خائف من المخاطر؟ كيف تكون أكثر جرأة

دعنا نتحدث عن المخاطر. حتى إذا كنت لا تفكر في خطوة جديدة محفوفة بالمخاطر ، فمن المحتمل أنك تحملت بعض المخاطر للوصول إلى ما أنت عليه اليوم ، والاحتمالات أنك لم تفعل ذلك.

في بودكاست حديثًا لمدرسة هارفارد للأعمال ، حدد المؤسس المشارك لموقع Twitter Jack Dorsey روح المبادرة من حيث المخاطرة. "إن تعريف روح المبادرة يواجه في الواقع مخاطر كبيرة ، وعادة ما تكون مالية ، من أجل بناء شيء ما" ، كما يقول. "هذا يعني أن أي شخص يمكنه حقًا اتخاذ موقف ريادي. منظم لا يخلق بالضرورة الأعمال التجارية. إنه مجرد موقف جريء للغاية في المخاطرة ".

وكما ذكر مؤسس شركة فيسبوك وموقع التسرب من جامعة هارفارد مارك زوكربيرج ، "الخطر الأكبر هو عدم المخاطرة. في عالم يتغير بسرعة كبيرة ، فإن الاستراتيجية الوحيدة المضمونة بالفشل هي عدم المخاطرة ".

2. بناء الكفاءة الذاتية.

وكما يقول مقولة رالف والدو إيمرسون الشهيرة ، "كل الحياة تجربة. لقد وجد الباحثون أن إمرسون كان على شيء ما. في دراستهم عام 1994 حول المخاطر واتخاذ القرارات ، اكتشف الباحث الرائد نوريس كروجر جونيور وأستاذ التسويق الاستراتيجي بيتر ديكسون أن سلوكيات المخاطرة الصغيرة المقاسة يمكن أن تزيد من الثقة والفعالية الذاتية ، علم النفس الإيجابي "أعتقد أنني أستطيع" يعزز تحقيق الهدف.

لذلك كلما زادت التجارب التي أجريتها ، كان ذلك أفضل لك في صنعها. وكلما زادت المخاطر التي تتعرض لها ، أصبحت تجارب المخاطر الخاصة بك أكثر إيجابية. إذا كانت فكرة المخاطرة لا تزال تجعل عرقك راح ، حاول زيادة مستوى راحتك عن طريق المخاطرة الصغيرة قبل الشروع في أكبر.

3. كن ذكيا مع المخاطر الخاصة بك.

من المهم أن نضيف أن بناء الثقة في المخاطرة لا يعني بالضرورة أنك تتحمل مخاطر ذكية. قد يكون من المفيد بناء معلمات أو شروط لكل قرار محفوف بالمخاطر. عندما ترك تود جولدبيرج ، المؤسس المشارك لمنصة تنظيم الفعاليات الرقمية ، Eventjoy ، وظيفته في أغسطس 2013 لمتابعة عمله ، أعطى نفسه سنة واحدة لتوليد إيرادات أو تمويل كبير.

اتضح أن جولدبرج كان مثاليًا بشكل خرافي في مدة عام واحد. في سبتمبر 2014 ، بعد أكثر من عام بقليل ، اشترت Ticketmaster Eventjoy مقابل مبلغ لم يكشف عنه. يقول جولدبرج: "كان لدينا أدنى مستويات أكثر مما يمكنني الاعتماد عليه - الحصول على رقم من عشرات المستثمرين وكسر المنتج في لحظات حرجة ، على سبيل المثال لا الحصر". "على الرغم من كل ذلك ، فقد شهدنا عامًا رائعًا شمل قبولك في الدفعة الشتوية من Y Combinator ، وجمع التمويل ، وإحراز تقدم كبير في المنتج ، والأهم من ذلك ، النمو بمعدل جيد".

كلاعب كرة قدم لفريق فيلادلفيا إيجلز ، يدرك إيمانويل آشو تمامًا المخاطر المتنوعة التي تأتي مع وظيفته. "المعضلة التي يواجهها العديد من الرياضيين: هل من الجدير تعظيم رأس المال الآن ، إلى الحد الأقصى من موهبتي الآن من خلال نافذة صغيرة من الوقت أنا في اتحاد كرة القدم الأميركي ، أو يجب أن أحاول التركيز على فتح الأبواب للمستقبل؟"

بناء الثقة في المخاطرة لا يعني بالضرورة أنك تتحمل مخاطر ذكية. قد يكون من المفيد بناء معلمات أو شروط لكل قرار محفوف بالمخاطر.

يركز Acho حاليًا بشكل كامل على كرة القدم ، ولكن خلال فترة غير موسمها ، يستثمر وقته في الحصول على درجة الماجستير وإدارة شركة ناشئة على الإنترنت ، Be Neighborly. يقول آشو: "الشركات الناشئة صعبة ". "إنهم في غاية الصعوبة ، ولكن في دمائنا أن نتحدى فقط ونتابع شيئًا محفوفًا بالمخاطر. في غير موسمها ، كان الناس يسافرون ويستمتعون ، وكنت فقط أدرس وأعمل. أتمنى أن تدفع الأرباح على المدى الطويل ".

4. لا بأس في "الفشل".

في حين أن عقلية "فشل سريع!" للشركات الناشئة قد تبدو غريبة ، إلا أن توقع الفشل يمكن اعتباره بالفعل وسيلة للنجاح. أجرت جامعة نيويورك تجربة لعب القمار حيث قيل لبعض المشاركين إن الخسائر كانت حتمية ومقبولة تمامًا ، في حين أن آخرين لم يعطوا نفس الكلام pep. في نهاية الدراسة ، لم يضيع المشاركون الذين توقعوا الخسائر عندما حدثت الخسائر ، وكانوا قادرين على التفوق على أقرانهم من خلال تحمل مخاطر أكثر ذكاءً.

اعلم أن الفشل هو خيار وتوصل إلى خطة حول كيفية التعامل مع الخسارة. يمكّنك الاستعداد ذهنيًا من اتخاذ قرارات إيجابية بشأن المخاطرة دون خوف من ما هو غير متوقع ، والذي يمكن أن يكون العنصر الأكثر تعقيدًا في المخاطرة.

5. فقط تفعل ذلك.

بعد تحليل فرصة محفوفة بالمخاطر للموت ، من الأفضل أحيانًا الاستماع إلى أمعائك وفعل ذلك. يقول غولدبرغ: "الآن بما أنني في الجانب الآخر وبدأت برنامج Eventjoy ، فقد تعلمت أن إنشاء شركة ناشئة ، وحتى الانضمام إليها ، ليس محفوفًا بالمخاطر كما يبدو".

"سوف تتعلم أكثر خلال عامين مما ستحصل عليه في خمس سنوات من العمل" العادي ". أنت مجبر على أن تكون حيلة ، والتي يمكن أن تكون شيء قوي عندما يتعلق الأمر بالإبداع والتنفيذ. غالبًا ما يكون لك دور كبير في شيء يؤمل أن يؤثر على ملايين الأشخاص. بالإضافة إلى ذلك ، إذا انهار كل شيء ، فيمكنك دائمًا الحصول على وظيفة أخرى. "