بيت اعمال يريد الولد الشرير من العمل أن يكون جيدًا

يريد الولد الشرير من العمل أن يكون جيدًا

Anonim

في أي عالم تتنبأ بأن الرجل نفسه الذي أحضر مسدسات الجنس إلى الجماهير سيستمر في البدء ويقود أكثر من 300 شركة في 34 دولة تبلغ قيمتها الإجمالية 21 مليار دولار من العائدات؟ وحتى إذا كنت تستطيع أن تتخيل ذلك ، كيف تتوقع أن يقرر هذا الشخص نفسه أنه - في صميم جميع هذه الشركات - ينبغي أن يكون هناك عنصر من عناصر إنقاذ العالم والصالح الاجتماعي؟ ربما تعرف السير ريتشارد برانسون على هذه الحيلة أو الرقم القياسي العالمي ، ولكن هناك الكثير الذي يريد إنجازه ، ويريد منك أن تفعل الشيء نفسه مع شركتك ، أيضًا.

برانسون لديه الكثير ليقوله عن القيادة. لقد نشر العديد من الكتب حول هذا الموضوع ، ولكن في معرض أعماله الأخير ، " برغي بزنس كالمعتاد" ، سعى رجل العرض لهذا الرجل بجهد أكبر من أي وقت مضى لتسليط الضوء على أنه يشعر أن المسؤولية الأساسية للزعماء تتمثل في النظر إلى نظرة عالمية ، بغض النظر عن مدى أهليتهم المحلية أو غير ذلك. قد تكون الشركات. وجهة النظر هذه ، سبع سنوات في طور الإعداد ، كما يقول ، تستحق النظر.

لديه ابتسامة سهلة ، وعينان مؤذيان ، وشعر طويل الماعز وحليب الماعز. أوه ، وهو يمتلك ويعيش في جزيرته الخاصة. إذا بحثت عن النجاح ، في قاموسي ، على أي حال ، هناك صورة كبيرة بالألوان الكاملة (ربما تكون مطوية) لـ Branson. من الصحيح فقط أنه يحثك على التوفيق بين مبادئ قيادتك ومبادئه ، على الأقل في هذا الصدد: العالم بحاجة إلى الادخار وشركتك تحتاج إلى قائد يفكر بما يتجاوز سعر السهم أو نجاح العداد الأمامي لمتجرك.

تنص مؤسسة Virgin Unite التابعة لشركة Branson على أن مهمتها هي "توصيل الأشخاص وأفكار ريادة الأعمال لإحداث التغيير. للمساعدة في إحداث ثورة في الطريقة التي تعمل بها الحكومة وقطاع الأعمال والقطاع الاجتماعي - العمل كقوة من أجل الخير. "لقد جاءت الشرارة الأولى لهذا المفهوم من طريقة بسيطة لتذكير الجميع في شركاته بأن هذا عمل للجميع ، وليس فقط عمل المنظمات غير الربحية والجمعيات الخيرية.

"عندما ذكر شخص ما أن محيط الأرض هو 24902 ميلًا ، وُلدت الرأسمالية 24902!" هذه هي ولايته لكيفية رغب الآخرين في المستوى C في التفكير في المضي قدمًا في الأعمال. ويوضح برانسون قائلاً: "إن الأمر بسيط للغاية حقًا ، وهو يفعل ما يقوله على الصفيحة - أن كل شخص أعمال واحد يتحمل مسؤولية رعاية الأشخاص والكوكب الذي يتكون من قريتنا العالمية ، وكلها 24902 ميلًا محيطيًا منها".

