7 طرق يمكن للقادة إلهام الالتزام بالأهداف

كيف يلهم القادة العظام الآخرين على الالتزام بأهدافهم؟ ليس فقط أن لديهم شخصيات جذابة ، أو أنهم يقدمون الكثير من المحادثات التحفيزية عالية الطاقة. ما يفعلونه هو توصيل رؤيتهم بفعالية حتى أن الآخرين يتبنونها كرؤيتهم الخاصة.

رون: 7 سمات شخصية للقائد العظيم

إلهام الناس هو أفضل ما فعله القادة العظماء مثل جون إف كينيدي. في أوائل الستينيات ، وضع الرئيس كينيدي أنظاره على وضع رجل على سطح القمر وأخبر الشعب الأمريكي ، "يمكننا أن نفعل ذلك!" لقد قال ذلك باقتناع أن الناس آمنوا به والتزموا بتحقيق ذلك. ومن المؤكد أننا وصلنا إلى القمر.

هذه هي الصيغة لأي قائد يلهم الالتزام: أهداف واضحة ، خطة عمل قوية وإيمان قوي.

بالطبع ، القيادة تأخذ أكثر من الإلهام.

واحدة من أكثر النصائح الثاقبة التي تعلمتها عن قيادة الآخرين هي أن الناس يقومون بالأشياء لأسبابهم ، وليس لأسبابك أو لأسبابي. لذلك يجب أن يتم توصيل الأهداف وخطة العمل والاقتناع القوي بطريقة تجيب مباشرة على السؤال ، "ما في ذلك بالنسبة لي؟"

يستجيب الناس لفرص واضحة للنمو الشخصي والمهني. لذلك احتياطي وعودك مع العمل.

ولكن كيف يمكنك تجاوز الخطاب الفارغ وترجمة رؤيتك إلى أفعال ملموسة يمكن أن يتعرف عليها أشخاصك ويتحمسون لها؟ اسمحوا لي أن أقترح 7 تقنيات مجربة لبناء فريق قوي:

1. التعرف على الأداء المتميز.

الجميع يحب أن تبدو جيدة في وجود أقرانهم. امنح فريقك رهانًا عامًا على ظهره ، وإذا كان أداءً جيدًا حقًا ، فعليك أن تضيف فائدة ملموسة. سيعزز مزاج الفريق بأكمله وإنتاجيته.

2. اسأل باستمرار عن المدخلات والأفكار.

عادة ما يكون الناس أكثر حماسا لدعم القرارات والخطط التي ساعدوا في ابتكارها. لذا احصل على أفكار ومدخلات من أي شخص ستتأثر وظيفته بأي قرار قادم. عندما يترك فريقك الحديث عن الشركة ، ويبدأ الحديث عن شركتنا ، فأنت تعلم أن لديك فريقًا.

3. لا تجعل الافتراضات.

إذا كنت محظوظًا ، سيكون لديك شخص أو شخصان قادران على الوصول إلى أي شيء تقريبًا وفعلهما جيدًا. لكن معظم الناس يحتاجون إلى تدريب أولي ومستمر.

4. لعب دور المدرب والمعلم.

شجع الناس على مواصلة النمو ومواجهة التحديات الجديدة. تعامل مع الأخطاء والمشكلات بسرعة ، ثم تابع.

5. يكون مجرد شخص لطيف.

اجعل الناس يشعرون بالتقدير والأهمية من خلال معاملتهم بكرامة واحترام.

6. بناء بيئة النمو.

وفر الكثير من الفرص للناس للنمو ، شخصيا ومهنيا.

7. إجراء الصيانة الدورية.

تخلص من التفاح السيئ قبل أن يفسد الفريق بأكمله. يتطلب الأمر الكثير من الصبر والجهد لبناء فريق قوي من الأشخاص الذين يشاركونك ويساعدونك على تحقيق رؤيتك ، ولكن النتائج ستكون تستحق كل ما وضعته فيه.