عندما نتابع أعمال جديدة ، ندخل جميعًا. أدرس جميع زوايا التحدي أمامي. أنا في مجال الإعلانات ، وهذا يعني دراسة متطلبات الشركة التجارية ومهمة العلامة التجارية والتهديدات التنافسية ومنظور المستهلك. أنا لا أمشي في الغرفة حتى أعرف الكثير عن عمل موكلي كما يعلمون. نحن نجمع بين الثقة مع الحصباء البسيطة وموقف عدم الاستسلام مطلقًا ، وننتصر دائمًا.
- جينا الشولر ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Rauxa
القراءة هي ذهبية لصنع علامة في صناعتك أو فكرة. أنا أقرأ باستمرار لتحليل الاتجاهات أو التحدث إلى الناس لاكتساب منظور جديد. في الآونة الأخيرة ، كنت أحاول قضاء المزيد من الوقت للتحدث مع عملائنا حول ما يحدث في الصناعات المختلفة. وذلك عندما تحصل حقًا على رؤية داخلية لما يفكر فيه الأشخاص حاليًا ويمكنهم اكتشاف أفكار إبداعية للمستقبل.
- اشلي وليامز ، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ريزار
كقائد لشركة ناشئة للتكنولوجيا ، هناك طريقتان يمكن لشركتي أن تتخلف عنهما في المنافسة: منتج ضعيف أو فريق ضعيف. نتجنب وجود منتج ضعيف من خلال إشراك خبراء الصناعة والمستشارين والعملاء بقوة. نركز أيضًا على نقاط القوة والضعف في كل من عمليات الفريق وثقافة الفريق لضمان حصولنا على مجموعة ناجحة ومتماسكة.
-بليك مارجراف ، الرئيس التنفيذي لشركة Epharmix Inc.
هيئة السلع التموينية
تعتبر المنافسة المنافسة كجزء من أبحاث السوق مجرد جزء من اللغز. للتقدم حقًا فيما يتعلق بالابتكار الذي يمكن أن نقدمه لعملائنا ، فإننا نستثمر الكثير من الوقت في التعلم ليس فقط عن صناعة العميل ، ولكن أيضًا العوامل (التكنولوجيا ، والاقتصاد الكلي ، والتنظيم ، وما إلى ذلك) التي يمكن أن تؤثر على طريقة عمل عملائنا القيام بأعمال تجارية في المستقبل. فيما يتعلق بابتكارات منتجاتنا ، نحن نركز بشدة على الأبحاث التي تخرج من العالم الأكاديمي ونشارك مع أساتذة متميزين في نظام جامعة كاليفورنيا.
- شيلبي شارما ، الرئيس التنفيذي لشركة Kvantum Inc.
في Klickly ، نحن مجموعة من التقنيين المتشددين ورواة القصص الحائزين على جوائز. نحن نأتي إلى الإعلان بعيون خارجية وهذا يعطينا ميزة لا تصدق. نحن لا نتعثر بالأفكار التقليدية لما لا يمكن فعله. نحن أيضا فريق صغير. هذه ميزة كبيرة. لدينا عقلية مختلفة: نحن نفترض أن كل شيء ممكن والبناء من ذلك ، وهو كيف تمكنا من إنشاء أداة شراء الإعلانات في البرامج في Klickly والتي لم يتمكن أي شخص من بنائها بعد. أن تكون استباقية ، وليس رد الفعل. ابحث عما تفعله بشكل أفضل وابق على صواب.
- كوبر هاريس ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Klickly
تقوم شركتنا بالتدقيق الدوري للمنافسين. نحن نحلل ملفاتهم الاجتماعية ومحتوى موقع الويب وملفات تعريف الارتباط والكثير من البيانات التي يمكننا جمعها لاكتساب الإحساس بكيفية أداء المنافسين والاتجاهات القادمة. بمجرد أن تكون لدينا فكرة عن الاتجاهات ، لدينا اجتماعات استراتيجية لإنشاء مفاهيم وأفكار جديدة من شأنها التأكد من أننا نتصدى لنفس الاحتياجات ، مع تجاوز ما يفعله المنافسون.
- مارسيلا دي فيفو ، مدير التسويق ، بريليانس
ظهر هذا المقال في الأصل في عدد سبتمبر 2016 من مجلة النجاح .
