نحن نحتضن الاختلافات. جزء من هذا يأتي من غداء تدريبي أسبوعي حيث يتناوب الجميع لتدريس واحدة من مهاراتهم. هذا يشجع الفريق على الاعتماد على بعضهم البعض وتطوير الاحترام للشخصيات المختلفة والوظائف المختلفة في نفس الشركة.
يتم إنشاء كيمياء الفريق أولاً عن طريق إجراء المقابلات مع الأشخاص المناسبين وتوظيفهم مع الشخصيات المناسبة. نحن نستخدم عددًا من التقييمات لتحديد ملاءمة مؤسستنا لضمان حصولنا على مجموعات مهارات تكميلية وقيم مماثلة. نحن أبطأ في توظيف الأشخاص ونقلهم إلى أقسام مختلفة أسرع من السابق. من المهم تدريب قادةك على فهم كيفية مزج واستخدام المهارات والسمات المختلفة التي يجلبها الناس إلى الطاولة.
وجود كيمياء الفريق أمر حاسم لنجاح أي شركة. عندما يكون لدينا عضو جديد في الفريق ينضم إلى AquaMobile ، أتأكد من أن هناك الكثير من الفرص لهم للتعرف على مديريهم وأعضاء الفريق في حالات الضغط المنخفض ، مثل وجبات الغداء غير الرسمية أو فعاليات الفريق الترفيهية خارج المكتب أنه عندما يحين الوقت للعمل كمجموعة ، هناك مستوى جيد من الراحة بالفعل هناك. تتطور أفضل الكيمياء بشكل عضوي ، لذلك أبحث دائمًا عن فرص لتعزيز ذلك.
تبدأ كيمياء الفريق بالنغمة التي تحددها في ثقافة الشركة. أحد الأسباب وراء تسميتنا "استوديو" هو أننا نتصرف مثل واحد. نحن نعمل معًا ، ونتعاون غالبًا مع أشخاص عبر تخصصات متنوعة مثل التصميم التفاعلي ومطوري الألعاب وصانعي الأفلام والتصميم البيئي والإبداعية التقليدية والاستراتيجية. عندما يكون لدى شخص ما فكرة ، يساهم الجميع بطريقتهم الخاصة. على هذا النحو ، يشعر الجميع بالشعور بالفخر والملكية في العمل.
يتم إنشاء كيمياء الفريق بفهم أن المجموعة تعمل معًا ككل ، وأن دور كل شخص مهم. من خلال جعل كل عضو من أعضاء الفريق يشعرون بالتقدير وتقدير مساهماتهم ، يشعر الفريق بالرضا تجاه العمل معًا ، وبالتالي يريد أن يحقق أداءً جيدًا.
إن إبقاء الجميع متحيزين في المهمة دون شك يخلق كيمياء الفريق. كلنا نتعامل مع المهام والمشاريع بشكل مختلف ولكن لدينا جميعًا الهدف النهائي نفسه في الأفق. من المهم للغاية تقدير وتكريم كل شخص لإسهاماته الفردية في تحقيق نجاح أكبر للفريق.
لا يمكن إنشاء كيمياء الفريق بواسطة شخص واحد بل يجب أن تأتي من كل عضو في الفريق. إنه ليس شيئًا يمكن إجباره. كرئيس تنفيذي ، أعلق عن كثب على الطريقة التي يمكنني بها تحديد النبرة والرؤية ، لكنني لا أريد أن أوضح كيف أو كيف يعمل الفريق مع بعضنا البعض. بدلاً من ذلك ، أركز على بناء بيئة يتم فيها الاحتفال برعاية الفريق وتغذيته ، مما يخلق فرصة للكيمياء لإشعالها.
إنك توظف أشخاصًا يتمتعون بموقف إيجابي وطاقة سيتكثفون لمساعدة أعضاء الفريق الآخرين. سأستأجر دائمًا خريجًا من الجامعة بدون خبرة إذا كان لديه الموقف الصحيح. ثم تقوم بتدريب الشخص. لا يوجد شيء أسوأ لفريق من تفاحة سيئة.
يظهر هذا المقال في عدد مارس 2016 من مجلة النجاح .
