الآن أنها كانت خاطئة - ربما ، على الأقل تعتقد ، ربما لا.

ويتشابك فقط تشابك. أنت تفكر في ذلك. إنها تغذي عجزك عن اتخاذ القرارات بسرعة وفعالية.

توقف عن ذلك. توقف عن التفكير في كل شيء.

جرب هذه الأشياء التسعة بدلاً من ذلك ، إرشادات من مجلس رواد الأعمال الشباب ، لاتخاذ القرارات بثقة.

1. لا تعطي نفسك شلل التحليل.

تحليل الشلل هو حالة من التفكير الزائد. يميل العديد من مالكي الأعمال إلى تحليل حالة عدم العمل هذه ومعاناتهم. لا يمكنك قضاء الكثير من الوقت في التفكير في كل التفاصيل الصغيرة ، بما في ذلك القلق بشأن كل الأشياء الصغيرة التي قد تسوء.

أنتوني بيزوتي ، Knowzo.com

2. ضبط الوقت المخصص.

بينما يعتقد الكثير من الناس أنه يجب عليك النوم بسبب القرارات ، فإن ذلك يؤدي إلى الإفراط في التفكير والأرق بالنسبة لي. أرغب في تعيين مؤقت عقلي في رأسي من ساعتين إلى أربع ساعات أحتاج فيه إلى اتخاذ قرار عمل بسيط بهدف شامل هو جعله في أقل من ساعتين. هذا يعطيني الوقت الكافي للتفكير في إيجابيات وسلبيات القرار ، ومراجعة أي معلومات وحتى استشارة شخص آخر.

- أنجيلا روث ، Due.com

3. اتخاذ نهج "بدء التشغيل العجاف".

غالبًا ما يتخذ القرار الجيد الآن قرارًا رائعًا في وقت لاحق ، ولكن فهم تكلفة القرار السيئ أمر بالغ الأهمية. إذا كان من السهل تغييره لاحقًا ، فاتخذ قرارك الجيد الآن. احصل على البيانات ، وانظر كيف تعمل ، ثم يمكنك اتخاذ قرار أكثر استنارة أسفل الخط. انها مماثلة لنهج "بدء التشغيل العجاف". الحصول على شيء هناك لاختبار وتحسين.

- تريفور سومنر ، LocalVox

4. استخدم طريقة 10-10-10.

اسأل نفسك عما إذا كنت ستسعد بقرارك بعد 10 دقائق و 10 أشهر و 10 سنوات من الآن. هذه الاستراتيجية تجعلك تفكر في العواقب قصيرة الأجل والمتوسطة الأجل والطويلة الأجل ، أو نأمل أن تكون الفوائد التي تأتي مع قرارك. لقد وجدت أنه كلما قمت بتطبيق هذه التقنية ، زادت ثقتك في اتخاذ قرارات سريعة لأنك نظرت في جميع الأطر الزمنية.

- ديفيد سيكاريلي ، Voices.com

5. اكتبها.

إنه أول ما يسأله مرشدتي عندما أعاني من التردد: "هل قمت بتدوينه؟" لا ينبغي التقليل من الوضوح الذي تم التوصل إليه من تدوين المشكلة والحلول المحتملة. بمجرد إنشاء القائمة ، يمكن أن يكون من المفيد عندئذ الاتصال بالهاتف مع زميل محترم وتشغيله عبر القائمة.

بيتر عواد ، الزحام البطيء

6. قائمة إيجابيات وسلبيات.

من خلال كتابة إيجابيات وسلبيات القرار وتكاليفه وفوائده ، يمكنني نقل المعلومات من رأسي إلى إحصائيات بسيطة. بمجرد حصولي على إيجابيات وسلبيات أمامي ، خاصةً إذا كانت مطابقة لخريطة ذهنية لمهامنا الحالية ، فيمكننا حينئذٍ معرفة ما إذا كان قرار معين مفيد للصورة الكبيرة.

مارسيليا ديفو ، هومسيلف

7. ضرب كتب التاريخ.

ليس كتب التاريخ الحرفية ، ولكن لا بد أن يكون هناك شيء ما له علاقة بما تعانيه حاليًا. ابحث عن قرارات العمل ، سواء من الشركات الكبرى أو من أصدقائك الذين يملكون أعمالًا للحكم على ما هو في الحقيقة النهاية الأكثر ترجيحًا لأي مسار تتخذه. فهم العواقب بشكل كامل قدر الإمكان للحصول على الضوضاء دون ساكنة.

آدم ستيل ، القاضي

8. اتصل بصديق.

معظم القرارات في العمل بسيطة. الشيء الذي يميز رجال الأعمال عن الآخرين هو الرغبة في صنعها. إذا بدأت في التفكير في الأشياء ، فأنا أسمي صهر زوجي ، وهو جراح تجميل يتمتع بخبرة في مجال الأعمال ، ولكن لديه شعور جيد. سوف يتوصل إلى استنتاج سريعًا ، وشرح منطقه ، وسيبدو الأمر فجأة أسهل في التصرف عليه.

- جويل بوترلي ، إنجينيوس الإعدادية

9. ثق في القناة الهضمية الخاصة بك.

لم تخفقني أبداً في اتخاذ القرارات في شركاتي. أنا دائما أثق في القناة الهضمية. في أي وقت لم أفعل ، لقد كنت مخطئا. التفكير يصل إلى الجزء المنطقي من الدماغ ، ولكن على المستوى الحوفي ، إذا كان هناك شعور يخبرني بشيء مختلف عن رأيي ، فأنا أميل دائمًا بهذه الطريقة.

مات شوب ، CafeConLecheWithMatt.com