جون ماكسويل: كيف تكون تاجرًا على أمل

لقد تعلمت الكثير من الدروس طوال سنوات تدريس القيادة. أود أن أشارككم أحد هذه الأشياء: كيف تكون تاجرًا على أمل.

كنت أوقع كتبًا في مؤتمر مزدحم مؤخرًا ، وحضرتني سيدة ، وسلمتني كتابها للتوقيع وقالت: "على مدى السنوات الثماني الماضية ، كنت أقرأ كتبك وأتابع التعاليم التي قمت بها. أعطيتني - هدية رائعة وأنا ممتن ". بعد سؤالها عن الهدية التي أعطيتها لها ، والدموع الكبيرة في عينيها ، قالت:" أمل ". قالت عندما قرأت كتبي ، كانوا يعطونها الأمل.

ذكّرتني التجربة بما قاله نابليون: "القادة تجار على أمل".

في الواقع ، واحدة من أقوى الكلمات النشطة في اللغة الإنجليزية هي كلمة الأمل. الأمل قوة تجعلنا نسير في أصعب أوقات الحياة. إنها قوة تنشطنا بالإثارة والترقب بينما نتطلع إلى المستقبل.

الأمل يعطينا سبب للعيش. يستغرق عقبات ويحولها إلى احتمالات. الأمل يعطينا القوة والشجاعة التي نحتاجها للاستفادة القصوى من الحياة. أقنعتني تلك التجارب المبكرة بأن أفضل طريقة لمساعدة الناس هي منحهم الأمل. لذلك قررت أن أكون تاجر أمل للآخرين.

في عام 1979 ، بعد 10 سنوات من تعلم هذا الدرس ، كتبت الكلمات التالية في كتابي الأول ، فكر في هذه الأشياء:

ماذا يفعل الأمل للبشرية؟ الأمل يضيء ألمع عندما تكون الساعة أحلك. الأمل يحفز عندما يأتي الإحباط. الأمل ينشط عندما يكون الجسم متعبًا. الأمل يحلى عندما تعض المرارة. الأمل يغني عندما تختفي جميع الألحان. الأمل يعتقد عندما يتم القضاء على الأدلة. الأمل يستمع للحصول على إجابات عندما لا أحد يتحدث. الأمل يتسلق العقبات عندما لا يساعد أحد. الأمل يتحمل المصاعب عندما لا يهتم أحد. يبتسم الأمل بثقة عندما لا يضحك أحد. يصل الأمل إلى الإجابات عندما لا يسأل أحد. يضغط الأمل نحو النصر عندما لا يوجد أحد مشجع. الأمل يجرؤ على إعطاء عندما لا أحد يشارك.

الأمل يجلب النصر عندما لا يفوز أحد.

لا يوجد شيء يفعله سوى دفن رجل عندما تختفي آماله. فقدان الأمل عادة ما يسبق فقدان الحياة نفسها. لا تحتاج إلى بيئة أفضل ؛ تحتاج إلى مزيد من الأمل. إنه الشيء الوحيد الذي لا يمكنك الاستغناء عنه في حياتك.

قال جون و. غاردنر: "إن المهمة الأولى والأخيرة للقائد هي الحفاظ على الأمل على قيد الحياة - الأمل في أن نتمكن من إيجاد طريقنا في النهاية إلى عالم أفضل - على الرغم من حركة اليوم ، على الرغم من خمولنا الخاص ، وخدرنا وتراجعنا. حل."

يساعد القادة الناس على تصديق أن المستحيل ممكن ، مما يجعله محتملاً للغاية. قال بوب إيتون ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي السابق لشركة Daimler-Chrysler Corporation ، "القائد هو شخص يمكنه نقل مجموعة من الأشخاص إلى مكان لا يعتقدون أنه يمكنهم الذهاب إليه".

كيف يقدم القادة الأمل للناس؟

رقم 1: ساعد الناس على تغيير طريقة تفكيرهم. لا يمكن أن يصبح الأمل حقيقة إلا إذا تمكنت من مساعدة الناس على تغيير طريقة تفكيرهم إذا كانوا يفكرون سلبًا.

رقم 2: ساعدهم في الفوز ببعض الانتصارات الصغيرة. التفكير الإيجابي يجب أن يتبعه عمل إيجابي. لا شيء ينجح مثل النجاح. الروح المعنوية العالية هي نتيجة للفوز ببعض الانتصارات الصغيرة ولكن الشعور بانتصارات أكبر في متناول أيدينا.

في كتاب جوناثون ساكس بعنوان " كرامة الاختلاف" ، قال: "أحد أهم الفروق التي تعلمتها أثناء التفكير في التاريخ اليهودي هو الفرق بين التفاؤل والأمل.

التفاؤل هو الاعتقاد بأن الأمور ستتحسن. الأمل هو الإيمان بأنه ، معًا ، يمكننا أن نجعل الأمور أفضل ".

التفاؤل هو فضيلة السلبي. الأمل ، واحدة نشطة. لا يتطلب الأمر أي شجاعة لكي تكون متفائلاً ، لكن الأمر يتطلب الكثير من الشجاعة حتى يكون لديك أمل.

رقم 3: أعرب بصدق عن إيمانك بها ومستقبلها. كتب آلان كوكس ما يلي في كتابه "صناعة الإنجازات" :

كتبت واشنطن ايرفينغ ذات مرة: "العقول العظيمة لها أغراض ؛ الآخرين لديهم رغبات. رؤيته تؤدي إلى إدراك أنه بدون توقع نفتقد الغرض. ويحمل المنجزون ، على وجه الخصوص ، موقف التوقع هذا. هذا يظهر نفسه بقوة في الطريقة التي تقلل من خسائرهم. لم يحزنوا على الفشل أو ما قد يكون. بدلا من ذلك ، ينظر المنجز قاب قوسين أو أدنى تحسبا للأشياء الجيدة التي تنتظره. كل ما عليه القيام به ، كما يعتقد ، هو إظهار التصميم على الوصول إلى هناك.

إنه يرفض فكرة "لا" ، ونتيجة لذلك ، يمكنه فتح أبواب أكثر من غيره ، وإبرام صفقات أفضل ، وجذب المزيد من الأشخاص النشطاء والأثرياء للعمل معه. يضع معايير أعلى ويحصل على الآخرين لمساعدته على تلبيتها. إنه يفوز بالثقة ويغذي الحيوية في الآخرين. إنه يتوقع أن ينجح عندما ، مع الرغبة ، ينتج التوقع الأمل. والأمل يجعل كل شيء ممكن. الذين يعيشون الحياة التوقعية هو ببساطة عمل جيد من الحكم.