5 خصائص ثقافة الشركة العظيمة

قبل بضعة أسابيع ، احتفلنا بحفل عيد الميلاد السنوي 180 للاتصالات - وهو مزيج رائع من حياتنا الشخصية والمهنية. أنا أعلم داخل المكاتب والشركات الأخرى ، إنه التزام سنوي مخيف ، لكن أثناء مشاركتنا في الحدث ، شاهدت الصداقة الحميمة المدهشة بين فريقنا وأفراد الأسرة. من الوجبة المطبوخة في المنزل إلى محل بيع هدايا White Elephant الذي تركنا جميعًا يضحكون ، كان التركيز واضحًا للغاية على تقوية روابطنا ، وبحلول نهاية الليل ، أصبح من الواضح أن بناء العلاقات عنصر أساسي لنجاح شركتنا .

لا شك أن ثقافة عمل الشركة لها تأثير قوي على الأداء. وراء كل مؤسسة رابحة هوية فريدة ، تميزها عن غيرها وتعطي الموظفين شعورًا قويًا بالانتماء والملكية والقيمة والمعنى. إنهم يعرفون أمور العمل الخاصة بهم ، وهذا الشعور يلهمهم على الإبداع بشغف للشركة.

يجب أن يكون لأي علاقة ناجحة هذه العوامل نفسها لضمان النجاح. هناك عناصر في علاقاتنا الشخصية يمكن تطبيقها مباشرة لتحسين فريق من المحترفين. من خلال التركيز على هذه العوامل الخمسة لبناء العلاقات ، فأنت تستثمر في النجاح المستقبلي لشركتك.

1. الصدق. في الشركات الكبرى ، كما هو الحال في العلاقات الشخصية القوية ، هناك مستوى عال من النزاهة في كل تفاعل ، من أسفل السلم إلى الأعلى. يلتزم جميع أصحاب المصلحة بنفس مستوى التواصل المفتوح عند تقديم المشورة أو تلقي النقد البناء أو مناقشة تفاعلات العملاء. الصدق يسمح ببيئة من الثقة والانفتاح والامتنان الأصيل ليكون هو القاعدة.

2. مقاييس الأداء الموظفون ليسوا جميعهم متشابكين ، ويقيس كل منهم النجاح بطرق مختلفة. الشركة التي تتفهم الدوافع التي تدفع كل موظف على حدة تدرك قيمة بناء الفريق النشط. من خلال التزامن مع ما يلهم كل شخص وتحديد كيفية تحديد النجاح ، يمكن للشركة أن تصبح مبتكرة بطريقة شخصية للغاية.

3. المساءلة. تقوم شركة قوية بإنشاء نظام مساءلة لكل دور ومسؤولية في الفريق. يصبح العمل أكثر شخصية لأن عنصر الشفافية الأعلى مطلوب وملكية الأهداف تصبح مشتركة. تضمن المساءلة أن جميع الموظفين لديهم مصلحة شخصية في كل مشروع ، لذلك هناك شعور عميق بالتقدير لمساهمات كل شخص. هذا ، بدوره ، يفتح الفرصة للاحتفال بإنجازات الموظفين.

4. التعاون. تأتي أفضل الأفكار من جهد المجموعة الديناميكي. تعرف الشركة الكبرى أنه من الضروري أن تكون المشاركة والتعاون موضع ترحيب بين الفريق. الأفراد الذين يشعرون باحترام آرائهم وأفكارهم سيتطوعون في كثير من الأحيان لأفكارهم ، وسيستفيد الفريق ككل من مجموعة متنوعة من وجهات النظر والزوايا الإبداعية.

5. الطموح. أخيرًا وليس آخرًا ، يعد تعزيز الطموح القوي داخل ثقافة الشركة مفتاحًا غالبًا ما يتم تجاهله لفريق ناجح مدفوع. إنشاء معيار للتميز يخلق شيئًا يمكن لفريقك الوثوق به والثقة به. من خلال تنفيذ أهداف النمو ، يتم اعتبار كل شيء ضمن عدسة توسيع الإمكانات ، من الأهداف اليومية وقياسات النجاح إلى الاحتفال بالإنجازات والتعرف على الموظفين على مستوى شخصي أكثر.

أظهرت لي هذه الشريحة الصغيرة من التفاعل خارج المكتب أنه من خلال بناء علاقاتنا والثقة والدافع والمساءلة والتعاون والطموح يوحد فريقنا. إنها حقا ثقافة العظمة.

كيف يمكنك تحدي فريقك إلى مستوى أكبر من بناء العلاقات؟

تحقق من جيم روهن الثمانية أساسيات للعلاقات الصحية للتأكد من أن لديك الوفاء وغنية بالمعنى.