دروس من الرياضة - بات سمت

أنهى فريق كرة السلة للسيدات في جامعة تينيسي في بات ساميت ثماني مرات هذا الموسم برفعه لقب البطولة الوطنية. لم يكن مرة أن هدف فريقها.

قبل كل موسم من المواسم الـ 34 التي كانت سوميت مدربًا رئيسيًا لبعض أكثر الفرق إنجازًا في كل العصور ، التزمت هي وزملاؤها بمجموعة من الأهداف للكتابة.

وقال سوميت: "إننا نتأكد دائمًا من أن خططنا لهذا الموسم يمكن تحقيقها. تحديد الأهداف مهم للغاية لتحقيق النجاح. لكن إذا حددت هدفًا يبدو أنه من المستحيل تحقيقه - إذا دخلت عامًا قائلة إن هدفك هو الفوز بالبطولة الوطنية - فإنك تخاطر بفقدان الروح المعنوية والانضباط الذاتي والكيمياء إذا تعثرت مبكرًا.

"إن تحديد هدف يمدك ، يتطلب جهداً استثنائياً ، لكنك تستطيع تحقيقه" ، قالت ساميت ، التي كانت تحمل أكثر من بطولة مجوهرات من أي مدرب في تاريخ كرة السلة للسيدات. "قد نحدد هدفًا بأن نفوز بعشرين مباراة أو نحو ذلك ، وأن نفوز ببطولة مؤتمرات ، وأن نصنع بطولة NCAA. إذا قمنا بهذه الأشياء ، فإن الحقيقة هي أن لدينا فرصة للفوز بالبطولة الوطنية. لكنني لا أريد أن يكون هذا هو الهدف الوحيد ".

تشير الأرقام إلى أن استراتيجية Summitt كانت قوية. تم تعيينها سبع مرات كمدربة وطنية لهذا العام. إن فوزها في 983 هو الأكثر فوزًا على الإطلاق بالنسبة للمدرب - انتصارات أكثر من أدولف روب ، ودين سميث ، وبوب نايت ، وثلاثة عمالقة لكرة السلة. عرف Summitt كيف يفوز - كل يوم ، وبكل طريقة.

لم تفز تلك الانتصارات ضد الأعداء الأضعف - ما يقرب من نصف المباريات التي خاضها فريقها كانت ضد خصوم على المستوى الوطني ، وفازت فرقها بنسبة 73 بالمائة من هذه الألعاب. لكن 100 في المئة - اللاعبون الذين حصلوا على دبلوم بعد إكمال الأهلية في نوكسفيل - هو الإحصاء الذي كان سوميت فخوراً به.

مفتاح نجاحها داخل وخارج الملعب ، اشتهرت سوميت بقولها ، هو أن تتذكر أن "الفائزين لم يولدوا ، فهم صنعوا أنفسهم".

وقالت: "والطريقة الوحيدة لضمان أن تصبح فائزًا هي تحديد الأهداف كل يوم ، وتحميل نفسك وزملائك في الفريق مسؤولية تحقيق هذه الأهداف". "إن إنشاء نظام يكافئك على تحقيق أهدافك وفرض عقوبات عليه لعدم تحقيق هدفك هو بنفس أهمية وضع أهدافك على الورق."

"تعيين هدف يمتد لك ، يتطلب جهداً استثنائياً ، لكن هدفًا يمكنك الوصول إليه."

على سبيل المثال ، قالت Summitt أنه إذا كان فريقها سيحدد هدفًا يوميًا - فإن الحد من عمليات التبديل أثناء المشاجرات هو هدف يتم تحديده غالبًا - وهي ستُخبر لاعبيها أن الوصول إلى الهدف سيؤدي إلى تمرينٍ أكثر استرخاءً في إطلاق النار لإنهاء أهدافهم. ممارسة. لكن الفشل في تحقيق الهدف يعني أن الفريق بأكمله كان مضطرًا إلى الركض.

قالت سوميت عن لاعبيها: "عليهم الاختيار" ، سواء كانوا يركضون أم يطلقون النار. يجعل هذا الهدف أسهل بكثير في البقاء على مرمى البصر. مكافأة أو نتيجة. خيارهم."

يجب أن يتم تحديد الأهداف بعناية ، وكذلك وضع القواعد. قالت سوميت إنها عرفت منذ فترة طويلة أنه كلما قل عدد القواعد التي يحددها القائد ، سيتم كسر عدد أقل من القواعد.