المبدأ الأساسي ، وليس أمر جانبي

النقطة الأولى التي يجب أن تدركها عندما يتعلق الأمر بأسلوب قيادته هي أن برانسون مغرم بتحريك علامته التجارية القوية وقيمته الوراثية في جميع مساعيه ، بدلاً من إبقاء تلك المفاهيم في صومعة. هذا ينطبق على جميع جوانب الأعمال. تمثل علامة Virgin التجارية العديد من الأشياء ، بما في ذلك قيمة الأموال التي تنفقها والجودة والمرح. لقد أتقن برانسون بطريقة ما القدرة على ترجمة هذا الإحساس بالتميز غير العادي إلى حد ما عبر العديد من القطاعات العمودية ، من ألعاب الفيديو إلى الهواتف المحمولة إلى شركات الطيران إلى النوادي الصحية. والآن ، أكثر من أي وقت مضى ، يصرخ اعتقاده بأن الأعمال يجب أن تكون أيضًا قوة من أجل الخير وينبغي أن تساعد في حل القضايا الرئيسية في العالم.

نعم ، هناك أساس مستقل ، فيرجين اتحدوا. ولكن هذا هو أكثر من طريقة لتثقيف وإعلام المنظمات غير فيرجين حول كيف يمكنهم المشاركة كذلك. في كتاب القيادة في Branson ، يوجد مجال لتفسير علامته التجارية ورؤيته ، ولكن هناك أيضًا حاجة إلى رعاية هذه العقلية المتغيرة في جميع وحدات أعماله.

سنتحدث أكثر عن أهداف أعماله الاجتماعية في لحظة ، ولكن أولاً ، كيف يقود شخص ما مؤسسة تمتد جوهر العلامة التجارية الموحدة عبر شركات متنوعة مثل البنك ومحلات بيع الكتب ومحلات الموسيقى والمهرجانات والهواتف المحمولة وأول إعلان تجاري شركة سفريات الفضاء ، و ، نعم ، شركة الطيران الكبيرة هذه؟

إذا كنت تدير أعمالك الخاصة ، فأنت تعلم أن الحفاظ على الكرة في مشروعين داخل الشركة نفسها يمكن أن يمثل تحديًا. ما الذي يتطلبه الأمر ليكون القائد الذي يلهم ويطور جيوش المواهب ، ولا يزال يهتم بالتفاصيل وصولاً إلى هزازات الملح والفلفل على طائراته؟

"منذ صغر سنه ، كان علي أن أتعلم فن التفويض ، لأنني فضولي وأحب أن أقوم بأشياء جديدة ، لكن من الواضح ، إذا كنت تفعل أشياء جديدة ، فلا يمكنك أن تفعل كل شيء بنفسك" ، برانسون قال عندما جلسنا للحديث عن القيادة والأعمال. بالنسبة لكل واحدة من الشركات في عائلة شركات Virgin ، يسارع إلى الإشارة إلى أن وجود فريق قيادي قوي يتمتع بقدراته الذاتية الخاصة أمر حيوي. نعم ، يقدم الكثير من اللمسات على كيفية عمل التجربة من الخلف إلى الأمام ، لكن برانسون يعمل بقوة فريقه. كمثال على "اللمسات الصغيرة" ، يجب أن أشير إلى أنه يكره ارتداء العلاقات.

"غالبًا ما كان لديّ مقص في جيبي العلوي لقطع علاقات الناس. لقد حان الوقت لنقول وداعا للربطة العنق. لماذا اخترع التعادل من أي وقت مضى؟ الجميع في الأعمال التجارية يبدو نفسه والفساتين نفسه. أنا متأكد من أنها موجودة فقط لأن الزعماء ، بعد إجبارهم على ارتداء الروابط طوال حياتهم ، مصممون على إلحاق نفس المصير بالجيل القادم. "

ولكن كما ذكرنا ، يعتقد برانسون أنه يجب أن يثق بفريقه. كان على Virgin Money أن تضغط على إصراره على عدم ارتداء الروابط والملابس الرسمية ، مشيرًا إلى أن هذا الأمر في عالم البنوك يعد تقريبًا مطلبًا ، وأن معظم الأشخاص في Virgin Money يشعرون بالراحة أكثر من ذلك. لقد وافق برانسون على ذلك ، ومن ثم هناك واحدة من الشركات الثلاثمائة التي لا يخرج منها المقص لقطع العلاقات.

