وفقا لمايكل آيزنر

الرئيس التنفيذي السابق لشركة والت ديزني ورئيس باراماونت بيكتشرز ، يكشف مايكل إيزنر عن سبب النجاح أكثر من مجرد تحركات تجارية استراتيجية ؛ انها تتويجا لتجارب الحياة. كما هو موضح في العديد من المقالات والمصادر ، يوضح Eisner أن المكونات الرئيسية للنجاح تشمل موقف القيادة ونظام دعم مخلص واستراتيجية McKinsey للأعمال ؛ أيضًا ، كيف يستفيد لغز الكلمات المتقاطعة في New York Times من نجاحك.

قال آيزنر ، في اشارة إلى شركة الاستشارات الإدارية: قم بتحريك تجاربك الماضية إلى مائدة معرفة جماعية: "أود أن أقول إن لديّ دراسة لماكينزي لإستراتيجية" ، في إشارة إلى شركة الاستشارات الإدارية. "لا يعمل بهذه الطريقة. أنت فقط تأخذ تاريخك وتعليمك وغرائزك وتضعهم جميعًا في بوتقة تنصهر ويأتي شيء ".

تصرف كالمالك ، حتى لو لم تكن كذلك: كانت فترة إيزنر في شركة ديزني طويلة جدًا - 21 عامًا - حتى أصبح شخصيته مرادفًا للعلامة التجارية ، على الرغم من أنه كان مسدسًا مستأجرًا ، وليس مؤسسًا.

يقول: "شعرت دائمًا ، حتى النهاية الصعبة إلى حد ما ، بأنني المالك". "حاولت التصرف من أجل مصلحة طويلة الأجل ، مثل روبرت" - وأرجع إلى روبرت مردوخ ، رئيس شركة نيوز كوربوريشن - "وليس التركيز على مقابلة الربع".

حافظ على صوابك مع لغز الكلمات المتقاطعة في New York Times : "أنا عائد إلى فعل الأشياء كما فعلت في بداية حياتي المهنية. عندما بدأت ، كنت أقل شخص في الطابق 37 في ABC. يتم إعطاء كل شيء إلى أدنى شخص للقيام به. الآن أفعل كل شيء بنفسي مع عدد قليل من الناس للمساعدة. كل التفويض المفاجئ ليس متاحًا لك مثلما كان لديك 125،000 شخص يعملون معك. وهذا امر جيد. يقولون إذا كنت تقوم اللغز الكلمات المتقاطعة في New York Times فإنه يشحذ عقلك ، فإنه يبقيك الشباب. ربما أن يكون أقرب إلى الفعل يفعل نفس الشيء. "

التكيف أو الموت: "لا ينبغي لنا أن نشكو من كيف تدمر التكنولوجيا حياتنا وأعمالنا. ليست كذلك. يجب عليك التكيف والمضي قدمًا ".

اختيار شريك. شريك جيد: "لا أعتقد أن الإنجاز الفردي في مجال الأعمال هو الطريقة الأكثر جدوى لتشغيله" ، يقول آيزنر. "كثير من الأشخاص الذين تعتقد أنهم من المنجزين الفرديين في الواقع إما أن يكون لديهم شريك قوي للزوجة على مدار سنوات عديدة أو شريك تجاري إما في الخلفية ، ولا يحصل على دعاية كافية أو أقل أنانية.

"غالبًا ما يحصل هؤلاء الأفراد الذين هم حقًا ، فرد حقيقي ، على اعتقادهم بأنهم لا يقهرون. في بعض الأحيان تصبح متكبرة. في بعض الأحيان ، يتخطون الخط أخلاقياً ومعنوياً ، وغالبًا ما ترى مشاكل حقيقية. من الواضح أن هناك استثناءات لكنني أجد أنه حتى مع الاستثناءات إذا كنت تحفر بعمق كافٍ ، ستجد لوحات سبر طويلة المدى وأي شخص يعتقد أنه يستطيع فعل ذلك بمفرده محكوم عليه في وقت ما. "