"ليس لدي الكثير من القواعد للاعبين" ، قالت. "لكن القواعد التي أمتلكها مهمة بالنسبة لي ولصالح برنامجنا على حد سواء. لا نضع القواعد على رأس القواعد فحسب ، ونحن دائمًا ما نوضح أن كسر القاعدة سيؤدي إلى نتيجة معينة. "

وقال سوميت إن التحدي التالي لمعظم القادة هو البقاء حازمين في تطبيق تلك العواقب إذا لم يتم الوفاء بالأهداف أو عدم اتباع القواعد. وقالت: "إذا كنت لا تتزعزع بمجرد وضع القواعد ، فلن تضطر إلى إنفاذها كثيرًا". "كن قوياً ولا هوادة فيه وستجد أن لديك عددًا قليلاً من الجناة المتكررين".

لقد عمل أسلوبها القيادي لأكثر من ثلاثة عقود لأنها تفهمت أكثر من مجرد أساسيات كرة السلة - فهمت الناس. المدربة الأسطورية لجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس جون وودن ، الحائزة على 10 بطولات قياسية كمدربة للرجال ، غالبًا ما أثنت على هذه الجودة في أسلوب قيادتها. في مقابلة مع Business Tennessee بعد أن فازت السيدة ليديز بلقب NCAA السادس لها ، قالت وود: "إن البطولات الوطنية التي فازت بها بات لا تروي القصة كاملة عنها. نعم ، إنها تعرف اللعبة. ولكن الأهم من ذلك كله أنها تدرس الناس. ويتم تجاهل الكثير من الوقت لهذه السمة. يفهم القادة الحقيقيون الناس ، وهم قادرون على تحليل كل منهم على حدة ومن ثم إعطاء كل واحد العلاج الذي يستحقونه. "

على الرغم من أن سيطرتها على برنامج Lady Vol لم تكن موضع شك ، إلا أن قدرة Summitt على إشراك لاعبيها في صنع القرار كانت سمة مميزة لحياتها المهنية. قبل بدء التمرين في كل موسم ، وخلال اجتماع الفريق ، سألت Summitt لاعبيها عن أسلوب اللعب الذي يفضلونه. في أغلب الأحيان ، يرغب كل لاعب في الركض والضغط - اللعب بقوة ، اللعب بسرعة ، اللعب الذكي. ثم ، عندما بدأت الممارسة وكان لاعبوها يلهثون ويمتصون الرياح ، كانت سوميت حريصة على تذكيرهم بأن هذا هو الأسلوب الذي اختاروه.

وقالت "من المهم أن نسمع من تقودهم". "ومن المهم بنفس القدر بالنسبة لهم أن يفهموا أن ما يبدو جيدًا ليس دائمًا جيدًا كما يبدو. أنا أستمتع بما في ذلك اللاعبين ، وقادة الفرق بشكل خاص ، في تحديد الاتجاه. إذا كانوا يشاركون في تحديد الأهداف ووضع القواعد واللوائح ، فسيكونون دائمًا أكثر تعاونًا. إذا كانت أكثر تعاونًا ، فهناك عدد أقل من الانتهاكات ويكون الانضباط مطلوبًا في كثير من الأحيان. هذه دورة واحدة كبيرة ، وعليك أن ترى الدورة بأكملها - وتظل ثابتًا طوال الوقت - لتتمتع بالنجاح الحقيقي ".

وقال سوميت إن أفضل طريقة لتحفيز الأفراد على تحقيق أهداف الفريق هي توحيد الأهداف الفردية. لم تحقق أهدافها بنفسها. لقد حققها اللاعبون ، وكانت أول من أخبركم أن عملهم الشاق هو الذي أدى إلى تحقيق جميع إنجازات برنامجها.

قالت: "لم أصب إحدى الطلقات التي فزت بها". "لم أتقاض أو سرقت. الأشياء التي أثق بها هي نتيجة عدد كبير من الآخرين الذين تجمعوا لتحقيق أهداف وضعوها معًا. هذا هو جمال هذا النقاش. هذه الأساسيات هي نفسها اليوم كما كانت في منتصف السبعينيات. "

لقد تغيرت لعبة كرة السلة للسيدات بشكل كبير خلال حياتها - عندما لعبت ، كانت سوميت وزملاؤها يعتبرون غير قادرين على الركض بكامل طاقتهم ، لذلك قامت الفرق بتجميع ثلاثة لاعبين في كل نهاية لأغراض هجومية ودفاعية. لكن مبادئ القيادة تبقى كما هي. من خلال الحفاظ على وفاء تلك المبادئ ، كان البقاء في السلطة من بين أعظم صفات بات ساميت.

"إن مهنة التدريب في بات ساميت تؤكد على أن كل شيء يرتفع ويتوقف على القيادة" ، هذا ما قاله أستاذ القيادة والمؤلف جون سي ماكسويل. معظم الناس لديهم لحظات قيادية. لقد منح بات جامعة تينيسي عمرًا من القيادة ".

وفعلت ذلك من خلال تحديد وتحقيق الأهداف كل يوم.