كيف تصبح قائدا أفضل؟

عندما تدير 300 شركة ، فأنت قائد للقادة. يعمل برانسون وفريقه الرئيسي على إنشاء أشخاص يمكنهم بناء وإدارة فرق من شأنها أن تنفذ أفكاره ، لكن ذلك سيؤدي أيضًا إلى ابتكار وتحسين كل شيء تصوره. طلبت منه النصيحة بشأن كونه قائد أفضل.

"أحد أفضل النصائح التي يمكنني تقديمها للقادة الآخرين هو محاولة الخروج عن العمل. حاول العثور على أشخاص لتستحوذ على 99 بالمائة مما تفعله ، مما سيحررك بعد ذلك للتفكير في الصورة الأكبر ".

يؤمن برانسون اعتقادا راسخا بأن دورك كقائد هو تمكين الأشخاص الذين وضعتمتهم في الأعمال. مع وجود 99 في المائة من وقتك عندما يخلع الناس يديك ، تبقى أمامك بعض الوقت الإضافي. ماذا تفعل مع ذلك؟

"على الأرجح ، سوف تتوصل إلى طرق لمساعدة الشخص الذي تتولى المسؤولية بطريقة أفضل مما كنت ستفعل لو حاولت القيام بذلك بنفسك."

الصدام المحتمل للقيادة والشخصية

تعني كلمة "شخصية" ، إذا تباطأت في النظر إليها ، طبيعة الشخص الشخصية ، وطريقة وجوده. الشركات ليست مشهورة تمامًا بالسماح لشخصيتها بالبقاء على حالها. سألت برانسون عن الكيفية التي يؤدي بها المرء بطريقة تشجع الشخصية ، وأجرؤ على قول ذلك ، الفردية.

"أعتقد أن الكثير من الأشياء تنبع من القمة ، وهذا هو السبب في أن القادة السيئين الجدد الذين تم إدخالهم إلى شركة يمكن أن يدمروا روحًا كاملة بأسرع وقت. من المهم جدًا إيجاد قادة يهتمون حقًا بالأشخاص لإدارة الشركات ".

يتخلل إحساس برانسون بالمغامرة والمرح كل ما يفعله ويخلقه. هناك نجاحاته الشهيرة بالون الهواء الساخن وحوادثه ، وحبه لكسر الأرقام القياسية. (من الواضح أنه حاول أن يكون الأفضل في لعبة الجولف المصغر الليلي في ملعب Black Light Mini Golf في أستراليا. لم يحصل على الميدالية الذهبية ، لكنه حصل على 4 نقاط دون المستوى).

يبدو أن الدعاية تتسرب من برانسون بكل ما يفعله. لديه عين سريعة لجعل الوقوع في قصة أكبر. كان هناك الوقت الذي أطلق فيه سخرية من عجلة لندن آي فيريس التي ترعاها الخطوط الجوية البريطانية عندما بدا من المستحيل نصبها. (اقرأ البالون: "BA Can't Get It Up!") وهو يحمل الرقم القياسي العالمي لأسرع عبور للقناة الإنجليزية في مركبة برمائية أيضًا.

أخبرني أنه على ضوء كل مهارته ، في العمل واللعب ، "أنت بحاجة إلى حصة عادلة من الحظ في حياتك ، بالإضافة إلى العمل الجاد". في نفس اليوم ، بدأت شركة Virgin Money صفقة رعاية مع فريق كرة القدم (نسميها soccer) نيوكاسل يونايتد ، وفازت نيوكاسل على مانشستر يونايتد ، وبالتالي رشقت قمصانًا تحمل علامة فيرجن Money في جميع أنحاء الصفحات الرياضية والبرامج التلفزيونية. نعم ، الحظ صديق عظيم أن يكون بجانب جهود قيادتك ، ولكن مع فرصة للحصول على هذا النوع من الدعاية المجانية ، كان برانسون يغازل ، وليس فقط انتظار ، سيدة الحظ في هذا الموقف - وربما في الكثير من الآخرين أيضًا.

