قمة العقل: 8 أخطاء يرتكبها المحترفون الشباب

في وقت مبكر من حياتي المهنية ، كنت حقا تفتقر إلى المنظور. لقد ارتكبت خطأ في اعتقادي بأنني سمكة كبيرة وعلمت بسرعة أنه يتناسب مع حجم البركة ، وهناك دائمًا بركة أكبر. يعتقد بعض الناس أنهم سعداء بمكانهم ، لكن هذا فقط لأنهم لا يعرفون ما ينتظرهم في الجانب الآخر من الخوف.

-راشيل كوولز ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Venture360

لقد حصلت على وظيفة مقابل المال ، لكنني لم أكن متحمسًا للعمل. تلك التجربة علمتني الراتب لا يجعلك سعيدًا. أفكر في تلك التجربة في كل مرة أقوم فيها بتوظيف شخص ما للعمل في ZipRecruiter. تعلم ما يثير الناس هو أفضل وسيلة للحكم على ما إذا كانت البيئة الخاصة بك هي المباراة أم لا.

- إيان سيجل ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ZipRecruiter

كان الخطأ الذي ارتكبته في الماضي هو البحث عن فرصة أو مشروع والتفكير الفوري في أنني قد لا أكون مؤهلاً لتولي هذا الأمر. لقد وجدت أن جميع خبرات عملي السابقة وحياتي الشخصية تساهم في أي مهمة في متناول اليد. أعتقد أنه ، كرجل أعمال ، تجد أن لديك مهارات أكثر مما كنت تعتقد. أغتنم الآن فرصًا جديدة بثقة أكبر.

بريتاني جاسكيل ، المؤسس المشارك ، ستيلينك

عندما تكون في طور النمو ، فإن محاولة توفير المال عن طريق الحد من حجم فريقك وجودته يعد خطأً كبيراً. من المهم توظيف أشخاص سينموون معك. بدلاً من التعيين على أساس الخبرة اليوم ، تعلمت أن أوظف بناءً على احتياجاتنا خلال 12 إلى 24 شهرًا. هذا يقلل من معدل دوران ويضمن أن لدينا الكثير من أعضاء الفريق لدعم أهداف الشركة.

- جيف بلات ، الرئيس التنفيذي لشركة Sky Zone

الخطأ الأكبر الذي ارتكبته لم يكن الطموح بما فيه الكفاية عندما كنت أصغر سنا واستكشف وتعلم أشياء أكثر في الحياة. ومع ذلك ، لقد تعلمت أنه لم يفت الأوان على الإطلاق للحصول على حلمك. بغض النظر عن كم عمرك ، يجب عليك دائمًا تعيين الشريط عالياً وعدم تركه أبدًا حتى تصل إليه.

ميلاني تشو ، الشريك المؤسس ومدير التسويق في TrendPo

في وقت مبكر ، وسعت الثقة بسذاجة للأشخاص الذين لم يكسبوا ذلك. لقد تركت في ضائقة مالية من قبل شركاء عديمي الضمير الذين وثقت بهم بسهولة بالغة. في هذه الأيام ، إذا كنت على ثقة ، فقد ربحتها من خلال الاعتماد والولاء في الأوقات الصعبة. تميل الألوان الحقيقية إلى الظهور عندما لا نحلق عالياً.

كريستوفر لونجسوورث ، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة إنفيسكا للتنمية

عندما بدأت وظيفتي الأولى في الشركة ، كان الخطأ الأكبر الذي ارتكبته هو محاولة التوفيق بين دور القيادة التقليدي ؛ ركضت المشاريع من أعلى إلى أسفل. من خلال الابتعاد عن أسلوبي الطبيعي ، أدركت أنني لا أستفيد من نقاط قوتي الأساسية: فهم احتياجات أصحاب المصلحة وتعزيز بيئة تعاونية.

غلوريا هوانغ ، المؤسس المشارك ، ألف

الطريقة التي يتم بها سرد قصص نجاح رواد الأعمال في بعض الأحيان ، يبدو أنك إذا صنعت شيئًا يريده المستهلكون ، فسيتبع ذلك النجاح حتماً. كنت كل شيء عن المنتج ، والآن لقد قمت بتغيير: أنا كل شيء عن الشركة. بالتأكيد ، يجب أن يكون المنتج هو الأفضل ، ولكن هذا وحده لا قيمة له. تحتاج إلى خلق الوعي ، وتحتاج إلى منح المستهلكين الوصول. هذا يأخذ الأشخاص المناسبين. كل شيء عن الفريق.

كريستي لويس ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي ، كوين بوبكورن

كلنا نرتكب أخطاء ، لكن الأشخاص الذين يزدهرون منهم هم المتفوقون. تعرف على 10 أشياء لن ينجحها الأشخاص الناجحون أبدًا.