لماذا يجب أن يكون القادة في حالة تأهب

أول كتلتين على المستوى الثاني من هرم كوتش وودز للنجاح - ضبط النفس واليقظة - تعد من الصفات الأساسية لأي قائد وفريق إذا كانوا سيؤدون أدوارًا بالقرب من قدراتهم.

سوف قائد مع ضبط النفس خلق الاتساق. سوف يقاوم القائد الذي يتحكم في نفسه أخذ الاختصارات بصرف النظر عن كيفية تقديمها الجذاب ومدى سهولة إتاحتها. إن القائد الذي يتحكم في نفسه سيحافظ على هدوئه في مواجهة الشدائد.

إن ضبط النفس للزعيم هو الذي سيمكنه من الحفاظ على اليقظة لنفسه ولأعضاء فريقه.

في مقابلة مع ستيف تشورم عن طبعة عام 2005 من OC Metro ، سُئل المدرب: "إذا كنت تريد إلقاء خطاب أمام خريجي كلية إدارة الأعمال ، فما هي شيئان أو ثلاثة أشياء قد تخبرهم أن يفعلوها ليكونوا ناجحين؟" كما ترون في استجابة المدرب ، يعد ضبط النفس أمرًا بالغ الأهمية:

"بالتأكيد أؤكد الاستماع ؛ أعتقد أنه جيد للغاية يمكن أن يكون رقم واحد. ثانياً ، أود أن أقول لهم إنهم لا يمتصون أو يشاركون في أشياء لا تتحكم فيها. أخيرًا ، ركز على تحسين ما تستطيع. اعمل على الأشياء التي يمكنك التحكم فيها للمساعدة في التغلب على الأشياء التي تشعر بالحاجة إلى تغييرها. "

يستغرق ضبط النفس لتصبح مستمع كبير. في بعض الأحيان قد نفكر في كيفية الرد أثناء التحدث مع الشخص الآخر. إن القائد الذي يتحكم في نفسه لتجنب القيام بذلك سيظهر عنصرًا أساسيًا في اليقظة: الاستماع والتعلم من الآخرين.

سوف يتجنب القائد الذي يستمع بحذر تركيب قالب هذه الأخشاب: "يعرف الكثيرون الكلمة الأخيرة عن كل شيء والكلمة الأولى عن لا شيء".

فيما يلي مقتطف من الرسالة التي أرسلها المدرب إلى فريقه 1970-1971 في يوليو 1970 م والتي أوضح فيها أنه سيكون متاحًا للاستماع ، ولكنه يوضح أيضًا دوره كقائد:

ادخل و تحدث معي كلما شعرت بذلك ، لكن يرجى تذكر أنه ليس بالضرورة نقص في التواصل إذا فشلنا في الاتفاق على موقفك أو منصب آخر في الفريق. أنا مهتم دائمًا بمشاكلك ، لكنني أشعر أنه يجب على الجميع فعل كل ما هو ممكن لحل مشاكله بدلاً من الاعتماد على الآخرين. لقد وجدت الصلاة مفيدة للغاية عندما أشعر بالضيق وأعتقد أن جميع الصلوات تُسمع وتُجيب ، على الرغم من أن الإجابة قد لا تكون كذلك.

يتمتع القائد الذي يتوخى اليقظة بالسرعة الذهنية للتعرف على الظروف المتغيرة والتكيف وفقًا لذلك. قائد التنبيه منفتح الذهن ويسهل باستمرار تقديم الملاحظات ، مما يخلق فريقًا نشطًا وملتزمًا ملتزمًا بالتحسين المستمر.

زعيم التنبيه لا يكتفي في نهاية كل يوم لمجرد أن "الأرقام كانت جيدة". كل يوم ، يسأل زعيم التنبيه السؤال ، "ماذا فعلنا لتحسين اليوم؟"

يتعرف قائد حالة التأهب ، كما قال المدرب وود ، على أنه "عندما يدير النجاح رأسك ، فإنك تواجه الفشل".