القائد في 360 درجة

سألت برانسون كيف أبقى اللياقة البدنية أولوية في حياته بينما كان يشرف على أكثر من 300 شركة. وأشار إلى أن ركوب الأمواج بالطائرة الورقية هي رياضة غير مكلفة إلى حد معقول. ليس عليك امتلاك طائرة ورقية. يمكنك معرفة كيف في بضع ساعات. وبعد ذلك ، أنت في طريقك. "الآن ، لا يستطيع الكثير منا أخذ هذه النصيحة. يكون الأمر أسهل عندما تعيش في جزيرة صغيرة حيث يوجد تنس يوميًا ، وتصفح طائرة ورقية مع لاري بيج من جوجل ، وأكثر من ذلك. لكن إجابته الثانية كانت مفيدة لأولئك منا الذين لا يعيشون في جزرنا.

يقول برانسون "أحب أن أعاني من التحديات التي أعمل عليها" ، مشيرًا إلى ماراثونه ، وثالث ألعاب الترياتلون ، وغيرها من تجارب "التأسيس إلى الحدث".

الأسرة هي أيضا مهمة للغاية لهذا الزوج وأب لطفلين. ربط برانسون العقدة رسميًا مع رفيقه القديم ، جوان ، في عام 1989 ، بعد أن اقترح هولي ، البالغ من العمر 8 أعوام ، الزواج (كان لديهم أيضًا ابن ، سام). أقيم الحفل في جزيرة بركر التي تبلغ مساحتها 74 فدانًا في جزر فيرجن البريطانية.

نقاط الضعف ونقاط القوة

أشار برانسون إلى عسر القراءة لديه أكثر من مرة خلال المقابلة كتحدي أقرض نفسه لتعليمه نقاط قوة جديدة. في إحدى الحالات ، قال إن وجود مدراء كبار لإدارة تفاصيل النشاط التجاري نابع من ذلك. عندما ينظر الآخرون إلى اختلافاتهم الشخصية على أنها إعاقة ، كان من الواضح أن برانسون رأى ببساطة أن عزمه على تنظيم المشاريع كان أفضل بكثير عندما يتمكن الأشخاص الموجهون نحو التفاصيل من التعامل مع التنقيط الحرفي وعبور حرف t.

حتى لو كان على ما يرام في التفاصيل ، من الواضح أن عبقرية برانسون تكمن في التفكير ، وليس فقط العيش ، كبيرة. في صفحته على + Google ، التقط برانسون صورة للقمر من جزيرة نيكر ووصفها بأنها "موقع مستقبلي لفندق فيرجين".

"أنا أحب أن أحلم كبير. أحب أن أحاول جعل هذه الأحلام حقيقة واقعة. وأحيانًا ، ألقي كرات منحنية في الهواء ، مثل ، "لنبدأ شركة لسفينة الفضاء" ، وربما لا أكون جادًا تمامًا في البداية ، ثم تبدأ في اللحاق بالركب ، وعليك أن تحاول تحقيق ذلك.

"إذا كنت هناك تحلق طائرة ورقية ، فإن بعض هذه الطائرات ستبقى في الهواء ، وسوف تنهار بعضها ، لكنها ستكون ممتعة دائمًا في هذه العملية."

كما تحدثنا ، برز نمط برانسون لكيفية نمو أعماله. يبدو أن عملية من ثلاث خطوات: 1) الحلم. 2) ناقش. 3) العثور على الأشخاص المناسبين. تبدأ أفكاره كأحلام أو "لماذا لم يفعل أي شخص …؟" ، مما يؤدي به إلى المناقشات والحصول على آراء الآخرين ، وأحيانًا الخبراء وأحيانًا المقربين فقط. السؤال التالي ، دائما ، هو الناس. يعرف ريتشارد برانسون أنه لا يمكن أن ينجح بدون فريق بعد فريق من الأشخاص ذوي الجودة ، وهو أفضل ما يمكن العثور عليه.

على الرغم من أن هذا ربما لم يكن مفاجأة لي. أفكر في برانسون كشخص فكرة ، لكنه من خلال وعبر نوع من القائد الذي يعتبر أن الفريق سيستغرق لجعل الحلم يعمل بشكل صحيح.

هناك نقطة واحدة يجب توضيحها حول أسلوب إدارة برانسون: إنه غير مهتم بمعرفة ما لا يستطيع فعله. إنه يريد أن يفهم فقط ما يمكنه فعله. يمكن لطريقة التخطيط "المذهلة" أن تقرر مدى جودة فريقك في مساعدتك على تنفيذ حلم.

توقف عن الحفظ ، وابدأ من جديد

يحدد أحدث كتاب لبرانسون بعنوان " Business Business Asual " السكتات الدماغية الأوسع نطاقا المتمثلة في تجميع الأعمال التي تسعى إلى تحقيق ربح وصالح أكبر. لطالما كان لديه عقل لفعل ما هو صحيح أثناء الربح ، لكن في هذا الكتاب ، قام بعمل رائع في وضع بعض التحديات التي تواجه العالم اليوم ، بالإضافة إلى شرح بعض المسارات التي قد تتخذها الشركات والأفراد لمعالجتها.

هذا ، في رأيي ، هو أفضل أعماله كقائد: إنه يتبع تقليدًا جيدًا في كسب مكانه على الطاولة ، ثم مشاركة وليمة مع الآخرين. إذا كنت تريد أن تفكر في توافقك مع رؤية برانسون المستقبلية الخاصة بالأعمال الاجتماعية ، فإليك مجرد واحد من المفاهيم الكثيرة التي طرحها في كتابه الجديد:

"نحتاج جميعًا إلى البدء في النظر إلى ما وراء حالات الطوارئ ، والتوقف عن المحاولة المستمرة لإنقاذ العالم والنظر بدلاً من ذلك في إعادة ابتكار كيف نعيش في العالم".

الشعور بسيط. بدلاً من المساعدة ، ساعد الناس على إعادة البناء. في هذا الفصل تكمن إحدى قصصي المفضلة حول أنواع الأشخاص الذين يجذبهم برانسون:

ذات يوم كنت أزور أولاسابا عندما سمعت شخصًا يتصل باسمي. "السيد ريتشارد" ، قالت. كانت امرأة من القرية مرتدية ثوب كوازولو من اللون الأحمر الفاتح والأصفر. "لقد سمعت أنك رجل كريم للغاية. هل تستطيع إقراضي المال لشراء ماكينة خياطة؟ "

لقد طلب مني المال مئات المرات على مدار الثلاثين عامًا الماضية ، لكن نادراً ما كان ذلك بمثل هذا الاتجاه المباشر. هل سمعت عن الملعب المصعد؟ وكان هذا الملعب الفيل الفيل. أخبرتني أنها خياطه موهوبه لكنها كانت بحاجة إلى المال لشراء ماكينة حياكة لإنجاز أعمالها.

"إذن كم تحتاج؟"

"ستكون ثلاثمائة دولار كافية" ، أوضحت. "والأكثر من ذلك ، سأقوم بسدادها في غضون ثلاثة أشهر وتوظيف ستة أشخاص بدوام كامل". كان تصميم المرأة وطموحها رائعين. لذلك كان تركيزها: كانت تعرف بالضبط ما تريد ولماذا. حصلت لها 300 دولار.

بهذه الروح ، يشعر برانسون أنه يجب علينا استثمار جهودنا. في البداية ، قد ترى هذا كقصة عن العمل الخيري في الدول النامية. هذه القصة - الحول في ذلك - موجودة داخل العديد من الشركات اليوم. هل ندفع مقابل المساعدات أو نستثمر في إعادة الابتكار؟

من الصعب بما فيه الكفاية التفكير في إتقان المهارات القيادية التي يتطلبها إطلاق وتشغيل أكثر من 300 شركة في 34 دولة. ربما يكون من الأسهل استكشاف مفهوم إضافة المسؤولية الاجتماعية وحل المشكلات إلى الحمض النووي لمؤسستك. سوف برانسون بالتأكيد نرحب المساعدة. هناك الكثير من العالم لإنقاذه ، وبطريقة ما ، إنه رجل واحد فقط ، بغض النظر عن كيفية ظهوره.